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鋁合金門窗分包工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-08-18 20:30本頁面

【導(dǎo)讀】無錫紅星太高項目鋁合金門窗分包工程施工組織設(shè)計。第一章編制說明-------------------------------------2. 第二章工程概況及特點-------------------------------4. 第三章項目組織管理機構(gòu)-----------------------------5. 第四章現(xiàn)場安排-------------------------------------6. 第五章施工進度計劃及勞動力安排---------------------6. 第六章擬投入的施工機械設(shè)備及計量器具---------------9. 第七章施工技術(shù)方案及措施---------------------------9. 第八章勞動力組織-----------------------------------28. 第十章質(zhì)量目標及保證措施---------------------------33. 第十一章安全施工保證措施------------------------------38. 第十四章遇需方工期緊急應(yīng)對措施------------------------51. 第十五章售后服務(wù)--------------------------------------52. 第十六章門窗的防雷接地的設(shè)計方案與施工方法------------53. 第一章.編制說明。、GBJ16-87《建筑防火設(shè)計規(guī)范》。、GB-50057《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》。、《建筑外窗水密性能分級及檢測方法》GB/T7108-2020. 、國家現(xiàn)行有關(guān)強制性標準的規(guī)定;全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。外窗施工全部工作內(nèi)容,并包括本工程完工后的全面清潔。

  

【正文】 擦拭玻璃 1清理現(xiàn)場:保護和清洗現(xiàn)場 1竣工驗收:竣工驗收 二)質(zhì)量控制 質(zhì)量標準:請參照《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 (GB50017— 2020)、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB502052020)、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》( JGJ102— 96)和《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》( JGJ/T139— 20206)。 質(zhì)量管理要點: 1)材料控制:玻璃雨棚所使用的各種材料必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。材料采購前必須弄清楚規(guī)范中對該種材料有何質(zhì)量要求。 2)各種構(gòu)件在運輸過程中必須有可靠的保護措施。構(gòu)件外觀表面無明顯的凹面和損傷,劃痕深度不大于。焊疤、飛濺物、毛刺應(yīng)清理干凈。螺栓孔光滑,無毛刺,孔壁垂直度偏差不大于板厚的 2%,孔圓度偏差不大于 1%。 3)懸掛臂安裝焊接:懸掛臂安裝焊接是雨棚施工中比較繁瑣的工序,懸掛臂安裝是否準確將影響整過施工過程。測量人員在工作中必須反復(fù)校對,確保放線精確 ,坡度正確。懸掛臂與預(yù)埋件的連接施工中,必須用合格焊工。焊接、防銹、安裝精度必須合格。 4)鋼材的品種、規(guī)格、型號和質(zhì)量,必須符合設(shè)計要求、實測及有關(guān)標準的規(guī)定。鋼材切割面必須無裂紋、夾渣分層和大于 lmm 的缺楞。構(gòu)件外觀表面無明顯的凹面和損傷,劃痕深度不大于 。焊疤、飛濺物、毛刺應(yīng)清理干凈。螺栓孔光滑,無毛刺,孔壁垂直度偏差不大于板厚的 2%,孔圓度偏差不大于 1%。 三)安全措施 安裝雨棚用的施工機具在使用前必須進行嚴格檢驗。 施工人員配備必要的勞動保護用品,防止人員及 物件墜落。 無錫紅星太高項目鋁合金門窗分包 工程 施工組織設(shè)計 28 防止密封材料在工程使用中溶劑中毒,且要保管好溶劑,以防發(fā)生火災(zāi)。 