【導(dǎo)讀】方面進(jìn)行較為詳細(xì)的調(diào)查研究。通過分析比較方案，并對項目建成。依據(jù)，作為該項目進(jìn)行下一步環(huán)境評價及工程設(shè)計的基礎(chǔ)文件。合理性、現(xiàn)實性。技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、可靠性。的盈利性、合法性。的可行性以及合理利用能源、提高能源利用效率。案機(jī)關(guān)決策、審批提供可靠的依據(jù)。本可行性研究報告提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，符合國家有關(guān)規(guī)定，各項計算科學(xué)合理。對項目的建設(shè)、生產(chǎn)和經(jīng)營進(jìn)行風(fēng)險分析留有。對于不能落實的問題如實反映，并能夠提出確實可行。的有效解決措施。實施具有顯著的社會效益。

　　

【正文】 3 工資及福利費(fèi) 萬元 87 達(dá)綱年 4 折舊費(fèi) 萬元 達(dá)綱年 5 現(xiàn)價增加值 萬元 達(dá)綱年 6 增加值率 % % 達(dá)綱年 7 年經(jīng)營量 只 300,000 達(dá)綱年 8 項目綜合能耗 tce 達(dá)綱年 9 萬元收入綜合能耗 Tce/萬元 達(dá)綱年 10 萬元增加值綜合能耗 Tce/萬元 達(dá)綱年 11 年末人均綜合能耗 Tce/人 達(dá)綱年 12 單位產(chǎn)品綜合能耗 Tce/只 達(dá)綱年 13 項目日綜合能耗量 Tce/a 達(dá)綱年 14 項目總用電量 274,680 達(dá)綱年 15 萬元收入電能消耗 16 萬元增加值電能能耗 17 單位產(chǎn)品電能消耗 18 單位投資綜合能耗 Tce/只 固定資產(chǎn) 19 單位投電能綜合能耗 20 年人均綜合電能消耗 21 項目日耗電量 五、 項目用能品種選擇的可靠性分析 該項目主要能源需求是電能。從項目所在地的電力、電網(wǎng)現(xiàn)狀和規(guī)劃建設(shè)來看。項目建成后電力供應(yīng)是有保障的，項目所在地的電力 穩(wěn)定 ，為項目提供電能的可靠保障 ，水源豐富。 六、 工藝設(shè)備節(jié)能措施 在設(shè)備比選階段，將單位產(chǎn)品耗電量作為主要技術(shù)參數(shù)之一進(jìn)行比較，生產(chǎn)工藝上均選用節(jié)能、高效型先進(jìn)的技術(shù)裝備，使之具有較高的運(yùn)轉(zhuǎn)率，在科學(xué)的管理 和調(diào)配使用中，將充分體現(xiàn)高 36 效、節(jié)能的特性。 在生產(chǎn)工藝的節(jié)電技術(shù)和設(shè)備的生產(chǎn)效率、采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)管理、認(rèn)真操作的基礎(chǔ)上實現(xiàn)項目的低能消耗。 電器設(shè)備選用新型節(jié)能產(chǎn)品，如節(jié)能電機(jī)、節(jié)能燈具等。 根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷，對項目用電進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償，大功率電機(jī)采用末端功率因素補(bǔ)償裝置，提高系統(tǒng)功率因數(shù)減少無功損耗。 變配電室盡量考慮合理組合，使變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，減少損耗提高效率。 做好生產(chǎn)設(shè)備的綜合保養(yǎng)，提高利用率，杜絕各類能源的跑、冒、滴、漏 現(xiàn)象，節(jié)約能源和物料資源，提高材料綜合利用率，廢舊材料集中回收利用。 七、 電力節(jié)能措施 供、配電系統(tǒng)的節(jié)電措施。該項目根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)車間的建筑布局，正確設(shè)計供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過運(yùn)用科學(xué)管理手段和措施，實現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。 根據(jù)用電性質(zhì)、用電容量，選擇合理供電電壓和供電方式。 變配電室的位置應(yīng)接近負(fù)荷中心，減少變壓級數(shù)，縮短供電半徑，按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面。 優(yōu)化用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，使用電均衡化，提高項目負(fù)荷率。 供電設(shè)備均選用國家推薦的節(jié)能型機(jī)電設(shè)備，減少能源水消耗。電氣線路采用靜電容器補(bǔ)償無功負(fù)荷，配電室內(nèi)安裝低壓電容器補(bǔ)償屏，使生產(chǎn)裝置在最大負(fù)荷時補(bǔ)償后功率因數(shù)提高到 以上，減少無功功率損耗。 積極選用 S11 系列節(jié)能型變壓器。正確選擇和配置變壓器容量，通過運(yùn)行方式的擇優(yōu)，合理調(diào)整負(fù)荷，實現(xiàn)變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，通過合理調(diào)整負(fù)荷，提高功率因數(shù)，提高變壓器的利用率，降低變壓器運(yùn)行溫度。 37 廠 內(nèi)照 明燈具配備使用。