【導讀】《公路軟土地基路堤設計與施工技術規(guī)范》；《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》；《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準》；《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》；《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》；《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》；其它相關工程施工法令、法規(guī)、標準及規(guī)范。情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施組，滿足設計標準要求。程質(zhì)量檢驗及驗收標準。環(huán)境保護和文明施工要求，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，境和城市交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風和精神風貌。嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，按規(guī)章程序辦事。月至翌年1月為旱季。為米，江濱路與東環(huán)城路交點設計標高為米。

　　

【正文】 材料拌和過程應保持骨料含水率的穩(wěn)定性，根據(jù)骨料含水量的變化情況，隨時調(diào)整用水量，以保證水灰比的準確性。 （ 4）膠凝材料 拌和時間：機械拌和不少于 2～ 3min，一般不應采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再濕拌至色澤均勻，方可使用。 （ 5）膠凝材料應隨拌隨用。膠凝材料的允許間歇時間應通過試驗確定。在運輸或貯存中發(fā)生離析、析水的砂漿，砌筑前應重新拌和，已初凝的膠凝材料不得使用。 工藝要求： 排洪渠開挖的位置、斷面尺寸和溝底縱坡應符合要求；所鋪設的土工布接頭搭 接寬度為50厘米。 3． 1一般要求 （ 1）干砌石使用材料按施工圖紙要求和監(jiān)理人指示，采用塊 石砌筑料。 （ 2）石料使用前表面應洗除泥土和水銹雜質(zhì)。 （ 3）干砌石 體鋪砌前，應先鋪設一層厚為 100～ 200 ㎜的砂礫墊層，鋪設墜層前，應將地基平整夯實，砂礫墊層厚度應均勻，其密實度應大于 90%。 3． 2干砌石坡護底 坡（底）面上的干砌石砌筑，應在夯實的砂礫石墊層上，以一層與一層錯縫瑣結方式鋪砌，砂礫墊層的粒徑應不大于 50 ㎜，含泥量小于 5%，墊層應與干砌石鋪砌層配合砌筑，隨鋪隨砌。 （ 2）護坡（護底）表面砌縫的寬度不應大于 25 ㎜，砌石邊緣應順直、整齊牢固。 （ 3）砌體外露面的坡頂和側邊，應選用較整齊的石塊砌筑平整。 （ 4）為使沿石塊的全長有堅實支承，所有前后的明縫均應用小片石 料填塞緊密。 3． 3砌體工程項目的質(zhì)量檢查和驗收 3． 4漿砌石工程質(zhì)量檢查 3． 4． 1 原材料 的質(zhì)量檢查 （ 1）砌石工程 所用的片石應按監(jiān)理人指示和規(guī)定進行物理力學性質(zhì)和外形尺寸的檢查。 （ 2）用于砌石的水泥、水、外加劑以及砂和礫石等原材料應按監(jiān)理人指示及有關規(guī)定進行質(zhì)量檢查。 3． 4． 2 膠凝材料（包括水泥砂漿和小骨料砼）的質(zhì)量檢查 （ 1）應按監(jiān)理人指示定期檢查砂漿材料和小骨料砼的配合比。 （ 2）水泥砂漿的均勻性檢查：定期在在拌和機口出料時間的始末各取一個試樣，測定其濕容重，其前后差值每立方米不得大于 35㎏。 （ 3）水泥砂漿的抗壓強度檢查：同一標號砂漿試件的數(shù)量， 28 天齡期的每 200m3 砌體取成型試件一組 3 個。 3． 4． 3 漿砌條石和塊石砌體質(zhì)量檢查 （ 1）外觀檢查：砌體砌筑面的平整度和勾縫質(zhì)量，石塊嵌擠的緊密度、縫隙砂漿的飽滿度、沉降縫貫通情況等的外觀質(zhì)量檢查。 （ 2）條石和塊石砌筑找尺寸和位置的允許偏差檢查：其檢查方法按 GB5020398 表 6。 1。6的規(guī)定執(zhí)行。 （ 4）漿砌石體應進行壓水檢查 。 3． 5砌體工程驗收 （ 10 砌體工程砌筑前進行砌筑體測量放樣成果的檢查和基礎面開挖清理質(zhì)量的檢查和驗收。 （ 2）在砌體工 程砌筑過程中，按規(guī)定對砌體工程的各項材料和砌體筑質(zhì)量進行檢查和驗收。 