【導(dǎo)讀】擇優(yōu)選定施工單位。工程合同項下的合格支付。至少須滿足前附表第4項所要求的資質(zhì)等級。國注冊的施工企業(yè)應(yīng)按建設(shè)行政主管部門有關(guān)管理規(guī)定取得施工資質(zhì)。證明其符合投標合格條件和具有履行合同的能力。擬施工本工程項目經(jīng)理的項目經(jīng)理資質(zhì)證書與項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)手冊。招標文件規(guī)定投標人需要提交的其它內(nèi)容。投標結(jié)果如何，招標人對上述費用不負任何責(zé)任。實質(zhì)上不響應(yīng)招標文件要求的。于收到招標文件后三日內(nèi)，以書面形式（包括書面文字、電報、電子郵件等，為招標文件的組成部分，對投標人起約束作用。酌情延長遞交投標文件的截止日期。報價匯總表中的價格應(yīng)包括招標文件及補充通知規(guī)定的所有內(nèi)容。理機構(gòu)核準，招標人可書面向投標人提出延長有效期的要求。面答復(fù)，投標人可以拒絕而不被沒收投標保證金。供的格式，銀行保函的有效期應(yīng)超出投標有效期28天。息），最遲不超過規(guī)定的投標有效期期滿后28天。中標人未能在規(guī)定期限內(nèi)提交履約保證金或簽署合同協(xié)議。

　　

【正文】 度： 43mm 二、現(xiàn)場施工條件 （包括：建設(shè)用地面積、建筑物占地面積、場地拆遷及平整情況、施工用水、電及有關(guān)勘探資料等） 本項目現(xiàn)場已達到三通一平。 三、本工程采用的技術(shù)規(guī)范 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準 。 第二卷 投標文件 XXXX 建設(shè)工程項目管理有限公司 ２３ 第六章 商務(wù)標標書 （項目名稱）施工招標 投 標 文 件 投標人： （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字） 年 月 日 XXXX 建設(shè)工程項目管理有限公司 ２４ 投標書 招標人： 我方已仔細研究了 工程施工 招標文件 的全部內(nèi)容 ， 我方經(jīng)計算， 愿以人民幣 元大寫 元 (其中環(huán)境保護費、文明 施工費、臨時設(shè)施費、安全施工費 元大寫 元 )的總價，按上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙等規(guī)定承包上述工程的施工、竣工和保修。 一旦我方中標，我方保證在 年 月 日開工， 年 月 日竣工，即 天（日歷日）內(nèi)竣工并移交整個工程。 工程質(zhì)量保證達到國家驗收 標準 。 如我方中標，我方將按照規(guī)定提交合同價格的 作為履約保證金，共同地和分別地承擔(dān)責(zé)任。 我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”第 10 條規(guī)定的投標 有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標有可能中標，我方將受此約束。 除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。 投標單位：（蓋章） 單位地址： 法定代表人：（簽字、蓋章） 郵政編碼： 電話： 傳真： 開戶銀行名稱： XXXX 建設(shè)工程項目管理有限公司 ２５ 銀行帳號： 開戶行地址： 電話： 日期： 年 月 日 XXXX 建設(shè)工程項目管理有限公司 ２６ 法定代表人資格證明書 單位名稱： 地址： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 的法定代表人。為施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同的處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。 特此證明。 投標單位：（蓋章） 日期： 年 月 日 身份證粘貼處 XXXX 建設(shè)工程項目管理有限公司 ２７ 授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名）系 （投標單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的 （姓名）為本次投標項目的代理人，以本公司的名義參加 工程的招標活動。