照明燈具按生產(chǎn)車間對照明的實際照度要求，根據(jù)使用場所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn)，優(yōu)化照明設(shè)計，選擇合理的照明方式。在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。 八、 節(jié)水措施 各車間生活及生產(chǎn)用水采用計量措施，設(shè)立查驗措施，控制耗水量和水壓。定期檢查隱蔽水管和內(nèi)部供水系統(tǒng)，避免不必要的排水、沖洗及溢水現(xiàn)象發(fā)生。 供水系統(tǒng)要采用合格管道材料，閥門要用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，管道敷設(shè)以埋在地下為主，顯露部分也要注意避免人踩 、車壓。 用廢水作次要用途：清洗樓梯、地板、倉庫及裝卸場地等。 九、 運(yùn)營期節(jié)能原則 該項目建成投產(chǎn)后，其主要能耗為電力、水、汽等消耗，為此，該項目從選購設(shè)備開始，就注意選擇低能耗、高效率的設(shè)備，并遵循以下原則： 適應(yīng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量要求。 提高連續(xù)化自動化程度，降低勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。 降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環(huán)境保護(hù)要求。 采購國內(nèi)生產(chǎn)廠商制造的設(shè)備，力求經(jīng)濟(jì)性和合理性。 設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)成熟可靠，確保生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品 質(zhì)量的要求。 主要設(shè)備和輔助設(shè)備之間相互配套。所采用的設(shè)備均系能耗達(dá)標(biāo)設(shè)備，而且短期內(nèi)不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。 十、 運(yùn)營期主要節(jié)能措施 在總圖布置及車間和生產(chǎn)工藝布置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運(yùn)輸短捷，避免生產(chǎn)過程中的來回倒運(yùn)現(xiàn)象。 設(shè)計中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資。 選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷率，在科學(xué)的 38 管理和調(diào)配使用下，將充分體現(xiàn)高效 、節(jié)能的特性，從提高設(shè)備負(fù)荷率方面來達(dá)到節(jié)能能源的目的。所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設(shè)備效率同時降低電耗。 合理選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無功補(bǔ)償裝置降低電能的消耗。 設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費(fèi)達(dá)到節(jié)約用水的目的。采取分質(zhì)用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復(fù)利用率，推廣廢水資源化和“零”排放技術(shù)。 選用熱效率高 的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于 50℃的設(shè)備和管道，均采用高性能的保溫材料對加熱設(shè)備和管道進(jìn)行保溫，減少熱能的損失。 辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品，節(jié)約水資源。生產(chǎn)場所和辦公及福利設(shè)施照明等選用節(jié)能型燈具及設(shè)備，避免不必要的浪費(fèi)。要求做到人走燈滅，空調(diào)機(jī)、計算機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施必須做到無人時全部關(guān)閉。 采用自動控制系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計量儀表，加強(qiáng)能源計量管理工作，堅 決杜絕各種超額用能及浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。 十一、 能源管理 （一） 管理組織和制度 在能源管理領(lǐng)域設(shè)置專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，制訂從能源采購、計量、統(tǒng)計、生產(chǎn)使用過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)各項節(jié)能工作的有效展開，把能耗指標(biāo)細(xì)化到各種產(chǎn)品、工序、車間，為企業(yè)取得好的節(jié)能降耗效果，做好組織和制度準(zhǔn)備。 （二） 能源計量管理 39 建立能源計量系統(tǒng)，實行企業(yè)、車間、重點(diǎn)工序（設(shè)備）三級計量管理體系，配備相應(yīng)的登記表和設(shè)備，建 立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。 