【導(dǎo)讀】⒉制定公司發(fā)展的長遠(yuǎn)計劃;⒊制定和頒發(fā)公司的質(zhì)量方針,批準(zhǔn)和發(fā)布QS手冊;部檢查,使質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量安全體系保持有效;⒌監(jiān)督各部門職能的實(shí)施,批準(zhǔn)實(shí)行各種質(zhì)量活動。⒉對質(zhì)量文件進(jìn)行控制;⒊制定本公司的人員培訓(xùn)計劃,按培訓(xùn)要求組織培訓(xùn);⒋進(jìn)行員工的人事和健康的管理;理制度進(jìn)行清潔文明生產(chǎn);⒌編制公司技術(shù)改造計劃和產(chǎn)品開發(fā)計劃,改良產(chǎn)品裝潢設(shè)計;⒋現(xiàn)場監(jiān)控關(guān)鍵控制點(diǎn),記錄原始記錄;⒍向生產(chǎn)技術(shù)部反映生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,并提出建議;標(biāo)準(zhǔn)等,并負(fù)責(zé)解釋;⒌阻止不合格品的出廠,監(jiān)督各部門、各環(huán)節(jié)對不合格品的處理;⒍定期檢查倉庫、生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況;權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測,保存檢驗(yàn)報告;⒈收集市場信息,確定顧客要求;⒊處理顧客投訴;在有效期內(nèi)不受影響;入倉出倉的原則,對不合格產(chǎn)品或無檢驗(yàn)報告的物料有權(quán)拒收;⒍出廠前,配合銷售部核對每批合格的產(chǎn)品,防止不合格品出廠。⒋檢查庫存物品的使用和庫存狀況。