【導(dǎo)讀】本工程位于蘇州市吳江區(qū)濱湖新城，南側(cè)緊靠開(kāi)平路，西側(cè)為濱湖路，東側(cè)為湖畔路（規(guī)劃），地段優(yōu)越、交通便捷。度自然地面下約9米），單位荷載約20KN/㎡。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為。甲級(jí)，采用鉆孔灌注樁?；炷量蚣芙Y(jié)構(gòu)，柱網(wǎng)米×米，單柱最大反力約為7000KN。級(jí)暫定為甲級(jí)，樁采用混凝土預(yù)制方樁。砼強(qiáng)度等級(jí)為C35。、《鋼筋焊接及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2020；、《蘇州市建筑安全文明生產(chǎn)管理暫行辦法》；樁基施工施工完畢退場(chǎng)整理資料交工驗(yàn)收。原材料及其制成品的質(zhì)檢報(bào)告；出及材料車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的路線規(guī)劃。現(xiàn)有條件進(jìn)行組織供給。對(duì)有關(guān)部門提交的水準(zhǔn)點(diǎn)、邊界線作復(fù)?；┕び绊憛^(qū)域，并作可靠保護(hù)。工人員進(jìn)場(chǎng)，并在工地設(shè)立項(xiàng)目管理部及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)辦公室。對(duì)參與施工的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況。積極按設(shè)計(jì)要求督促生產(chǎn)廠商進(jìn)行工程樁樁段的生產(chǎn)，前按規(guī)定做好復(fù)試工作。項(xiàng)目部實(shí)行崗位分層責(zé)任制，制。定專職專人負(fù)責(zé)。勞動(dòng)力，以確保工程優(yōu)質(zhì)如期地完成。

　　

【正文】 其次，適當(dāng)補(bǔ)些全長(zhǎng)完整的樁，一方面補(bǔ)足整個(gè)基礎(chǔ)豎向承載力的不足，另一方面補(bǔ)打的整樁可承受地震荷載。 4 糾偏法。樁身傾斜，但未斷裂，且樁長(zhǎng)較短，或因基坑開(kāi)挖造成樁身傾斜，而未斷裂，可采用局部開(kāi)挖后用千斤頂糾偏復(fù)位法處理。 5 擴(kuò)大承臺(tái)法由于以下三種原因，原有的樁基承臺(tái)平面尺寸滿足不了構(gòu)造要求或基礎(chǔ)承載力的要求，而需要擴(kuò)大樁基承臺(tái)的面積。 A、 樁位偏差大。原設(shè)計(jì)的承臺(tái)平面尺寸滿足不了規(guī)范規(guī)定的構(gòu)造要求，可用擴(kuò)大承臺(tái)法處理。 B、 考 慮樁土共同作用。當(dāng)單樁承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，需要擴(kuò)大承臺(tái)并考慮樁與天然地基共同分擔(dān)上部結(jié)構(gòu)荷載。 C、 樁基質(zhì)量不均勻，防止獨(dú)立承臺(tái)出現(xiàn)不均勻沉降，或?yàn)樘岣呖拐鹉芰?，可采用把?dú)立的樁基承臺(tái)連成整塊，提高基礎(chǔ)整體性，或設(shè)抗震地梁。 6 復(fù)合地基法此法是利用樁土共同作用的原理，對(duì)地基作適當(dāng)處理，提高地基承載力，更有效的分擔(dān)樁基的荷載。常用方法有以下幾種。 A、 承臺(tái)下做換土地基。在樁基承臺(tái)施工前，挖除一定深度的土，換成砂石填層分層夯填，然后再在人工地基和樁基上施工承臺(tái)。 B、 樁間增設(shè)水泥土樁。當(dāng)樁承載 力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，可采用在樁間土中干噴水泥形成水泥土樁的方法，形成復(fù)合地基基礎(chǔ)。 7 修改樁型或沉樁參數(shù) A、 改變樁型。如預(yù)制方樁改為預(yù)應(yīng)力 砼預(yù)制樁 等。 B、 改變樁人土深度。例如預(yù)制樁過(guò)程中遇到較厚的密實(shí)粉砂或粉土層，出現(xiàn)樁下沉困難，甚至發(fā)生斷樁事故，此時(shí)可采用縮短樁長(zhǎng)，增加樁數(shù)量，取密實(shí)的粉砂層作為持力層。 C、 改變樁位。如沉樁中遇到堅(jiān)硬的、不大的地下障礙物，使樁產(chǎn)生傾斜，甚至斷裂時(shí)，可采用改變樁位重新沉樁。 D、 改變沉樁設(shè)備。當(dāng)樁沉人深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，可采用大噸位樁架，采用重錘低擊法沉樁。 8 其他方法 A、 底板架空。底層地面改為架空樓板，以減填土自重，降低承臺(tái)的荷載。 B、 上部結(jié)構(gòu)卸荷。有些重大樁基事故處理困難，耗資巨大，耗時(shí)過(guò)多，只有采取削減上部建筑層數(shù)的方法，減小樁基荷載。也有采用輕質(zhì)高強(qiáng)的隔墻或其他材料代替原設(shè)計(jì)的厚重結(jié)構(gòu)而減輕上部建筑的自重。 C、 結(jié)構(gòu)驗(yàn)算。但出現(xiàn)樁身混凝土強(qiáng)度不足、單樁承載力偏低等事故，可通過(guò)結(jié)構(gòu)驗(yàn)算等方法尋找處理方案。如驗(yàn)算結(jié)果仍符合規(guī)范的要求時(shí)，可與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，不作專門處理。但此方法屬挖設(shè)計(jì)潛力，必須征得設(shè)計(jì)部門的同意，萬(wàn)不得巳時(shí)用之，且應(yīng)慎之又慎。 D、 綜合處理法。選用前述各種方法的幾種綜合應(yīng)用，往往可取得比較理想的效果。 E、 采用外圍補(bǔ)樁，增加周邊嵌固，防止或減少樁位側(cè)移等。 鉆孔灌注樁 中突發(fā)情況的處理 成孔中鉆頭或鉆桿脫落 在成孔中發(fā)現(xiàn)鉆進(jìn)速度過(guò)快及鉆進(jìn)中負(fù)荷突減，應(yīng)考慮是否鉆桿或鉆 頭脫落，如脫落部位離孔口較淺，可用母鉆桿直接套進(jìn)鉆桿或鉆頭上部，慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)， 直至擰上為止。