設(shè)計院人力資源部主任競聘演講稿-資料下載頁
2025-08-15 03:07本頁面
【導讀】圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考，我決定參加人力資源部主任。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考。原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，的大專和本科課程。2020年4月任人事科副科長，2020年5月任人事科科長至今。組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦。理工會、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。調(diào)整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。年底響應(yīng)政府號召，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。及時評選，獎勵到。位，使員工的貢獻及時得到回報。導服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。
【正文】 中存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。 （四）進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造 “ 感情留人、待遇留人、事業(yè)留人 ” 的良好環(huán)境。 四、今后 工作努力的方向 如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點： （一）學習。學習政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。 （二）落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。 （三）協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭取支持。 （四）服務(wù)。踏踏實實 做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。
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