集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿-資料下載頁
2025-08-14 11:40本頁面
【導(dǎo)讀】站在競(jìng)聘臺(tái)上的我，大家并不陌生。我叫XXX，今年XX歲，黨。員，大學(xué)文化程度。1988年參加工作，先后擔(dān)任過XX，現(xiàn)任XX。任人唯賢的用人機(jī)制使我有機(jī)會(huì)來到這里工作。六年后，同樣懷著一。了這個(gè)神圣的演講臺(tái)，前來競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理這一職位。而我卻是先剖析了自己的劣勢(shì)。競(jìng)聘人力資源部經(jīng)理，我想我的。負(fù)擔(dān)重，不能全身心的投入到工作中。然而，近二十年的工作經(jīng)歷告。家庭與事業(yè)的能力，有“巾幗不讓須眉”的勇氣，無論從事哪項(xiàng)工作，由于家庭拖累而耽誤工作的現(xiàn)。意志，增強(qiáng)了我的耐力，提升了我的能力。所以，“雖為女兒身，心。懷凌云志”，是我對(duì)這一劣勢(shì)最有力的反駁。了協(xié)調(diào)人力資源關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的能力。合、激勵(lì)、控制、調(diào)整及開發(fā)的重任。員多、負(fù)擔(dān)重等問題，制定切實(shí)可行的解決辦法。同時(shí)根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等政策，依法做。好勞動(dòng)關(guān)系清理整頓工作，在集團(tuán)公司建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
【正文】 人才培訓(xùn)計(jì)劃， 明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。與澡群部結(jié)合，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工技術(shù)比武等活動(dòng)，為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。 四、深化績(jī)效考核制度，將個(gè)人績(jī)效考核與組織績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。 通過崗位價(jià)值評(píng)估，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。 五、扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍。 在突出做好創(chuàng)新性工作的同時(shí)，對(duì)常規(guī)性工作亦不能忽視，要以細(xì)致、慎密的工作態(tài) 度，扎扎實(shí)實(shí)地做好員工檔案管理、合同變更、工資審批等一些細(xì)枝未節(jié)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí)，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內(nèi)、外部關(guān)系，努力營(yíng)造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：這次競(jìng)聘對(duì)我來說是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。無論成功與否，我都感到自豪。因?yàn)椋瑸榱俗约旱睦硐胛覡?zhēng)取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我，最大限度地釋放自己的能力，為集團(tuán)公司科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的最高的工作目標(biāo)，請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)！
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