第四章 投入的主要物資（材料）情況及進場計劃 對本工程而言，材料采購能否及時，材料質(zhì)量能否保證本工程順利展開的一個關鍵環(huán)節(jié)，對此，我們予以高度重視。我們的原則是；所有外購材料，我們遵循技術規(guī)范和招標文件等文件的有關規(guī)定，并嚴格按我公司 ISO9002 質(zhì)量程序文件的規(guī)定對材料供應商進行評審，以及材料驗收檢測，以保證材料的質(zhì)量。在供料方面，我們做到計劃適量超前，杜絕因材料供應不上而影響工程進度。 主要物資（材料）進場計劃，詳見主要物資（材料）進 場計劃表。 第五章 投入的主要施工機械設備情況及進場計劃 主要機械設備器具配置 根據(jù)本工程的施工特點和工程周期，必須合理配置施工機械，統(tǒng)籌合理安排，以滿足工程需要，確保工程如期完成。為此，我們根據(jù)本工程的工程量，工程特點，及實際施工經(jīng)驗，為本工程配備了道路、排水等方面的機械機具設備。 施工機械進場計劃 工程擬投入的機械設備及檢測儀儀表配備詳見附表。 第六章 項目管理人員與勞動力安排計劃 項目經(jīng)理部科學合理地調(diào)配各種勞力，科學安排施工，對勞動力總體計劃要有周全、細致的安排，以確保施工進度。全面展開施工作業(yè)。同時，隨著工程的進 展變化情況，各隊再進行重新編組，人員進行彈性編制，動態(tài)管理。外來施工隊伍的管理要求。 按照漳州市有關外來流動人員的管理規(guī)定，辦理登記手續(xù)，做到“三證”齊全（身份證、務工證、暫住證），并實施“出入證”制度。 簽訂治安消防 協(xié)議書，填報消防安全資質(zhì)審查表，定期開展檢查協(xié)議執(zhí)行情況，整改有記錄在案。 按上級單位外來施工隊伍管理要求，建立一支隊伍一本檔。明確責任制，實行“自己的隊伍自己管理，自己的問題自己解決”的原則，確實承擔起消防治安防范的職責。工程施工擬投入的施工管理和勞動力計劃詳見附表。 第七章 確保工程質(zhì)量的技術組 織措施 一、 質(zhì)量目標 質(zhì)量目標：合格。 本項目質(zhì)量一次驗收合格率 100%，不允許出現(xiàn)評價不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要達到 100%的合格率。為了確保本工程質(zhì)量達到預定的目標，必須嚴格控制分部、分項工程施工質(zhì)量，實行從原本材料開始到成品保護的全過程質(zhì)量控制，不論從大的分項還是每個分項的細小環(huán)節(jié)，一點一切層層把關，逐一落實，把搞好質(zhì)量意識落實到每個作業(yè)人員的身上。 二、 質(zhì)量管理組織： 公司以項目經(jīng)理→技術管理人員→施工班組的組織執(zhí)行系統(tǒng)及以技術科→質(zhì)安科→項目主任工程師→工地專職質(zhì)檢員的指導監(jiān)查系統(tǒng)等兩套質(zhì)量保證體系來保證，嚴格按照設計圖紙及驗收規(guī)范的規(guī)定進行生產(chǎn)。 1)、 進行經(jīng)常性的“質(zhì)量第一”教育，提高全體施工人員的量意識水平，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量安全；誰施工，誰負責；誰操作，誰負責“的原則，并鋪以經(jīng)濟手段，獎罰 制度來管理質(zhì)量。執(zhí)行“一票否決權”制度，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員的權威，對于現(xiàn)場不按照施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工方案要求施工的，質(zhì)監(jiān)人員有權暫停施工，對于上一道工序，質(zhì)量不合格不得進行下一道工序，不準結算；優(yōu)良的給予獎勵。 2)、 項目經(jīng)理部必須對施工 整個過程嚴格進行控制，對每道序所要達到的質(zhì)量標準以及施工技術都提出具體要求。 三、 工前的質(zhì)量控制 加強技術管理，作好圖紙會審及施工方案的優(yōu)化工作，要根據(jù)施工內(nèi)容，重要的分部分頂工程，經(jīng)理部技術人員必須在施工前編制詳細、具體、能控制施工質(zhì)量，指導生產(chǎn)的施工方案。 加強專業(yè)技術的培訓，對有特殊要求或少有施工的項目，進行上崗前的操作技術培訓，經(jīng)考試合格方可上崗。 