【導讀】本工程位于蘇州市吳江區(qū)濱湖新城，南側(cè)緊靠開平路，西側(cè)為濱湖路，東側(cè)為湖畔路（規(guī)劃），地段優(yōu)越、交通便捷。度自然地面下約9米），單位荷載約20KN/㎡。地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為。甲級，采用鉆孔灌注樁?；炷量蚣芙Y(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)米×米，單柱最大反力約為7000KN。級暫定為甲級，樁采用混凝土預(yù)制方樁。砼強度等級為C35。、《鋼筋焊接及驗收技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2020；、《蘇州市建筑安全文明生產(chǎn)管理暫行辦法》；樁基施工施工完畢退場整理資料交工驗收。原材料及其制成品的質(zhì)檢報告；出及材料車輛進出施工現(xiàn)場的路線規(guī)劃。現(xiàn)有條件進行組織供給。對有關(guān)部門提交的水準點、邊界線作復?；┕び绊憛^(qū)域，并作可靠保護。工人員進場，并在工地設(shè)立項目管理部及有關(guān)管理機構(gòu)辦公室。對參與施工的有關(guān)人員進行技術(shù)交底，并熟悉現(xiàn)場情況。積極按設(shè)計要求督促生產(chǎn)廠商進行工程樁樁段的生產(chǎn)，前按規(guī)定做好復試工作。項目部實行崗位分層責任制，制。定專職專人負責。勞動力，以確保工程優(yōu)質(zhì)如期地完成。

　　

【正文】 其次，適當補些全長完整的樁，一方面補足整個基礎(chǔ)豎向承載力的不足，另一方面補打的整樁可承受地震荷載。 4 糾偏法。樁身傾斜，但未斷裂，且樁長較短，或因基坑開挖造成樁身傾斜，而未斷裂，可采用局部開挖后用千斤頂糾偏復位法處理。 5 擴大承臺法由于以下三種原因，原有的樁基承臺平面尺寸滿足不了構(gòu)造要求或基礎(chǔ)承載力的要求，而需要擴大樁基承臺的面積。 A、 樁位偏差大。原設(shè)計的承臺平面尺寸滿足不了規(guī)范規(guī)定的構(gòu)造要求，可用擴大承臺法處理。 B、 考 慮樁土共同作用。當單樁承載力達不到設(shè)計要求，需要擴大承臺并考慮樁與天然地基共同分擔上部結(jié)構(gòu)荷載。 C、 樁基質(zhì)量不均勻，防止獨立承臺出現(xiàn)不均勻沉降，或為提高抗震能力，可采用把獨立的樁基承臺連成整塊，提高基礎(chǔ)整體性，或設(shè)抗震地梁。 6 復合地基法此法是利用樁土共同作用的原理，對地基作適當處理，提高地基承載力，更有效的分擔樁基的荷載。常用方法有以下幾種。 A、 承臺下做換土地基。在樁基承臺施工前，挖除一定深度的土，換成砂石填層分層夯填，然后再在人工地基和樁基上施工承臺。 B、 樁間增設(shè)水泥土樁。當樁承載 力達不到設(shè)計要求時，可采用在樁間土中干噴水泥形成水泥土樁的方法，形成復合地基基礎(chǔ)。 7 修改樁型或沉樁參數(shù) A、 改變樁型。如預(yù)制方樁改為預(yù)應(yīng)力 砼預(yù)制樁 等。 B、 改變樁人土深度。例如預(yù)制樁過程中遇到較厚的密實粉砂或粉土層，出現(xiàn)樁下沉困難，甚至發(fā)生斷樁事故，此時可采用縮短樁長，增加樁數(shù)量，取密實的粉砂層作為持力層。 C、 改變樁位。如沉樁中遇到堅硬的、不大的地下障礙物，使樁產(chǎn)生傾斜，甚至斷裂時，可采用改變樁位重新沉樁。 D、 改變沉樁設(shè)備。當樁沉人深度達不到設(shè)計要求時，可采用大噸位樁架，采用重錘低擊法沉樁。 8 其他方法 A、 底板架空。底層地面改為架空樓板，以減填土自重，降低承臺的荷載。 B、 上部結(jié)構(gòu)卸荷。有些重大樁基事故處理困難，耗資巨大，耗時過多，只有采取削減上部建筑層數(shù)的方法，減小樁基荷載。也有采用輕質(zhì)高強的隔墻或其他材料代替原設(shè)計的厚重結(jié)構(gòu)而減輕上部建筑的自重。 C、 結(jié)構(gòu)驗算。但出現(xiàn)樁身混凝土強度不足、單樁承載力偏低等事故，可通過結(jié)構(gòu)驗算等方法尋找處理方案。如驗算結(jié)果仍符合規(guī)范的要求時，可與設(shè)計單位協(xié)商，不作專門處理。但此方法屬挖設(shè)計潛力，必須征得設(shè)計部門的同意，萬不得巳時用之，且應(yīng)慎之又慎。 D、 綜合處理法。選用前述各種方法的幾種綜合應(yīng)用，往往可取得比較理想的效果。 E、 采用外圍補樁，增加周邊嵌固，防止或減少樁位側(cè)移等。 