建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置分類統(tǒng)計報表，細(xì)化到主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。 該項目實行能源三級管理，廠級設(shè)能源管理機(jī)構(gòu)，依法對公司能源管理工作負(fù)責(zé)配置和管理能源計量工具。車間設(shè)節(jié)能小組，實施節(jié)能措施，負(fù)責(zé)節(jié)約和合理用能。班組設(shè)節(jié)能員，監(jiān)督實施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費(fèi)現(xiàn)象，提出合理用能建議。 加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實，強(qiáng)化考核， 獎懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。 公司建立完善的能源管理機(jī)構(gòu)及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨(dú)計量和經(jīng)濟(jì)核算。能源管理機(jī)構(gòu)人員配備完全符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。 十二、 節(jié)能建議及效果分析 （一） 節(jié)能建議 在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。 在實際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。 不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競爭力。 （二 ） 節(jié)能效果分析 該項目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的自動控制生產(chǎn)線，項目建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn) 30萬只 塑料桶，項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策。 經(jīng)過分析、比較，企業(yè)針對該項目的具體情況，制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施，有效的降低各類能源的消耗。項目生產(chǎn)適用了目前國內(nèi)先進(jìn)的工藝技術(shù)流程和設(shè)備，最終產(chǎn)品的萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)為 噸標(biāo)煤 /萬元（當(dāng)量值），萬元工業(yè)增加值能耗指標(biāo) 40 為 噸標(biāo)煤 /萬元（當(dāng)量值），遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于重慶市和 昂昂溪區(qū) “十二五”末萬元工業(yè)產(chǎn)值和萬元工業(yè)增加值能耗指標(biāo)，達(dá)到了同行業(yè)先進(jìn) 水平，項目使用的主要能源種類合理，能源供應(yīng)有保障，從能源利用和節(jié)能角度考慮，該項目是可行的。 第十二章 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 一、 政策風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 該項目選址區(qū)域自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境較好，改革開放以來，國內(nèi)政局穩(wěn)定，法律法規(guī)日臻完善，因此，項目建設(shè)政策風(fēng)險較小。經(jīng)過綜合分析，項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)方向，國家出臺的相關(guān)方針政策表明，該項目的政策風(fēng)險、法律風(fēng)險極小。但是，公司應(yīng)注意國家發(fā)改委為避免產(chǎn)業(yè)過度競爭和實現(xiàn)節(jié)能減排，國家將對產(chǎn)能過剩的行業(yè)進(jìn)行有效控制，可能 會導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)對整個輕工行業(yè)的后續(xù)能否快速發(fā)展產(chǎn)生不合理的擔(dān)憂。同時，隨著輕工行業(yè)鏈投資企業(yè)的不斷增加，將來政策支持和優(yōu)惠的程度可能有所減少。 昂昂溪區(qū)三合塑料桶加工廠 要充分利用自身的優(yōu)勢，不斷開拓國內(nèi)國際兩大市場，及時調(diào)整和完善發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，合理規(guī)避可能的政策風(fēng)險。一是要積極響應(yīng)國家行業(yè)政策調(diào)整，最大程度地爭取國家政策扶持，同時，與社會各界以及各階層保持友好的協(xié)作關(guān)系。二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，提高市場相關(guān)信息的收集處理能力。三是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部特別是決策者對市場態(tài)勢、發(fā)展趨勢的認(rèn)知和把握能力，提升對市 場預(yù)測和應(yīng)變決策水平。