如脫落部位較深，應(yīng)采用月牙形打撈鉤進(jìn)行打撈，待其鉤住鉆桿后，慢慢提升。 在拆卸鉆桿時(shí)，應(yīng)減慢轉(zhuǎn)速，防止劇烈震動(dòng)后再次脫落，撈出后及時(shí)調(diào)換鉆桿接頭。如 發(fā)現(xiàn)單只鉆頭脫落，且距地面較深無(wú)法打撈時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位協(xié)商補(bǔ)救事宜。 鋼筋籠掉入孔中 在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋籠不慎落入孔中，可采用月牙形六角彎鉤下放至鋼筋籠頂端部位，搖動(dòng)六角彎鉤，待其鉤住鋼筋籠后再提升，如鋼筋籠已損壞， 應(yīng)提出后重新修補(bǔ)更換，如鋼筋籠無(wú)法打撈，而重新再安放鋼筋籠無(wú)法符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。 灌注中導(dǎo)管脫落 在灌注中，如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管提升無(wú)負(fù)荷及連續(xù)灌注，導(dǎo)管內(nèi)混凝土沒(méi)有上升跡象，應(yīng)考慮到導(dǎo)管脫落的可能。如導(dǎo)管脫落可 采用 H 形彈簧鉤打撈。如斷裂混凝土面離孔底較淺不大于 5 米，將鋼筋籠提出后重新掃孔，加大泥漿比重及粘度，掃孔清除孔底砼至符合要求。 如混凝土面離孔底較深，應(yīng)將導(dǎo)管裝至斷裂砼面下 50cm 處，采用清水清孔，待出口泥漿比重小于 時(shí)重新灌注，采用初灌注方法，將導(dǎo)管料斗內(nèi)砼裝滿，一次性下放，使斷裂面上部夾泥砼返出。 總之，樁基施工質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)建筑物的工程質(zhì)量，在樁基施工過(guò)程中，遇到各種意外情況，應(yīng)及時(shí)通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，按設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)修改通知或會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行施工。 第七章 確保工期的技術(shù)組織措 施 工期目標(biāo) 我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理地配以充足的施工機(jī)具和人員。 以絕對(duì)保證工程進(jìn)度要求為宗旨進(jìn)行機(jī)械設(shè)備和人員的配置，確保工程樁 70 日歷天 完成 。 管理體系保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項(xiàng)工作，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、 招標(biāo)方要求和投標(biāo)書(shū)內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)本投標(biāo)人的工期承諾。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問(wèn)題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。及時(shí)分析影響進(jìn)度的因素，參考反饋信 息，提出修改工期意見(jiàn)和改進(jìn)施工進(jìn)度的措施，保證工程始終圍繞目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行。 建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，明確施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。 提請(qǐng)報(bào)檢的工序，必須做到自檢優(yōu)良，填好資料再報(bào)檢，減少驗(yàn)收環(huán)節(jié)中的耗時(shí)。 每周召開(kāi)工地生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查上周工程完成情況，制定本周的工作計(jì)劃。 施工組織安排保證措施 管理原則：加強(qiáng)施工的動(dòng)態(tài)管理，積極采用新工藝、新設(shè)備，依靠科技加快施工進(jìn)度。 精心安排施工，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真 貫徹實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。 抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。 認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。 牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序銜接時(shí)間，提高施工效率。 據(jù)施工總進(jìn)度的要求，編制周施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施中對(duì)照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。 人員保證措施 組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，又年富力強(qiáng)的管理人員和有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊(duì)伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組 建高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)隊(duì)。 投入本工程的管理人員均為本投標(biāo)人在職員工，且不兼任其他項(xiàng)目職務(wù)。