【導讀】務啟動布局的關鍵時期,必須及早安排、提前部署。目標的達成和明年的“開門紅”業(yè)務奠定堅實的基礎。(一)宣傳品牌?;顒樱蚩蛻魠R報公司經營成果,深化XX人壽的品牌形象,展現(xiàn)公司實力,擴大社會影響力。(二)加強服務。通過大規(guī)模、有組織的老客戶回訪活。以XXXX實施為契機,借助產品改造。務中存在的主要問題,提升公司服務水平,增強客戶忠誠度。(三)通過老客戶100%的回訪率,進行客戶資源大盤點,全面掌握客戶動態(tài)和信息,為明年開門紅業(yè)務發(fā)展做準備。蹤客戶,加大客戶對保險的認知度,創(chuàng)造客戶需求。戶服務意見,并邀請客戶提供至少3個以上有效轉介紹名單,以贈送“問答卷獎”為由或其他方式,繼續(xù)接觸和跟蹤客戶,節(jié)賀卡)、新產品彩頁等拜訪工具。戰(zhàn),形成具有延續(xù)性、立體式氛圍。