【導(dǎo)讀】礎(chǔ)上再建2#機(jī)組，2#機(jī)組建在1#機(jī)組的相鄰南側(cè)。2#機(jī)組開工時間為2020年3月6日，計劃于2020年4月16日完。成72+24小時試運(yùn)轉(zhuǎn)移交生產(chǎn)，2020年5月1日工程竣工。本工程安裝1×135MW凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組。計，主要設(shè)備鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)由上海三大動力廠制造。年一遇洪澇水位為。廠址距市區(qū)約10公里，北有霍——連高速公路，西有311國道，交通便利，主廠房零米標(biāo)高米,冷卻塔零米為。極端最高氣溫℃。平衡通風(fēng)固態(tài)排渣，全鋼架懸吊結(jié)構(gòu)，緊身封閉。由上海鍋爐廠供貨。動力、控制及熱控電纜：#2機(jī)組約為53﹢63﹢151KM。細(xì)粉分離器標(biāo)高為41m。一考慮外，其余系統(tǒng)均采用純單元制。給水系統(tǒng)采用單元制，每臺機(jī)組配置二臺100%容量的電動調(diào)速給水泵；事故時,高加放水排至定排擴(kuò)容器。的冷卻器供應(yīng)冷卻水。機(jī)組和電解鋁廠用水的需求。每兩臺機(jī)的循環(huán)水泵出水管間設(shè)聯(lián)絡(luò)。#2機(jī)循環(huán)水泵房一期已建成。循環(huán)水補(bǔ)水處理系統(tǒng)本期增力出力：#2機(jī)

　　

【正文】 。“二實現(xiàn)”：實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)無死亡事故的目標(biāo)；實現(xiàn)安全文明施工“四化”（程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化）管理。 加強(qiáng)外包工程隊的安全培訓(xùn)，將外包隊的安全管理工作納入正規(guī)。在外包工程隊管理方 面，我們將繼續(xù)堅持嚴(yán)格的安全資質(zhì)動態(tài)審查和考核，保證各外包隊施工資質(zhì)合法并在有效期內(nèi)，針對外包工人分配和現(xiàn)場安全檢查。同時，要求各外包隊負(fù)責(zé)人要特別注意外包平時的安全意識和技能素質(zhì)的教育培訓(xùn)，架子工要做到持證上崗，要在個人安全防護(hù)用品及培訓(xùn)工作上舍得投入，要有市場競爭意識和憂患意識，確保 2 機(jī)組在外包工程隊管理上邁上一個新的臺階。 加大大型施工機(jī)械安全保護(hù)裝置的投入，使之完善，并建立健全相應(yīng)的維修和保養(yǎng)制度。機(jī)械安全管理上，我們已經(jīng)保持了長周期安全無事故，成績雖然可喜，但只能代表過去，重要的是要看到我們 在機(jī)械、安全管理方面的薄弱點(diǎn)，有汽車吊安全裝置還很不完善，小型施工機(jī)械更是落后。管理、使用、維修、維護(hù)等環(huán)節(jié)上雖說制度還算健全，但現(xiàn)有體制束縛了以上環(huán)節(jié)的合理、規(guī)范運(yùn)作，因此，起運(yùn)隊?wèi)?yīng)在發(fā)揚(yáng)原來安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好人員業(yè)務(wù)技能及安全意識培訓(xùn)工作，補(bǔ)充和完善各項管理制度，保證機(jī)械、車輛在管理、使用、維修、維護(hù)等環(huán)節(jié)上的規(guī)范運(yùn)作。 班組安全管理工作的基礎(chǔ)，使安全工作最終在班組得以落實。執(zhí)行神火電站二期工程 135 機(jī)組安全文明施工管理要點(diǎn)： 、宣傳教育： 、認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于安全生 產(chǎn)的一系列方針政策和指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級各類安全 43 管理規(guī)定及文件精神，以講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度責(zé)任感和對企業(yè)負(fù)責(zé)對廣大職工負(fù)責(zé)的歷史使命感做好安全管理工作。 、認(rèn)真開展“百日安全無事故”“青年安全監(jiān)督崗”“黨員身邊無事故”等活動，充分調(diào)動各級保證體系的力量，做到活動有計劃、有內(nèi)容、有實效，并對活動效果進(jìn)行分析考核，使各類活動的開展與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況緊密聯(lián)系起來。 、積極組織做好各類安全宣傳及職工安全技能教育培訓(xùn)工作，做到每年的安全培訓(xùn) 工作有計劃、有實施、有考核、立足于職工安全、技能素質(zhì)培訓(xùn)，積極組織落實實施。 