四是要加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營成本控制和核算，大力實施節(jié)能降耗，減少浪費(fèi)降低成本，提高產(chǎn)品的利潤空間和抵御市場風(fēng)險能力。 二、 用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險分析 該項目建設(shè)選址位于 昂昂溪區(qū)水師鎮(zhèn)平房村 。項目用地性質(zhì)為集體 用地， 采用聯(lián)營聯(lián)建的方式， 因此該項目基本無用地風(fēng)險。項目所在地地質(zhì)狀況良好，不存在濕陷等自然災(zāi)害，該項目工程建設(shè)將進(jìn)行認(rèn)真的設(shè)計、施工，對建設(shè)單位嚴(yán)格招標(biāo)，因此，項目用地 41 及工程風(fēng)險較小。 三、 市場風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 該項目市場風(fēng)險主要可能來自于兩個方面： 一是市場供需實際情況可能與預(yù)測值發(fā)生偏離。二是產(chǎn)品市場競爭能力的變化。從當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢來看，仍處于一個平穩(wěn)增長階段，投資和建設(shè)一直是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱點(diǎn)，國家出臺的各種優(yōu)惠政策，都預(yù)示著項目產(chǎn)品將有一個良好的發(fā)展前景。作為 21 世紀(jì)最具潛力的輕工行業(yè)，使之具備較高的投資價值和發(fā)展后勁。目前，國內(nèi)已有較多企業(yè)進(jìn)入輕工行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在這樣情況下，公司能否后來者居上，通過自身的管理優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，生產(chǎn)出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，去占領(lǐng)更多的市場，將會面臨眾多挑戰(zhàn)。 昂昂溪區(qū)三合塑料桶加工廠 將本著“高效 ﹑ 務(wù)實 ﹑ 嚴(yán)謹(jǐn)”的管理模式，在努力降低生產(chǎn)成本的同時，不斷加強(qiáng)和完善營銷機(jī)制和管理機(jī)制，加強(qiáng)廣告宣傳力度，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，以滿足市場的需要。優(yōu)質(zhì)和價廉的產(chǎn)品再加上銷售服務(wù)體系的建設(shè)，是占有市場﹑ 規(guī)避和化解風(fēng)險最有效的策略。其防范市場風(fēng)險的主要對策是： 加強(qiáng)市場開拓。建立有效的市場開拓網(wǎng)絡(luò)和體制，采取必要的宣傳和市場開拓措施，擴(kuò)大市場占有率降低產(chǎn)品成本，以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場。通過擴(kuò)大和穩(wěn)定市場份額，抵御市場變化帶來的風(fēng)險。 采取“高品質(zhì)贏得客戶，創(chuàng)品牌拓展市場”的產(chǎn)品策 略，積極采用先進(jìn)設(shè)備和工藝技術(shù)，嚴(yán)格按照 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)和經(jīng)營活動，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)新技術(shù)的研制和開發(fā)工作，不斷按市場需要提高產(chǎn)品檔次，滿足客戶多樣化需求，擴(kuò)大產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的影響和美譽(yù)度。 加大產(chǎn)品宣傳力度，創(chuàng)新營銷方式和手段，開拓新興市場，建立獨(dú)立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，建立高素質(zhì)的銷售隊伍。通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式，向顧客宣傳、展示項目產(chǎn)品，吸引客戶推動產(chǎn)品銷售，逐步擴(kuò)大客戶群，以降低市場風(fēng)險因素的影響。 42 以科技優(yōu)勢和 持續(xù)開發(fā)優(yōu)勢參與市場競爭。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提高 工廠 的整體素質(zhì)，加大成本費(fèi)用的控制力度，完善薄弱環(huán)節(jié)，走“以質(zhì)量求效益、以效益求發(fā)展”的集約化生產(chǎn)經(jīng)營道路。提高公司在市場中的競爭能力，利用技術(shù)和生產(chǎn)能力優(yōu)勢，滿足不同客戶差別化需求，占領(lǐng)國內(nèi)外市場。同時，根據(jù)市場需求變化積極調(diào)整和促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，拓寬產(chǎn)品市場容量。 通過完善營銷渠道架構(gòu)加大營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過逐步優(yōu)化銷售人才隊伍的結(jié)構(gòu)，加大對銷售人員的培訓(xùn)，提高銷售人員的銷售技巧和