代理人在開標 、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。 代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。 代理人： 性別： 年齡： 單位： 部門： 職務(wù)： 投 標單位：（蓋章） 法定代表人：（簽字、蓋章） 日期： 年 月 日 身份證粘貼處 XXXX 建設(shè)工程項目管理有限公司 ２８ 預(yù)算書 輔助資料 輔助資料應(yīng)包括項目經(jīng)理部及人員安排、企業(yè)業(yè)績及信譽。 第七章 技術(shù)標標書 技術(shù)標標書應(yīng)包括： . 施工方案、施工總平面圖 及主要施工機械用表 . 工程質(zhì)量目標及保證措施 . 工期目標及保證措施 . 安全生產(chǎn)、文明施工等措施 . 施工組織設(shè)計、工程進度圖表等內(nèi)容。 第三卷 圖紙 第四卷 附件 內(nèi)封面格式： 招標人名稱： 招標人地址： 工程名稱： 年 月 日 時 分開標，此時間以前不得開封 XXXX 建設(shè)工程項目管理有限公司 ２９ 投標人： 地址： 郵政編碼： 外封面格式： 招標人名稱： 招標人地址： 工程名稱： 年 月 日 時 分開標，此時間以前不得開封 XXXX 建設(shè)工程項目管理有限公司 ３０ 附 件一 評分標準 補充說明： 在投標報價中， A 值的計算公式為： A＝（投標報價－評標價） /評標價 100%（有效投標報價的算術(shù)平均值為評標價，當(dāng)有效投標報價 5個及以上時去掉最高價和最低價再取算術(shù)平均值）。 參與工程投標的企業(yè)如需提供多個項目經(jīng)理資格證書時，在計算業(yè)績得分時以項目經(jīng)理業(yè)績低的為準（包括聯(lián)合體投標）。 當(dāng)評標結(jié)果分數(shù)相同時 ，以報價低的優(yōu)先中標，投標報價小數(shù)點后保留兩位。 評審項目 分值 評分辦法 商 務(wù) 標 90 分 投 標總 報價 60分 60分 當(dāng) 3%≤ A≤ 0時，得滿分 60分 ， 7%≤ A3%時， A值較 3%每減 1％減 1分，當(dāng) A7%時， A值較 7%每減 1%減 4分，當(dāng) A0時， A值較 0每增 1%減 4分。（ A值計算見備注） 市場 主體 考核 30分 企業(yè)得分 16分 根據(jù)《 XX 市建設(shè)工程施工企業(yè)管理考核辦法》和《 XX市建設(shè)工程施工企業(yè)項目經(jīng)理（注冊建造師）管理考核辦法》的考核情況加分。投標人按投標日期前一天的市場主體管理考核分為準，排名第一得滿分 ，第二名按第一名得分比率遞減，以此類推。計算方法，如：第一名市場考核分為 A，得滿分 16分；第二名市場考核分為 B，企業(yè)得分為 16B/A；投標人得分以此類推。開標前由工程建設(shè)項目屬地招投標監(jiān)管部門確認的投標人市場考核分參入評標。 外地入濰投標人的市場行為納入 XX 市建筑市場主體管理統(tǒng)一考核，首次入濰的施工企業(yè)和項目經(jīng)理（注冊建造師）按 100分標準計算。 項目經(jīng)理 （建造師） 得分 14分 技術(shù)標 8分 施工方案合理先進，按 1～ 2分得分。 進度計劃及措施是否科學(xué)、合理、可靠，按 。 施工組織設(shè)計是否完整、可行，按 。 質(zhì)量安全保證措施可靠按 12分得分、 現(xiàn)場平面布置及文明施工措施是否合理可靠，按 。 主要施工機具及勞動力配備是否合理，按 。 項目經(jīng)理（建造師）答辯 2分 由評標委員會根據(jù)工程實際情況和投標文件內(nèi)容當(dāng)場提問 3 個以上問題，評委根據(jù)答辯情況按 02分得分， 不參加開標會議和 當(dāng)場答辯的該項不得分。 扣分規(guī)定 投標文件中出現(xiàn)漏項、粗糙、字跡模糊的，從得分總值中扣 2分； 投標企業(yè)每發(fā)生一次由于拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的越級上訪事 件自通報之日起 6 個月內(nèi)每次投標扣 2分； 動態(tài)分值 按 XX市建筑市場主體管理考核運行辦法規(guī)定執(zhí)行 累計分數(shù) 商務(wù)標得分 +技術(shù)標得分 +項目經(jīng)理（建造師）答辯得分（ +或 ）動態(tài)分值分 扣分分值