鉆孔灌注樁 中突發(fā)情況的處理 成孔中鉆頭或鉆桿脫落 在成孔中發(fā)現(xiàn)鉆進速度過快及鉆進中負荷突減，應(yīng)考慮是否鉆桿或鉆 頭脫落，如脫落部位離孔口較淺，可用母鉆桿直接套進鉆桿或鉆頭上部，慢慢轉(zhuǎn)動， 直至擰上為止。如脫落部位較深，應(yīng)采用月牙形打撈鉤進行打撈，待其鉤住鉆桿后，慢慢提升。 在拆卸鉆桿時，應(yīng)減慢轉(zhuǎn)速，防止劇烈震動后再次脫落，撈出后及時調(diào)換鉆桿接頭。如 發(fā)現(xiàn)單只鉆頭脫落，且距地面較深無法打撈時，應(yīng)及時通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計單位協(xié)商補救事宜。 鋼筋籠掉入孔中 在施工過程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋籠不慎落入孔中，可采用月牙形六角彎鉤下放至鋼筋籠頂端部位，搖動六角彎鉤，待其鉤住鋼筋籠后再提升，如鋼筋籠已損壞， 應(yīng)提出后重新修補更換，如鋼筋籠無法打撈，而重新再安放鋼筋籠無法符合設(shè)計要求時，應(yīng)提請設(shè)計單位協(xié)商解決。 灌注中導管脫落 在灌注中，如發(fā)現(xiàn)導管提升無負荷及連續(xù)灌注，導管內(nèi)混凝土沒有上升跡象，應(yīng)考慮到導管脫落的可能。如導管脫落可 采用 H 形彈簧鉤打撈。如斷裂混凝土面離孔底較淺不大于 5 米，將鋼筋籠提出后重新掃孔，加大泥漿比重及粘度，掃孔清除孔底砼至符合要求。 如混凝土面離孔底較深，應(yīng)將導管裝至斷裂砼面下 50cm 處，采用清水清孔，待出口泥漿比重小于 時重新灌注，采用初灌注方法，將導管料斗內(nèi)砼裝滿，一次性下放，使斷裂面上部夾泥砼返出。 總之，樁基施工質(zhì)量關(guān)系到整個建筑物的工程質(zhì)量，在樁基施工過程中，遇到各種意外情況，應(yīng)及時通過業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計部門聯(lián)系，按設(shè)計部門的設(shè)計修改通知或會議紀要進行施工。 第七章 確保工期的技術(shù)組織措 施 工期目標 我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理地配以充足的施工機具和人員。 以絕對保證工程進度要求為宗旨進行機械設(shè)備和人員的配置，確保工程樁 70 日歷天 完成 。 管理體系保證措施 項目經(jīng)理部領(lǐng)導、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點、 招標方要求和投標書內(nèi)容，以便認真實現(xiàn)本投標人的工期承諾。 加強現(xiàn)場施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負責施工進度管理。及時分析影響進度的因素，參考反饋信 息，提出修改工期意見和改進施工進度的措施，保證工程始終圍繞目標計劃進行。 建立健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準、工藝措施，明確施工紀律，按設(shè)計要求施工。 提請報檢的工序，必須做到自檢優(yōu)良，填好資料再報檢，減少驗收環(huán)節(jié)中的耗時。 每周召開工地生產(chǎn)調(diào)度會，檢查上周工程完成情況，制定本周的工作計劃。 施工組織安排保證措施 管理原則：加強施工的動態(tài)管理，積極采用新工藝、新設(shè)備，依靠科技加快施工進度。 精心安排施工，強化管理，在深入調(diào)查復核、吃透設(shè)計文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，認真 貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。 抓施工的程序化作業(yè)和標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保證施工質(zhì)量。 認真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。 牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序銜接時間，提高施工效率。 據(jù)施工總進度的要求，編制周施工生產(chǎn)計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。 人員保證措施 組織實踐經(jīng)驗豐富，又年富力強的管理人員和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組 建高效、精干的項目經(jīng)理部及作業(yè)隊。 