、要組織修改和完善安全管理制度和安全施工措施并匯編成冊，使其具有更強(qiáng)的可操作性，為 2 機(jī)組安裝工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。同時，借鑒ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)管理理念，大力宣傳和推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，力爭在 2機(jī)組安裝期間取得職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證。 、現(xiàn)場安全文明施工管理： 、要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識到安全管理工作任務(wù)的艱巨性，不能有絲毫松懈麻痹思想，要看到差距，并且通過自己的不斷努力來縮小差距，同時也 要能適應(yīng)公司改革的步伐，正確處理好安全與改革、安全與效益、安全與進(jìn)度之間的關(guān)系，要始終堅持“安全第一”的思想不動搖，把保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。 、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度，深入開展各類安全文明施工和專業(yè)性、季節(jié)性大檢查活動，及時掌握施工現(xiàn)場的安全動態(tài)，做好安全性評價工作。通過在班組開展“三不傷害”、查找“危險點(diǎn)、危險源”、遠(yuǎn)離違章“等活動，達(dá)到對事故預(yù)防、預(yù)控的目的，指導(dǎo)班組逐步推行職業(yè) 44 安全衛(wèi)生管理體系中的作業(yè)性文件 —— 《危險識別、風(fēng)險評估及風(fēng)險控制與對策速查表》，從而使班 組安全管理工作真正向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。 、認(rèn)真總結(jié)同類型機(jī)組在安全管理方面的成功經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，切實做好各類尤其是重大施工項目技術(shù)措施、組織措施、安全措施的編制、審核和落實工作，做到凡事有計劃、有組織、有措施、有責(zé)任落實、有人把安全關(guān)。 、 2 機(jī)組的文明施工管理上，我們要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，對文明施工管理工作應(yīng)有一個全新的、更高的認(rèn)識，不能停留在消滅“五頭“上，要從施工前期的準(zhǔn)備工作、組織設(shè)計、工序安排上重點(diǎn)考慮，施工部門要在項目部統(tǒng)一部署下，積極主動地做好轄區(qū)內(nèi)的文明施工管理工作，各部門 第一安全責(zé)任人要親自組織、參加本部門文明施工策劃和規(guī)劃工作。各種安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施和文明施工相關(guān)設(shè)施的配制、加工，應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)、適用、標(biāo)準(zhǔn)、牢固、美觀的原則，做到有設(shè)計圖紙、有審核簽字、有布置圖紙，從而使現(xiàn)場在用的各類設(shè)施達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)做好以下幾項工作： 、 2 機(jī)組的施工電源及照明要有一個周全的、充分的規(guī)劃，要從開始設(shè)計布置上下功夫，使其更趨于合理，為文明施工創(chuàng)造條件，現(xiàn)場配電柜、插座箱、施工照明做到一次性定置、定量布置。 、鍋爐、汽機(jī)界區(qū)的各類安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施敷設(shè)、布置要有計劃書，氧氣、乙炔集中供氣改用母管制，要進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，推行諸如腳手架定置化放置、皮帶掛鉤、小管擺放架、小型垃圾桶、隔火槽等現(xiàn)場適用的小型設(shè)施。 、各組合場、主廠房各施工層面，要提前進(jìn)行物料、設(shè)備、鐵房子、電焊機(jī)等定置化堆放的規(guī)劃，并有布置圖，經(jīng)審核后，嚴(yán)格執(zhí)行。 45 、腳手架搭設(shè)要在加強(qiáng)驗收工作的基礎(chǔ)上，注重腳手架的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搭設(shè)，要對所用小橫桿及立桿跨距定尺寸標(biāo)準(zhǔn)，腳手架板鋪設(shè)要符合要求。 