現(xiàn)場焊接時,應(yīng)在焊件下方加設(shè)接火斗。 設(shè)專職安全員進行監(jiān)督和巡回檢查。 第八章 勞動力組織 (1)、為了保證工程優(yōu)質(zhì)、高速順利完成,本公司本著真誠合作的宗旨,依據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗,擬派出一支管理先進、技術(shù)全面、敢打硬仗的施工隊伍,期間根據(jù)工程施工高低峰不同的施工任務(wù),對勞動力隊伍進行相的調(diào)整與安排。 (2)、根據(jù)工程特點和工程工期要求,本工程將組織平行流水施工,將一次性投入較多的人力物力,以便工程能夠安全順利的施工完成。 (3)、勞動力平衡計劃編制說明 本勞動力平衡計劃根據(jù)施工組織方案及工程實物量綜合協(xié)調(diào)各項工作環(huán)節(jié)平衡勞動力生產(chǎn)力編制。 勞動力計劃表: 名 稱 單位 數(shù)量 備注 工 人 焊工 人 4 資格等級證 安裝工 人 20~25 上崗證(公司) 打膠工 人 8~10 上崗證(公司) 輔助工、搬運工 人 5 電工 人 1 制作工 人 5 管理人員 項目經(jīng)理 人 1 施工員 人 1 材料員 人 1 安檢員 人 1 質(zhì)檢員 人 1 后勤員 人 1 合計 人 40 ( 部分人員重疊 ) 無錫紅星太高項目鋁合金門窗分包 工程 施工組織設(shè)計 29 第九章 計劃開工竣工日期及施工進度計劃與保證措施 施工進度計劃說明 有關(guān)供貨期和安裝工期的以業(yè)主方要求為準 若我公司中標,我公司將施工進度實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理,按照安裝階段劃分,設(shè)立階段性目標控制節(jié)點,并對各細部工序采用橫道圖直觀方法,來指導(dǎo)現(xiàn)場工、料、機的合理調(diào)配。 為確保工程施工進度,我公司將以施工技術(shù)方案的指導(dǎo)為前提,提前論證好施工方案,盡早的將主要材料訂貨,為加工制作和現(xiàn)場的施工預(yù)留時間,并 充分考慮冬天、雨季施工的影響因素,制定切實可行的施工進度計劃。為此,我公司重點抓好方案設(shè)計與施工圖設(shè)計、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場安裝兩個轉(zhuǎn)換階段的各項準備工作,精心組織現(xiàn)場施工,按施工進度計劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。 施工進度計劃表(附頁) 無錫紅星太高項目鋁合金門窗分包 工程 施工組織設(shè)計 30 施工進度保證措施 若我公司中標,我公司即在當(dāng)日開始本工程施工圖的細化設(shè)計工作,并進行埋件的制作。核定主材用量進行生產(chǎn)加工。合同簽訂后,項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場辦公,辦理有關(guān)施工手續(xù),并參予外腳手架搭設(shè)方案和該建筑的基本測量工作、施工現(xiàn)場臨建、暫電等前期準備工作,為維護施工進 度計劃的嚴肅性,我公司特制定如下施工進度保證措施。 1.組織保證 本工程實行公司決策層成立工程指揮部、公司管理層對口負責(zé)、項目經(jīng)理部具體實施操作的三級組織保證系統(tǒng)、保證施工進度計劃有序進行。 2.人員素質(zhì)保證 公司將委派門窗 專家進行對門窗 構(gòu)造節(jié)點設(shè)施工、設(shè)計方案的審核工作,將委派資深設(shè)計師進行施工圖深化設(shè)計。委派從事門窗 施工多年、管理經(jīng)驗豐富、具有國家一級建造師資質(zhì)的工程師擔(dān)任項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀律過硬、有著豐富高層門窗 施工經(jīng)驗的施工隊伍。 3.管理制度保證 我公司經(jīng)國際 ISO9001質(zhì)量體系認證,有著規(guī)范、嚴格的管理制度,公司所屬人 員在施工過程中應(yīng)嚴格按照管理制度執(zhí)行,并制定本工程措施。 ① 項目部建立生產(chǎn)例會制度,每周一上午召開工程例會,針對工程施工進度、 質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容,檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況,及時解決影響進度的有關(guān)問題,確保周進度計劃如期實現(xiàn)。 ② 項目部建立各分管口每日碰頭會制度,項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會,對一天來進度計劃執(zhí)行情況進行落實,協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題,該加班必需加班,日進度計劃絕不能滯 后,并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。 4.技術(shù)保證 ① 公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子,負責(zé)解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接槎口問題等,保證施工順利進行。 ② 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,保證冬天雨季施工順利進行。 ③ 進駐現(xiàn)場,抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整,確保加工與安裝準確無誤,保證施工進度計劃落實。 5.質(zhì)量保證 ① 在質(zhì)量控制方面, 本 項目進行“樣板引路”方法。項目部進場后,首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點,同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點、監(jiān)理“旁站點”和“ 停滯點”。從進場材料樣板到成品保護樣板,施工全過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)全部實行“樣板”制。樣板完成后,必須申報監(jiān)理、設(shè)計、無錫紅星太高項目鋁合金門窗分包 工程 施工組織設(shè)計 31 總包代表,經(jīng)聯(lián)檢通過后,再全面展開施工。 ② 施工中各小組、各工種要認真開展檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的“三工序”活動。 ③ 加強“三檢”制,要牢牢把握施工質(zhì)量,事前、事中、事后的三階段控制,保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個樣,以質(zhì)量保進度。 6.材料進場保證 ① 總體材料進場計劃,根據(jù)現(xiàn)場實際條件編制月、周、日材料進場計劃,計劃要求準確無誤,并根據(jù)施工形象進度 隨時進行調(diào)整。 ② 施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備。 7.機具設(shè)備保證 本工程采用先進的安裝設(shè)備,以提高安裝效率,為保證施工機具設(shè)備在施工過程中運行的可靠性,我們采取以下措施: ① 加強對機具設(shè)備的維修保養(yǎng),對機具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。 ② 加強對機具設(shè)備的使用管理,保證機具設(shè)備使用完好。 ③ 配備充足的機具設(shè)備,并堅持每日檢查制度。 8.勞動力保證 按勞動力組織配備,我公司共安排 2 個安裝隊,按工藝流程有序進場施工。施工高峰期約為 80 人以上,按目前進度計劃足以滿足需求,如果勞動力出現(xiàn)緊缺,我公司將立 即從在施的項目部中調(diào)配勞動力,以保證施工進度計劃順利進行。 9.安全保證 安全保證為本工程施工過程中的一項重點工作,因存在結(jié)構(gòu)施工與門窗 施工交叉作業(yè)現(xiàn)象,安全管理顯得尤為重要。進入門窗 施工階段時,高層開始結(jié)構(gòu)施工,安全管理的重點是;防止高空墜物,因在同一垂直面上部做結(jié)構(gòu),下部作門窗,所以,挑架底部掛設(shè)安全防護網(wǎng)遠遠不夠,同時要滿鋪抗沖擊的木版,其伸出長度距主體表面四米的挑檐。 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理,抓好“三?!?、“四口”、“五臨邊”的檢查落實工作,以完全保進度,實現(xiàn) 安全事故為零的目標,在消防工作方面,堅持抓生產(chǎn)必管安全,有項目就有措施,有交底就有檢查,有問題就有解決的手段,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,把本工程的安全工作作為一重點。 10.