在確定開(kāi)工時(shí)能迅速進(jìn)場(chǎng)到位，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、積極開(kāi)展復(fù)測(cè)、三通一平和臨時(shí)工程等施工準(zhǔn)備工作，縮短施工準(zhǔn)備期。 管理人員制定詳盡的崗位目標(biāo)職責(zé)及作息制度，有急事離開(kāi)工地時(shí)，需請(qǐng)假并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能離開(kāi)工地并安排其他人員接替其工作。 實(shí)際考察施工作業(yè)隊(duì)伍人員實(shí)際出勤人數(shù)，考核日工作完成量，對(duì)無(wú)法滿足工程需要的的施工作業(yè)隊(duì)伍立即調(diào)換，并充分備足后備施工作業(yè)隊(duì)伍。 材料保證措施 管理原則：按生產(chǎn) 計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨加工，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，儲(chǔ)備足夠的庫(kù)存量，保證工程物資供應(yīng)。 根據(jù)總施工計(jì)劃安排，制定相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃表，列出大致材料到場(chǎng)的時(shí)間及數(shù)量，并有目地的聯(lián)系好相應(yīng)的材料供應(yīng)商。 根據(jù)每周的實(shí)際施工計(jì)劃，相應(yīng)制定每周的材料采購(gòu)計(jì)劃，并每天統(tǒng)計(jì)材料的庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整，保證工程需要材料提前3 天準(zhǔn)備到位。 設(shè)備保證措施 管理原則：充分利用機(jī)械施工，提高機(jī)械化作業(yè)率以提高施工進(jìn)度。 組織好施工機(jī)械、設(shè)備調(diào)運(yùn)，以滿足施工的需要。 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率 ，使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。 建立一支技術(shù)精、能吃苦的機(jī)械修理隊(duì)伍，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證各機(jī)械化作業(yè)線的正常作業(yè)。 認(rèn)真按生產(chǎn)計(jì)劃編制機(jī)械配件計(jì)劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫(kù)存量，保證機(jī)械配件供應(yīng)。 第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全保證組織體系 為使本工程安全生產(chǎn)管理形成“縱管成線，橫管成網(wǎng)”的局面，確保工程施工得以正常、順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理體系對(duì)工程安全文明施工進(jìn)行管理。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，是本工程安全生產(chǎn)管理和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的根本保證。本工程項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人 安 全 員 設(shè) 備 管 理 員 電 工 保衛(wèi)人員 安全防護(hù)措施制度 員工入場(chǎng)安全教育 檢查安全設(shè)施及制度執(zhí)行 檢查設(shè)備維護(hù)及安全使用 檢查安全用電 檢查防火安全 確保安全 生產(chǎn) 工人照章操作 機(jī)（班）長(zhǎng) 、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理在制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，須同時(shí)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃；在研究工程施工時(shí)，要同時(shí)研究安全生產(chǎn)情況。 項(xiàng)目經(jīng)理要保證施工安全設(shè)施、人員、費(fèi)用足額到位。 項(xiàng) 目經(jīng)理要支持安全管理人員履行職責(zé)，不違章指揮。 項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；不循私，不袒護(hù)違章指揮及操作人員。 、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 組織一期安全檢查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，負(fù)責(zé)及時(shí)整改，整改不徹底不許開(kāi)工。 嚴(yán) 格 按 《施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 臨時(shí) 用 電 安全 技 術(shù) 規(guī)范 》JGJ468《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ338及公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等規(guī)定組織生產(chǎn)，不得違章指揮、違章施工。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任 針對(duì)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定工程安全施工措施。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各類安全隱患。 專職（兼職）安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全生產(chǎn)保證 措施在工程施工中全面實(shí)施。 