、文明施工要在加強(qiáng)考核力度的基礎(chǔ)上，特別注意根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)料、進(jìn)設(shè)備，工序安排要合理，絕對要避 免材料設(shè)備一擁而上的老作風(fēng)。對文明施工責(zé)任區(qū)要更為細(xì)化。交叉作業(yè)區(qū)和多部門施工區(qū)可隨時辦理文明施工責(zé)任區(qū)移交單，做到文明施工責(zé)任區(qū)在施工全過程責(zé)任到位，甚至到人。各部門要注意對自己責(zé)任區(qū)的二次分配，使每個班組、每個職工都參與文明施工管理工作。 加強(qiáng)安監(jiān)隊伍自身建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門，真正做到齊抓共管的全員性安全參與工作。以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，以學(xué)習(xí)、宣傳、推行郯城熱電廠先進(jìn)安全管理經(jīng)驗和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系為主線，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力提高安全文明施工管理水平，確保神火電站二期工程電廠 2 機(jī)組安全 文明施工管理工作上臺階。 安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營乃至一切工作的基礎(chǔ)，我們要充分認(rèn)識到安全工作的重要性、緊迫性和必要性，適應(yīng)改革需求，努力提高安全管理水平，在2 機(jī)組安全管理工作中，求真務(wù)實，勤奮工作，確保安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。 第十一章 技術(shù)培訓(xùn)計劃 職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過教育培訓(xùn)工作提高施工技術(shù)管理水平、班組施工作業(yè)水平和施工隊伍的技術(shù)含量水平，滿足 135MW 機(jī)組安裝任務(wù)的技術(shù)要求。 成立職工教育培訓(xùn)班，主管所有與質(zhì)量相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，制定年度技術(shù)培訓(xùn)計劃，以技能基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè) 培訓(xùn)和技術(shù)管理、技術(shù)革新為培訓(xùn)重點(diǎn)， 46 由勞人科負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)等級培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、新入廠員工培訓(xùn)、特種工安全操作取證、換證、復(fù)證等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作；由工地負(fù)責(zé)組織實施針對班組施工任務(wù)的關(guān)鍵性技術(shù)要求和工藝難點(diǎn)的專業(yè)培訓(xùn)工作；由技術(shù)科針對神火電站二期工程電廠 135MW 機(jī)組的技術(shù)要求組織工程技術(shù)人員做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。 神火項目部技術(shù)培訓(xùn)計劃從內(nèi)容制定、組織實施、考評總結(jié)將全面圍繞神火電站二期限 135MW 機(jī)組安裝技術(shù)要求、安全要求展開，做好本工程的各項技術(shù)培訓(xùn)工作。 附表： 工程大、中、型及特殊工機(jī)具表 序號 名 稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 塔吊 Q36B 臺 1 2 坦克吊 130T 臺 1 3 汽車吊 QY— 50 臺 1 4 汽車吊 QY— 25 臺 1 5 汽車吊 QY— 20A 臺 1 6 汽車吊 QY16A 臺 1 7 汽車吊 QY12A 臺 1 8 汽車吊 臺 1 9 叉車 5CBⅡ 臺 1 10 載重汽車 5T 加長東風(fēng) 臺 1 11 小轎車 桑塔納 輛 1 12 面包車 豐田海獅 輛 1 13 卷揚(yáng)機(jī) 10T 臺 2 14 卷揚(yáng)機(jī) 5T 臺 2 47 15 卷揚(yáng)機(jī) 1T 臺 5 16 電動單梁吊 5T 9M 臺 1 17 電動葫蘆 3T 臺 1 18 立式鉆床 25125A 臺 1 19 立式鉆床 Z535 臺 3 20 盤車裝置 臺 1 21 