分部分項工程開工前，必須進行書面三級技術交底，應用的新技術、新工藝、新材料的在施工前組織有關人員 參觀學習，使之熟悉技術要求、操作要點、材料性質(zhì)、質(zhì)量標準。 加強對原材料、半成品的質(zhì)量驗控，所有進場的材料須有材質(zhì)證明，并按規(guī)定進行復檢，石、砂等地方材料供應符合有關的質(zhì)量標準，經(jīng)技術部門鑒定后方能訂貨，在進場時并經(jīng)材料驗收員把關驗收。 作好混凝土、砂漿的配合比試配工作，根據(jù)設計強度、技術指標和實際使用的原材料由試驗部門提前進行試配，提出配合比，保證“兩強”達到要求。 技術部門要根據(jù)施工的重點、難點和廈門地區(qū)氣象變化情況，預先提出有針對性的技術措施，著重防止質(zhì)量通病。 四、 施工中的質(zhì)量控制 在施工過程中，成立各專業(yè)工種隊，各施工項目的全面質(zhì)量管理小組進行以防止質(zhì)量通病為 目標，嚴格按質(zhì)量驗收規(guī)范要求把好質(zhì)量檢查工作，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，進行因果分析，采取質(zhì)量控制對策，預先控制質(zhì)量事故苗頭的發(fā)生，消滅質(zhì)量通病，從而提高整質(zhì)量水平。 貫徹落實“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，和班組的檢驗驗收工作，沒有建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站認可、同意，不得進行下道工序施工。 加強現(xiàn)場計量管理，配備專人負責測量、試驗及計量管理工作?，F(xiàn)場使用的所有儀器、磅稱等計量工作，應按規(guī)定的時間檢查校核。 現(xiàn)場施工砼、砂漿，必須嚴格按照配合比計量投料，質(zhì)檢、試驗人員加強計量管理和技術監(jiān)督，并按照規(guī)范做好試 塊制作和養(yǎng)護、送檢，同進根據(jù)氣溫變化及結構部位及時調(diào)整配合比的稠度、骨料級配。 積極主動與設計單位、建設單位及市質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，接受他們 的監(jiān)督、督促，虛心聽取意見，認真整改。 五、 施工過程中各重要分項的質(zhì)量控制 根據(jù)本工程的特點，施工過程中幾個重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制特別重要，根據(jù)施工進度計劃和現(xiàn)場施工要求，實行分項管理，跟隨質(zhì)量檢驗工作，落實經(jīng)濟責任制，從宏觀管理到生產(chǎn)安全質(zhì)量進行，從施工環(huán)節(jié)到生產(chǎn)過程嚴格把好質(zhì)量關。 施工測量的控制 施工測量是施工的先行基礎工作，對保證質(zhì)量，加快工程進度有直接影響，同時保證工程 結構尺寸符合設計要求，因此設專人專儀，技術部門復核檢查制度，建立軸線控制網(wǎng)，水準點必須滿足要求，同時做好技術復核記錄，對道路的平面、豎向軸線、高程的準確性要嚴格控制，以防測量事故發(fā)生，現(xiàn)場儀器要經(jīng)常進行校核，確保儀器精度。 混凝土施工過程中的質(zhì)量控制 繪制混凝土澆筑線路圖，及施工縫的處理，杜絕新施工縫的留設。在混凝土生產(chǎn)和施工過程中，現(xiàn)場必須高專人管理，按施工組織設計要求，組織管理人員安排施工方法及生產(chǎn)計劃，把質(zhì)量管理落實到混凝土生產(chǎn)的全過程中去。同時保證構件養(yǎng)護時間，不到拆模強度不準拆模。 鋼筋加工、綁扎 安裝隱蔽工程的質(zhì)量控制對鋼筋工程來講，必須嚴格控制制作、綁 扎等重要部位的安裝工作，由專人管理鋼筋施工，會同設計人員及質(zhì)檢部門，分析存在問題尋找解決辦法，按規(guī)范要求把好質(zhì)量關，繪制接點鋼筋分布圖，排筋大樣，向每一個作業(yè)人員交底，落實，特別是重要部位的鋼筋綁扎位置、數(shù)量。在鋼筋隱蔽工程中，安排專人護好鋼筋位置。 回填過程中，應嚴格控制所用回填材料的使用，嚴禁使用不合格土料，并做好分層夯實和壓實度取樣工作。 路面工程應保證表面平整度和坡度，保證外形準確。 模板與混凝土接觸面應保證平整光滑，嚴格控制構件標高、規(guī)格 、平整度及軸線。 六、 執(zhí)行公司 ISO9002 質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量管理 工程在施工前、施工過程中，嚴格執(zhí)行本公司 ISO—— 9002 質(zhì)量管理體系標準進行工程質(zhì)量控制及管理。 