【導(dǎo)讀】線路線全長約,全線按全封閉、全立交、雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)新建。于江西省贛州市境內(nèi)的南康市、上猶縣和崇義縣境內(nèi)。本工程計劃2020年7月開工。公司計劃工期為6個月。做到合理安排施工，集中公司的主要技術(shù)力量，勞動力。切不利因素，全天候進(jìn)行施工，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)。工驗(yàn)收時苗木成活率在95%以上。式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備科學(xué)安排各階段勞動力，以確保施工工期進(jìn)度要求。進(jìn)場前，工程指揮部組織對參與施工的技術(shù)人員、管。明確個人的分工和崗位責(zé)任，實(shí)行了。取得合格證與進(jìn)場檢驗(yàn)單。資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。

　　

【正文】 項目經(jīng)理 工程技術(shù)部 安保部 環(huán)保檢查員 交通安全員 文明施工員 現(xiàn)場安全員 交通疏通分隊 衛(wèi)生清掃分隊 文明施工分隊 施工現(xiàn)場 第二節(jié) 文明施工保證措施 一、 按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴(yán)格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化 施工現(xiàn)場。施工前做到全員教育、全面規(guī)劃、合理布局，為當(dāng)?shù)鼐用癖３智鍧嵾m宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。 二、 項目部由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點(diǎn)，提出文明施工要求，定期檢查。 三、 施工現(xiàn)場掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場有序，設(shè)備集中堆放，灰、砂石、鋼筋等大堆料分別堆碼標(biāo)識，特別是有危險的物品實(shí)行專人專管，做到路溝暢通、管線齊全、生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。 四、 加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)職工法制觀念。 五、 施工中注意保護(hù)相關(guān)建筑物、管線 ，以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。 六、 加強(qiáng)對文物的保護(hù)。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物，及時采取有效的保護(hù)措施，并迅速報告業(yè)主和有關(guān)部門，積極配合做好相應(yīng)的保護(hù)工作，防止文物受損、流散。 第八章 冬季和旱季的施工安排 第一節(jié) 旱季施工安排 工作時期主要在夏、秋兩季，久旱無雨必須晨昏兩次對植物進(jìn)行澆透水，視情況對葉面噴水。 非雨天每天清晨開啟取水閥門澆灑綠化地，視旱情增加澆水次數(shù)，并結(jié)合施肥，盛夏秋燥干旱時，用噴水機(jī)每天噴葉面霧狀水，以保持葉面水份，一日多次澆水。 第二節(jié) 冬季施工安排 冬季施工主要是要注意澆水、防寒工作： 喬木樹干、主干用草繩繞干，以保其溫度，灌木及灌木球用遮雨布，四周支撐 。 入冬前灌一次冬水，水的比熱大，熱容量高可適當(dāng)提高地溫，保護(hù)樹木免受凍害。 遇冰凍或雨雪天，及時派人敲掉樹枝、葉、冠上的冰凍及雪，及時清掃樹蔸底下的積雪，并及時運(yùn)走，鐵樹在嚴(yán)冬時采用短期包裹。 時常與氣象部門取得聯(lián)系，作好預(yù)防計劃，保證苗木順利過冬。 第九章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié) 項目風(fēng)險預(yù)測與防范 一、 項目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險 質(zhì)量與安全風(fēng)險 質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也 是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 項目施工管理風(fēng)險 總包項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險。 項目經(jīng)理作為對施工項目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實(shí)施及贏利就可能會大打折扣，從而 給項目管理帶來風(fēng)險。 材料價格風(fēng)險 建設(shè)工程項目成本的 60％ —— 70％以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。 二、 項目竣工階段存在的風(fēng)險 施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項目財務(wù)結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款，增加項目的資金負(fù)擔(dān)。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項目成本增大，也會帶 來相應(yīng)的風(fēng)險。 三、 工程施工項目風(fēng)險的防范策略 工程施工項目風(fēng)險防范的前提是樹立合同意識、風(fēng)險意識和索賠意識。在具體的防范控 制中有以下幾個策略： 風(fēng)險回避策略 在編標(biāo)報價階段，熟悉 招標(biāo) 文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風(fēng)險超出自己所能承受的限度，及時終止項目以規(guī)避風(fēng)險。 風(fēng)險降低（減少）策略 有效降低（減少）風(fēng)險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： （ 1） 項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。 （ 2）項目施工完成后這一環(huán)節(jié) ， 及時辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。 第二節(jié) 事故應(yīng)急預(yù)案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè) 健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。 一、 本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況： 高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡； 火災(zāi)、爆炸事故；； 集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故； 二、 職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會，其組成及主要職責(zé)如下 (項目部設(shè)立相應(yīng) 的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項目應(yīng)急預(yù)案中明確 )。 局主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo) :全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向局安全生產(chǎn)委員會和局長報告應(yīng)急處理工作。 工程技術(shù)部 :協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作。 黨委工作部 :負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理，檢查分公司、項目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。 局相關(guān)部門 :根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理 第十章 其他應(yīng)說明事項 工程節(jié) 約措施 一、精心施工，認(rèn)真操作，保證工程質(zhì)量，避免質(zhì)量事故的發(fā)生造成人力、材料、機(jī)械等方面的浪費(fèi)。 二、嚴(yán)格按照工程總體計劃，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有條不紊，有進(jìn)有出，避免人力、機(jī)械的窩工現(xiàn)象。 三、嚴(yán)格掌握機(jī)械使用計劃，加強(qiáng)機(jī)械施工管理，充分發(fā)揮機(jī)械使用效率，機(jī)械使用上應(yīng)安排緊湊，用完及時離場。 四、嚴(yán)格按照計劃及施工要求，分期分批地供應(yīng)現(xiàn)場施工材料，避免積壓；現(xiàn)場實(shí)行限額領(lǐng)料制，杜絕浪費(fèi)。 五、開展科研活動，廣泛征求合理化建議，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用新工藝、新材料及合理的方案，在保證質(zhì)量的條件 下，達(dá)到節(jié)約的目的。 附圖 :2： 施工總平面布置圖門衛(wèi) 項目部辦公室 監(jiān)理辦公室 業(yè)主辦公室 食堂 廁所 施工機(jī)械停放點(diǎn) 宿舍 大門 倉庫 附表 1： 施工總體進(jìn)度計劃表 主要工程項目 2020年度（月） 7 8 9 10 11 12 施工前準(zhǔn)備工作 測量放線 土壤改良 喬、灌木種植 草坪種植 綠化養(yǎng)護(hù) 后期清場