剪板機(jī) Q11 — 4 2020 臺 1 22 板料析邊機(jī) SAF— 7 臺 1 23 單平咬口機(jī) YED— 12 臺 1 24 聯(lián)合咬口機(jī) YEL— 12 臺 1 25 大流量濾油機(jī) 臺 1 26 坡口機(jī) SDJ800— Ⅱ 臺 1 27 坡口機(jī) BNZP90 —273 臺 1 28 坡口機(jī) SDJ600— Ⅰ 臺 1 29 卷板機(jī) 20 2020 臺 2 30 焊接埋弧裝置 臺 1 31 電動試壓泵 350 三柱塞式 臺 1 32 電動試壓泵 400S 往復(fù)式 臺 3 33 多功能濾油機(jī) ZYJ— 50 臺 1 34 精細(xì)濾油機(jī) ZUT— 450 臺 2 35 紅外熱處理機(jī) PWR — A —240 臺 2 36 半自動銅母焊機(jī) 臺 1 37 電熱烘干箱 臺 3 38 交流電焊機(jī) 21kva 臺 48 39 逆變焊機(jī) 400A 臺 30 40 X 射線機(jī) XXQ250J 臺 1 48 41 γ 射線裝置 DL— Ⅱ A 臺 2 42 數(shù)字超探儀 PXUT— 22 部 1 43 便攜看譜儀 WPF— 22AB 部 1 44 箱式電爐 SX— 4— 13 個 1 第十二章 主要施工措施確定 為確保 2 機(jī)組施工進(jìn)度，施工措施基本按同類型機(jī)組施工模式進(jìn)行，但在總結(jié)以往機(jī)組施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對 2 機(jī)組要進(jìn)行改進(jìn)。 鍋爐大件吊裝，盡量做到設(shè)備散件吊裝和預(yù)存工作，對于一些大型設(shè)備應(yīng)提前預(yù)存，煙風(fēng)道隨鍋爐鋼架吊裝，及時預(yù)存到位，灰斗，噴燃器，剛性梁等設(shè)備及時預(yù)存，確保 Q— 36B 塔吊早日退出，為集控室土建施工創(chuàng)造條件。 汽機(jī)廠房設(shè)備運(yùn)入廠房，為確保土建施工，協(xié)調(diào)汽機(jī)設(shè)備及早到達(dá)施工現(xiàn)場，直接進(jìn)入汽機(jī)廠房預(yù)存，大件預(yù)存完后，可讓土建施工，但協(xié)調(diào)工作有一定的難度，土建和安裝密切配合，方可做到，其它小型設(shè)備可利用汽車從 A 外運(yùn)入廠房。 電除塵設(shè)備應(yīng)按計劃到現(xiàn)場，確保爐后土建和安裝工作合理進(jìn)行，以往工程由于電除塵設(shè) 備到貨晚，造成爐后施工對工期的制約。 施工現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆芬_保暢通，由于考慮到 Q— 36B 塔吊提前退出，鍋爐小型設(shè)備和汽機(jī)設(shè)備用汽車運(yùn)輸，施工現(xiàn)場道路能否暢通，直接影響施工工期。 49 第十三章 施工項目劃分及施工進(jìn)度計劃 山東迪爾安裝公司施工項目： 、 全部設(shè)備安裝工程，但廠房內(nèi)消防及火災(zāi)報警系統(tǒng)、采暖通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、上下水系統(tǒng)除外。 、 廠區(qū)地下管網(wǎng)中各種工藝性管路，包含溝道土方工程。 、 所有的電氣、熱工儀表安裝工程，照明、室外防雷系統(tǒng)除外。 施工進(jìn)度計劃的編制原則： 、根據(jù)業(yè)主要求，確定 2 機(jī)組 200 年 5 月投 入試生產(chǎn)。 、自鍋爐安裝開工起總工期控制在 12 個月內(nèi)。 、全廠零米以下工程（包括地下管網(wǎng)等地下設(shè)施）原則上控制在 2020 年 8月全部結(jié)束。使之盡早形成現(xiàn)場文明施工局面。 、在 2 機(jī)組總體施工部署上，原則上應(yīng)遵循“四先、四后、一同步”的建設(shè)原則，以促進(jìn)“文明、有序、科學(xué)”施工局面的形成?！八南?、四后”是指先地下、后地上；先主體、后外圍；先土建、后安裝；先安裝、后調(diào)試?！耙煌健笔侵干a(chǎn)、生活建設(shè)同步進(jìn)行的原則。 2 機(jī)組建設(shè)主要里程碑： 、 2020 年 7 月 15 日，循環(huán)水管施工完成； 、 2020 年 8 月 31 日， 2 鍋爐整體水壓試驗； 、 2020 年 10 月 15 日，汽機(jī)臺板就位； 、 2020 年 12 月 10 日，廠用電受電； 、 2020 年 12 月 30 日，電除塵升壓試驗完成； 、 2020 年 12 月 31 日，汽機(jī)扣蓋； 、 2020 年 1 月 20 日，汽機(jī)油循環(huán)合格完成； 50 、 2020 年 1 月 15 日， 2 鍋爐酸洗完成； 、 2020 年 2 月 10 日， 2 鍋爐吹管； 、 2020 年 2 月 28 日， 2 機(jī)組整套啟動；