20xx年x區(qū)應急管理工作要點-資料下載頁
2025-02-19 23:46本頁面
【導讀】篇章營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。工作任務，有效應對和處置災害事故，努力杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，培訓，安全監(jiān)管干部和企業(yè)負責人、安全管理人員分批分次開展輪訓，牢固樹立新發(fā)展理念，堅守紅線意識和底線思維。理不認真、監(jiān)管責任不落實、事故調(diào)查處理不嚴格等突出問題。責任制全面落實。關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定》，對XX職責不清，邊界不明的事項，責任范圍、考核標準、獎懲辦法等，并嚴密組織和監(jiān)督落實。一張網(wǎng)信息化管理系統(tǒng)，支持鼓勵企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化達標升級。切實擔負起災害預防的行業(yè)管理責任；建立自然災害調(diào)查評估制度，形成自然災害防治工作整體合力。強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，有效防范化解重大安全風險。平，有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。加強專項整治組織領(lǐng)導，強化督查檢查，加大。明確2021年工作任務和時間節(jié)點，實行任務。強化過程監(jiān)管，全年對各專題專項任務牽頭單位進行2. 每季度召開1次三年行動任務推進情況通報專題會，
【正文】 人的地質(zhì)災害點開展普適化自動化監(jiān)測，向受威脅群眾發(fā)放防災明白卡、避險明白卡和防御預案表。加大宣傳培訓和防災演練力度，提高受威脅群眾的臨災避險意識和自救互救能力。 2021 年底前，通過地質(zhì)災害工程治理、排危除險、避災搬遷等手段，地災隱患點數(shù)量較2020 年消減 10%，對新發(fā)現(xiàn)的風險隱患點，及時落實防災責任和措施。 。組織《生產(chǎn)安全事故應急條例》《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》宣貫，進一步規(guī)范緊急狀態(tài)下的救助工作程序； 推動各街鎮(zhèn)、相關(guān)部門要根據(jù)專項預案，組織修訂配套預案，注重事故風險分析和應急能力評估環(huán)節(jié)，實行動態(tài)管理做到上下配套、左右銜接、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，形成預案體系。 。編制 2021 年應急演練計劃，指導各級各部門結(jié)合實際制定應急預案演練實施方案。 2021 年內(nèi)， XX 開展防汛抗旱、自然災害、危險化學品、道路交通運輸、建筑、消防、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃氣、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域有針對性的大型應急演練不少于 5 次。重點行業(yè)部門定期組織開展專項大型應急演練不少于 1 次。防災減災辦組織有關(guān)專家對專項應急預案演練 執(zhí)行情況組織考評，對重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應急預案演練情況進行專項檢查。 3 月底前，各行業(yè)部門要報送 2021 年度應急預案演練計劃。 。充分發(fā)揮減災委員會、防汛抗旱指揮部、林草地防滅火指揮部等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)作用，推動構(gòu)建統(tǒng)籌應對各災種、有效覆蓋防災減災救災各環(huán)節(jié)、全方位、全過程、多層次的自然災害防治體系，做到前后銜接、未雨綢繆、常抓不懈。 十、強體系，著力提升應急救援能力 。組織建立應急物資共用共享和協(xié)調(diào)機制，科學編制應急物資儲備規(guī)劃、合理擬定儲 備品種目錄和年度需求計劃。強化崩塌、滑坡、泥石流、雨雪、冰凍、地震等自然災害搶險救援裝備設(shè)施配備，協(xié)調(diào)落實應急救援物資儲備，提升專業(yè)應急救援能力。 。按照省、市新區(qū)應急管理系統(tǒng)應急指揮中心（值班室）標準化建設(shè)方案等有關(guān)要求完成 XX 應急指揮中心（值班室）標準化達標創(chuàng)建。加快推進統(tǒng)一的應急救援作戰(zhàn)指揮平臺建設(shè)，將應急救援力量按照相應等級，分級分步驟接入應急救援指揮調(diào)度網(wǎng)，并配備對講機等相關(guān)硬件設(shè)備，實現(xiàn)各級消防救援隊伍同本級應急管理部門、各類應急救援力量互聯(lián)互通，形成上下貫通、左右銜接 的一呼百應調(diào)度指揮網(wǎng)絡(luò)；各應急救援力量將人員、裝備、物資等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺并定期更新維護。 。全面實行 24 小時領(lǐng)導在崗帶班、指揮中心值班、應急備勤、信息報送、信息匯總共享等制度。督促有關(guān)部門做好本行業(yè)領(lǐng)域的應急準備工作，持續(xù)完善應急救援管理、資源現(xiàn)狀一網(wǎng)一圖五庫建設(shè)，確保一旦發(fā)生事故或險情能及時應對和妥善處置。 十一、強能力，不斷加強應急管理鐵軍建設(shè) 。落實全面從嚴治黨主體責任，著力加強黨委班子自身能力建設(shè)，加大作風建設(shè)力度，抓好班子、帶好隊伍、管好系統(tǒng)，守好底線和紅線，以黨委強確保隊伍強、事業(yè)強，增強四個意識、堅定四個自信，做到兩個維護；全面落實應急管理干部隊伍培訓規(guī)劃和培訓大綱要求，加強業(yè)務輪訓及履職考核，堅持每季度邀請專家，對 XX 應急管理系統(tǒng)干部進行業(yè)務技能培訓，全面提升應急管理隊伍能力素質(zhì)，著力鍛造一支敢于擔當、善于作為、業(yè)務嫻熟、清正廉潔的 XX 應急鐵軍隊伍；指導強化鎮(zhèn)街應急管理機構(gòu)建設(shè)，推進六有（有班子、有機制、有預案、有隊伍、有物資、有演練）應急管理能力標準化創(chuàng)建。積極探索村（社區(qū)）應急服務站建設(shè)，做好頂層設(shè)計和相關(guān)保障。 。健全完善 XX 應急救援力量聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)工作機制，全力鍛造適應全災種、大應急綜合性消防救援隊伍。統(tǒng)籌藍天救援隊、公羊公益救助會等專業(yè)應急救援隊伍建設(shè)，采取與地方專業(yè)隊伍、志愿者隊伍相結(jié)合和建立共訓共練、救援合作機制等方式，提升專業(yè)應急隊伍緊急救援能力。監(jiān)督指導高危企業(yè)基于自身風險建強建好應急救援隊伍，提高救早、救小能力。 。修訂《 XX 安全生產(chǎn)專家組管理辦法》，優(yōu)化增補安全生產(chǎn)、防災減災救災專家?guī)旖ㄔO(shè)，建立并落實常態(tài)化研究、咨詢和服務工作機 制，推進專家安全監(jiān)管服務進企業(yè)活動，切實增阿強應急管理科技人才支撐及決策咨詢體系建設(shè)。
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