具體組織工程施工定期安全檢查。 負(fù)責(zé)工地場(chǎng)日常安全檢查。 對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即責(zé)令整改。對(duì)涉及面較寬的隱患及問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并提出整改意見(jiàn)和 督促整改。 堅(jiān)持原則，在安全隱患經(jīng)提出后得不到改正的情況下，可下達(dá)《書(shū)面停工整改通知》。并有權(quán)對(duì)違章責(zé)任人提出處罰意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的處理工作。 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任 施工員組織調(diào)度生產(chǎn)時(shí)，須同時(shí)調(diào)度安全器材與安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)到位。 施工員在工作中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)安全隱患，必須立即會(huì)同安全管理人員督促有關(guān)人員及時(shí)改正與處理。 機(jī)（班）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任 機(jī)（班）長(zhǎng)是本機(jī)臺(tái)、本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人 。 機(jī)（班）長(zhǎng)每天在開(kāi)工前應(yīng)對(duì)本機(jī)（班）機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，不進(jìn)行檢查不許開(kāi)工。 機(jī)（班）長(zhǎng)應(yīng)組織本單位職工嚴(yán)格照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，不允許發(fā)生違章操作，違章指揮現(xiàn)象。 督促本單位員工正確使用安全防護(hù)用品，不佩帶 齊全安全防護(hù)用品的職工不允許進(jìn)入操作崗位。 安全施工保證措施 安全預(yù)防措施 工程開(kāi)工前，工程技術(shù)部和文明安保部根據(jù)有關(guān)的安全施工管理規(guī)定向有關(guān)的操作人員進(jìn)行安全施工的書(shū)面交底，保證安全施工措施的貫徹執(zhí)行。 建立安全施工檢查制度，每周由文明安保部對(duì)工地的安全施工進(jìn)行檢查評(píng)比，查出隱患及時(shí)整改。 施工前對(duì)施工人員進(jìn)行各級(jí)安全教育，提高全員安全施工的意識(shí)。 施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志牌和警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守紀(jì)律佩戴安全帽。 施工用電安全措施 機(jī)電操作人員持證上崗。 使用 BD 型標(biāo)準(zhǔn)配電箱和開(kāi)關(guān)箱，電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器定期檢查，保證完整無(wú)損；電箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器、總?cè)劢z、分開(kāi)關(guān)；動(dòng)力、照明分別設(shè)置，并有良好接地接零保護(hù)。 架空線應(yīng)在擬用電桿上并裝橫擔(dān)和絕緣子，嚴(yán)禁亂搭亂接。 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)措施 各種施工機(jī)械的保險(xiǎn)、限位、防護(hù)、指標(biāo)器等要齊全可靠，駕駛員持證上崗，按規(guī)程要求進(jìn)行操作。 嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)圖示超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)于各項(xiàng)機(jī)械必須做到班前檢查，及時(shí)排除隱患，使機(jī)械設(shè)備在正常的情況下工作。 機(jī)械設(shè)備夜間操作配備專人監(jiān)護(hù)和良好的照明。 大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆除安全生產(chǎn)措施 因本工程用樁機(jī)進(jìn)行施工，因此樁機(jī)的安裝與拆除的安全非常重要。 樁機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前聯(lián)系大型設(shè)備運(yùn)輸公司的專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，看現(xiàn)場(chǎng)的地耐力能否滿足大型車輛的進(jìn)入，進(jìn)場(chǎng)道路的轉(zhuǎn)彎半徑能否滿足車輛通行。 樁機(jī)設(shè)備安裝時(shí)由大型設(shè)備運(yùn)輸公司的專業(yè)人員完成。安裝時(shí)由運(yùn)輸公司的指揮員統(tǒng)一指揮，確保信號(hào)不明不動(dòng)機(jī)。 樁機(jī)設(shè)備拆除時(shí)需將樁機(jī)設(shè)備走到運(yùn)送主機(jī)的車輛能夠正常通行的地方方可拆除。 第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理部要成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理?xiàng)l例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行分片包干管理，責(zé)任到人；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理