投入本工程的管理人員均為本投標人在職員工，且不兼任其他項目職務(wù)。在確定開工時能迅速進場到位，進行詳細的施工調(diào)查、積極開展復測、三通一平和臨時工程等施工準備工作，縮短施工準備期。 管理人員制定詳盡的崗位目標職責及作息制度，有急事離開工地時，需請假并得到監(jiān)理工程師批準后方能離開工地并安排其他人員接替其工作。 實際考察施工作業(yè)隊伍人員實際出勤人數(shù)，考核日工作完成量，對無法滿足工程需要的的施工作業(yè)隊伍立即調(diào)換，并充分備足后備施工作業(yè)隊伍。 材料保證措施 管理原則：按生產(chǎn) 計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前定貨加工，加強物資儲備，儲備足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。 根據(jù)總施工計劃安排，制定相應(yīng)的材料采購計劃表，列出大致材料到場的時間及數(shù)量，并有目地的聯(lián)系好相應(yīng)的材料供應(yīng)商。 根據(jù)每周的實際施工計劃，相應(yīng)制定每周的材料采購計劃，并每天統(tǒng)計材料的庫存情況，及時調(diào)整，保證工程需要材料提前3 天準備到位。 設(shè)備保證措施 管理原則：充分利用機械施工，提高機械化作業(yè)率以提高施工進度。 組織好施工機械、設(shè)備調(diào)運，以滿足施工的需要。 加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設(shè)備使用率 ，使機械設(shè)備安全、高效、低耗地運行。 建立一支技術(shù)精、能吃苦的機械修理隊伍，提高機械設(shè)備的完好率，保證各機械化作業(yè)線的正常作業(yè)。 認真按生產(chǎn)計劃編制機械配件計劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機械配件供應(yīng)。 第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全保證組織體系 為使本工程安全生產(chǎn)管理形成“縱管成線，橫管成網(wǎng)”的局面，確保工程施工得以正常、順利進行，項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理體系對工程安全文明施工進行管理。 安全生產(chǎn)責任制 建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)職責，是本工程安全生產(chǎn)管理和實現(xiàn)安全管理目標的根本保證。本工程項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)的第一責任人。 項目經(jīng)理 現(xiàn)場安全負責人 安 全 員 設(shè) 備 管 理 員 電 工 保衛(wèi)人員 安全防護措施制度 員工入場安全教育 檢查安全設(shè)施及制度執(zhí)行 檢查設(shè)備維護及安全使用 檢查安全用電 檢查防火安全 確保安全 生產(chǎn) 工人照章操作 機（班）長 、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任 項目經(jīng)理在制定工程施工進度計劃時，須同時制定安全生產(chǎn)計劃；在研究工程施工時，要同時研究安全生產(chǎn)情況。 項目經(jīng)理要保證施工安全設(shè)施、人員、費用足額到位。 項 目經(jīng)理要支持安全管理人員履行職責，不違章指揮。 項目經(jīng)理要嚴格安全生產(chǎn)獎懲制度；不循私，不袒護違章指揮及操作人員。 、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任 負責安全生產(chǎn)各項措施落到實處。 組織一期安全檢查，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，負責及時整改，整改不徹底不許開工。 嚴 格 按 《施 工 現(xiàn) 場 臨時 用 電 安全 技 術(shù) 規(guī)范 》JGJ468《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ338及公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等規(guī)定組織生產(chǎn)，不得違章指揮、違章施工。 