后勤保證 切實做好員工的思想工作,積極搞好后勤保障工作,解決好員工的吃、住、行及生活福利,使員工無后顧之憂,發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 無錫紅星太高項目鋁合金門窗分包 工程 施工組織設(shè)計 32 為保證總工期的要求,本工程采用工廠內(nèi)、現(xiàn)場安裝的施工方案,即在本公司加工好組件,在工地直接進行安裝。為保證工期我司特制定如下措施: ( 1) 首先從設(shè)計上:設(shè)計過程中加強初級階段的工作量,確保下料、 組織等階段完成整體工作量的大部分,必要時在異地分解、編號。 ( 2) 生產(chǎn)采購期對初加工提前一定時間,以減少生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過程中的重疊,縮短周期,為現(xiàn)場爭取時間。 ( 3)組裝車間備有一定量的備品、備件,確保有問題的材料可以及時更換,減少管理失誤浪費的時間。 ( 4) 在技術(shù)上采雙套協(xié)調(diào)的量規(guī)、夾具、確保異地加工制作的質(zhì)量。以減少由于處理技術(shù)問題而延誤的工期,同時采用迅捷的聯(lián)系手段以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 12. 當(dāng)施工條件發(fā)生變化時的保障措施 ( 1) 如遇雨雪天氣時,按照冬天、雨施工措施執(zhí)行,當(dāng)風(fēng)力超過六級時吊藍停 止作業(yè),并采取搶工措施,把延誤的工期找回來,完成施工計劃。 ( 2) 在制定施工計劃時合理安排各工序最早、最晚開始和結(jié)束時間。工作面提前時,要重點抓好材料單的設(shè)計和材料的組織工作以滿足施工需求。工作面延后時,調(diào)整材料的發(fā)貨計劃,減輕現(xiàn)場材料儲存、防護、搬運壓力,同時安排好已發(fā)到現(xiàn)場材料的存儲和防護工作,合理安排勞動力。 ( 3) 當(dāng)發(fā)生設(shè)計變更時,及時調(diào)整施工周計劃工作安排,并書面報告業(yè)主、監(jiān)理和總包確認并有關(guān)供貨單位。 ( 4) 施工條件無論如何變化,確保工程在一合理的階段工期內(nèi),在保證質(zhì)量的條件下完成施工任務(wù) 。 無錫紅星太高項目鋁合金門窗分包 工程 施工組織設(shè)計 33 第十章 質(zhì)量目標及保證措施 保證質(zhì)量的措施 工程質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理 材料管理系統(tǒng) 班組 班組 班組 工程質(zhì)量目標: 確保 100%一次合格率 項目副經(jīng)理 項目主任工程師 質(zhì)量監(jiān)督體系 工序控制體系 材料檢驗試驗系統(tǒng) 構(gòu)件質(zhì)量控制系統(tǒng) 質(zhì)量檢查驗收系統(tǒng) 質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng) 隱蔽工程驗收系統(tǒng) 技術(shù)復(fù)核系統(tǒng) 計量試驗系統(tǒng) 自檢互檢系統(tǒng) 班組 班組 無錫紅星太高項目鋁合金門窗分包 工程 施工組織設(shè)計 34 質(zhì)量保證技術(shù)措施 通病防治措施 原因為: A 膠部位不潔凈;膠縫深度過大,造成三面粘結(jié);膠在未完全粘結(jié)前受到灰塵或損傷等。 防治方法:充分清潔板材與縫隙(尤其是粘結(jié)面),并加以干燥;在較深的膠縫中充填聚氯乙烯發(fā)泡材料(小圓棒),使膠形成兩面粘結(jié),保證其膠縫深度小于縫寬度;注膠后認 真養(yǎng)護,直至其完全硬化。 B 縫不平滑充實,膠線不平直 原因為:打膠時,擠膠用力不勻,膠槍角度不正確,刮膠時不連續(xù)。 防治方法:連續(xù)均勻擠膠,保持正確的角度,將膠注滿后用專用工具將其刮平,表面光滑無皺紋。 C 成品污染 原因為:玻璃板安裝完畢后,未及時保護,使其發(fā)生碰撞破碎以及受污染。 防治措施:施工過程中及時清除玻璃板面及構(gòu)件表面的粘附物;安裝完畢后立即從上向下清掃,并在易受污染破壞的部位貼保護膠紙或覆蓋塑料薄膜,易受磕碰的部位設(shè)護欄。 D 門窗扇開關(guān)時不靈活。 防治措施: 1)平開窗滑撐應(yīng)襯螺母墊片, 用機螺釘固定,以保證滑撐與窗框可靠連接。 2)按照門窗扇重量選取恰當(dāng)型號的滑撐、合頁及滑輪; 3)確??虬惭b的垂直度、水平度、對角線差符合要求。 4)平開門門框位置不銹鋼鎖片安裝時應(yīng)緊貼門框外側(cè)
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