供應部經(jīng)理年度工作總結-資料下載頁
2025-08-15 08:06本頁面
【導讀】成下一年的工作任務，現(xiàn)將我過去的一年工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，提升隊伍水平，一年的工作思想是“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”，更規(guī)范合理的采購流程前提下，進一步降低采購成本”。的一年里，尚未到達預期的理想工作效果。聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們獲取了更多的選擇途徑，5．督促本部門工作人員保持清醒頭腦，廉潔奉公，不謀私利，貨，收驗貨到倉庫，索交單據(jù)發(fā)票到財務等這一系列流程。公司在去年5月份對本部門做了工作調整，主要工作又分派。擊了部分人員的工作積極性，一定程度上影響采購供應工作的進步。
【正文】 實際上是由相關領導操縱控制本部門采購及材料 付款事項，本人的全年工作規(guī)劃 因受影響， 未得到落實和全面實施，由于部門 負責 人員分工不明，越權越俎代庖等情況 時 刻發(fā)生 ，打擊了部分人員的工作積極性， 一定程度上影響 采購供應工作的進步。 今后新的一年里，我們要 改進思路， 拓歩前進， 為公司做出新貢獻。 XXX 20201230
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