、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任 針對工程特點及現(xiàn)場實際，制定工程安全施工措施。 協(xié)助項目經(jīng)理處理各類安全隱患。 專職（兼職）安全管理人員安全生產(chǎn)責任 具體負責各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全生產(chǎn)保證 措施在工程施工中全面實施。 具體組織工程施工定期安全檢查。 負責工地場日常安全檢查。 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即責令整改。對涉及面較寬的隱患及問題，應(yīng)及時向項目副經(jīng)理或項目經(jīng)理匯報，并提出整改意見和 督促整改。 堅持原則，在安全隱患經(jīng)提出后得不到改正的情況下，可下達《書面停工整改通知》。并有權(quán)對違章責任人提出處罰意見。 負責施工現(xiàn)場安全事故的處理工作。 施工員安全生產(chǎn)責任 施工員組織調(diào)度生產(chǎn)時，須同時調(diào)度安全器材與安全防護設(shè)施及時到位。 施工員在工作中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)安全隱患，必須立即會同安全管理人員督促有關(guān)人員及時改正與處理。 機（班）長安全生產(chǎn)責任 機（班）長是本機臺、本班組的安全生產(chǎn)責任人 。 機（班）長每天在開工前應(yīng)對本機（班）機械設(shè)備進行檢查，不進行檢查不許開工。 機（班）長應(yīng)組織本單位職工嚴格照安全技術(shù)規(guī)程進行操作，不允許發(fā)生違章操作，違章指揮現(xiàn)象。 督促本單位員工正確使用安全防護用品，不佩帶 齊全安全防護用品的職工不允許進入操作崗位。 安全施工保證措施 安全預(yù)防措施 工程開工前，工程技術(shù)部和文明安保部根據(jù)有關(guān)的安全施工管理規(guī)定向有關(guān)的操作人員進行安全施工的書面交底，保證安全施工措施的貫徹執(zhí)行。 建立安全施工檢查制度，每周由文明安保部對工地的安全施工進行檢查評比，查出隱患及時整改。 施工前對施工人員進行各級安全教育，提高全員安全施工的意識。 施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛安全標志牌和警示牌，進入施工現(xiàn)場人員必須遵守紀律佩戴安全帽。 施工用電安全措施 機電操作人員持證上崗。 使用 BD 型標準配電箱和開關(guān)箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器定期檢查，保證完整無損；電箱內(nèi)設(shè)漏電保護器、總?cè)劢z、分開關(guān)；動力、照明分別設(shè)置，并有良好接地接零保護。 架空線應(yīng)在擬用電桿上并裝橫擔和絕緣子，嚴禁亂搭亂接。 機械設(shè)備安全生產(chǎn)措施 各種施工機械的保險、限位、防護、指標器等要齊全可靠，駕駛員持證上崗，按規(guī)程要求進行操作。 嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備的清潔、潤滑、堅固、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械設(shè)圖示超負荷運行和帶病運行。 嚴格執(zhí)行交接班制度，對于各項機械必須做到班前檢查，及時排除隱患，使機械設(shè)備在正常的情況下工作。 機械設(shè)備夜間操作配備專人監(jiān)護和良好的照明。 大型機械設(shè)備安裝及拆除安全生產(chǎn)措施 因本工程用樁機進行施工，因此樁機的安裝與拆除的安全非常重要。 樁機設(shè)備進場前聯(lián)系大型設(shè)備運輸公司的專業(yè)人員到現(xiàn)場進行踏勘，看現(xiàn)場的地耐力能否滿足大型車輛的進入，進場道路的轉(zhuǎn)彎半徑能否滿足車輛通行。 樁機設(shè)備安裝時由大型設(shè)備運輸公司的專業(yè)人員完成。安裝時由運輸公司的指揮員統(tǒng)一指揮，確保信號不明不動機。 樁機設(shè)備拆除時需將樁機設(shè)備走到運送主機的車輛能夠正常通行的地方方可拆除。 第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工領(lǐng)導小組 項目經(jīng)理部要成立文明施工領(lǐng)導小組，制定文明施工管理條例，對現(xiàn)場的文明施工進行分片包干管理，責任到人；項目經(jīng)理為文明施工第一負責人，項目副經(jīng)理