建立健全質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場管理體系，將責任落實到個人，明確項目各管理成員崗位責任制。 執(zhí)行施工準備控制程序： 工程開工前，公司技術科、質(zhì)安科應組織生產(chǎn)經(jīng)營科進行施工圖紙會審，找出施工中可能出現(xiàn)的問題，進行公司技術交底； 審核、編制詳細施工組織設計書并報監(jiān)理單位審批。 公司技術科在工程開工前，會同公司相關部門及工程項目經(jīng)理 部根據(jù)工程設計內(nèi)容、有關規(guī)范、行業(yè)標準編制工程質(zhì)量計劃，規(guī)定施工人員素質(zhì)、技術要求。 做好施工機械、材料等配備計劃：物質(zhì)設備科應根據(jù)施工進度計劃做好施工用機械設備的調(diào)配和進場調(diào)試工作，并做好施工材料、生產(chǎn)資源的準備計劃工作。 執(zhí)行采購程序，確保所采購產(chǎn)品符合要求： 公司物資設備科在開工前應編制工作所用物質(zhì)設備采購計劃，明確提出材料的規(guī)格、形式、等級、圖樣、檢驗規(guī)定、適用技術規(guī)范等驗收要求以及材料進場計劃。并按程序對該供應商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、生產(chǎn)設備、技術力量及檢測能力進行調(diào)查。確認該產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求后才可進行采購。同時，材料采購員、驗收員負責材料供應質(zhì)量日常監(jiān)控。 執(zhí)行勞務分承包評價和控制程序，確保施工人員素質(zhì)要求。 公司經(jīng)理辦在開工前應選擇經(jīng)當?shù)亟ㄔO主管部門注冊的施工隊伍，并對其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，管理人員、技術人員、設備情況及建成工程進行審查、核定和評價。要求勞務隊伍進場時必須提供保證施工人員數(shù)量、質(zhì)量的措施。并對其樣板工程進行評定，合格后方可使用。 執(zhí)行施工過程控制程序： 1}施工中，公司技術科按照合同要求編制、組織實施生產(chǎn)調(diào)度計劃；審批特殊分項工程作業(yè)指導書及組織分部工程驗收。 2）公司物質(zhì) 設備科負按材料需用計劃提供合格的施工和產(chǎn)品；做好施工機械的調(diào)度、維修更換工作。 3)工程項目經(jīng)理部負責按照施工圖紙、施工組織設計和施工規(guī)范，負責對施工人員、材料設備、施工機械、操作工藝、質(zhì)量標準和工作環(huán)境進行管理和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。并對各專業(yè)人員、操作工人進行管理和考核，保證其素質(zhì)和能力符合要求。項目經(jīng)理部在施工過程中，應組織落實質(zhì)量計劃書中規(guī)定，并按照《質(zhì)量檢驗評定標準》中規(guī)定的方式、方法和標準監(jiān)近，制定詳細的周、月、季度施工進度。項目經(jīng)理部應根據(jù)工程施工的環(huán)境特點，做好文明施工工作。 4） 項目技術負責人在施工前應該向工長、班組長、質(zhì)量檢查員進行分部分項工程技術交底，工長依據(jù)技術交底中規(guī)定的工藝標準、操作內(nèi)容、質(zhì)量標準和施工樣板組織班組施工。質(zhì)量檢查員、工長發(fā)現(xiàn)工序施工過程不合格項目時，當即要求操作人員進行整改。并每周向項目技術負責人匯報，技術負責人應視情況制定預防措施。 5}施工過程中 ,項目經(jīng)理部技術人員應用符合要求的檢查設備 ,檢查施工是否符合要求 ,檢查施工人員是否按次施工規(guī)范施工 ,有無偷工減料現(xiàn)象 ,公司要每月對工程進行工程質(zhì)量進度、檢測儀器設備檢查，對已完成工序、分部進行評定。如發(fā)現(xiàn)不合格 項目應提出糾正措施，執(zhí)行糾正程序。限期要求整改。 ６、執(zhí)行進貨檢驗和試驗程序： 為保證在工程中不使用不合格品，要求施工過程中嚴格進行進貨檢驗和試驗。 １）對進場施工使用材料，要依據(jù)設計圖紙、采購文件規(guī)定，由質(zhì)檢人員和材料員進行驗收、驗證。收集好材料合格證及檢驗報告。