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太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電廠_組織設(shè)計-資料下載頁

2025-08-13 19:35本頁面

【導讀】建設(shè)規(guī)模為3×250t/h垃圾焚燒鍋爐+2×汽輪發(fā)電機組。面的雙風鎮(zhèn)新湖區(qū)新衛(wèi)村,占地100畝。水壓力≥,如有條件,北側(cè)河水經(jīng)化驗合格后,建一座60立方米施工水池。6″清水泵取水至施工水池,施工水池設(shè)置一臺工業(yè)水泵,供全廠施工用水。機間、中央控制室及大廳采用橫向布置。大,采用定點深井排水。機組施工周期短,主廠房施工難度大。廠址處于亞熱帶南部濕潤氣候區(qū),降雨和刮風天氣多,需配備可靠的防洪排澇設(shè)施。廠區(qū)面積小,布置施工場地困難。施工準備時間短,生活及生產(chǎn)臨建進行同步施工。配電室、主控室、空壓站、水處理間、機修間、化驗分析、汽車引橋等。本工程工程量暫無法統(tǒng)計,待收到有關(guān)資料后再進行統(tǒng)計。劃》要求,編制以下工期。對于計劃延誤的項目和控制點,分析原因制。定趕工措施報項目分公司,經(jīng)批準后組織實施。做好土建與安裝交接工作,凡具備條件的項目,及時交付安裝施工。業(yè),充分發(fā)揮每周二次調(diào)度會的作用,及時解決問題。

  

【正文】 險,安全監(jiān)督制約和安全教育激勵”三項機制,才能走出頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,窮于應付,忙于“救火”的困境,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭條件下生存和發(fā)展。 認真抓好“班組安全管理和安全建設(shè)”, “安全防護標準化、規(guī)范化建設(shè)”“施工現(xiàn)場安全、文明施工管理和監(jiān)督檢查”等三項基礎(chǔ)工作。 一切實施活動必須有安全施工技術(shù)措施,并在施工前進行交底。無措施或未交底,嚴禁布置施工。 重要臨時設(shè)施,重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經(jīng)施工技術(shù)、安監(jiān)等部門審查、總工程師批準,由班(組)技術(shù)員或工地專責工程師交底后執(zhí)行。 重大起重設(shè)備、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全施工措太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h+ 2 工程施工組織設(shè)計 編制單位 :江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 33 施及施工方案,須經(jīng)施工技術(shù)和安監(jiān)部門審查,并辦理安全施工作業(yè)票,經(jīng)總工 程師批準,由工地專職工程師交底后執(zhí)行。 反“三違”,反習慣性違章要加大力度。要加強思想工作和安全教育,增強職工的安全意識,提高工作責任心,落實崗位技術(shù)培訓,使每位職工變習慣性違章為自覺遵守規(guī)程,增強處理突發(fā)事件和自我保護能力,嚴格要求,嚴格管理,及時教育和嚴肅處理違章違紀者。 安全必須與經(jīng)濟掛鉤 (1) 進一步開展 安全風險抵押承包 (2) 安全設(shè)施費用落實、專款專用 (3) 提留足夠的安全獎勵專用基金 (4) 各專業(yè)工地與分公司簽訂的合同中必須 明確安全與經(jīng)濟掛鉤的條文 抓住大型工程機械反事故措施的落實,深入開展紅旗設(shè)備競賽。認真抓好《電力建設(shè)機械安全監(jiān)視規(guī)定》、《電力建設(shè)機械事故調(diào)查處理規(guī)定》、《電力建設(shè)大型起重機械選型、安裝、拆卸管理規(guī)定》、《電站起重機械設(shè)計、制造安全管理規(guī)定》等幾個即將出臺文件的學習、貫徹。 對于 開工前、施工過程中、定期、重要項目、試轉(zhuǎn)前階段 設(shè)置安全施工控制點 在工程開工前按規(guī)定辦理動土證、動火證等手續(xù),必須與業(yè)主有關(guān)部門簽訂施工安全協(xié)議,并嚴格遵守。施工現(xiàn)場需配備 一定數(shù)量的消防器材。布置臨時設(shè)施應考慮到施工部署、施工方法的要求進行設(shè)計,并滿足現(xiàn)場施工和生活管理的要求。必須遵守有關(guān)安全、防火、防爆和環(huán)保的規(guī)定,臨時設(shè)施不影響永久性工程施工。 專職安全員負責監(jiān)督所有現(xiàn)場安全事宜并佩戴醒目標志。在施工現(xiàn)場采取諸如圍欄、照明、防護及看守等維護安全、防范危險、預防火災的措施,保證施工過程中的安全。 明確治安保衛(wèi)人員的工作職責,建立施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)和門衛(wèi)管理制度。 進入現(xiàn)場的施工人員必須統(tǒng)一著裝并持有佩戴業(yè)主簽發(fā)的臨時出 入證,與工程無關(guān)或無臨時入廠證的人員不準進入施工區(qū)域。 工程施工現(xiàn)場應與生產(chǎn)區(qū)完全隔離(臨設(shè)區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時安全隔離圍墻要求用彩色鋼瓦),除管理人員需與用戶聯(lián)系工作外,所有施工人員不得擅自進入生產(chǎn)區(qū)域。本單位安裝工程的施工區(qū)與生產(chǎn)區(qū)用防火鐵皮進行隔離。 施工區(qū)域內(nèi)的用電設(shè)備必須有可靠的接地保護 。凡需穿過道路的電纜應有保護措施 ,架空電纜的高度須符合規(guī)范要求 ,線路必須絕緣良好 ,布線整齊且應固定和經(jīng)常維修 。施太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h+ 2 工程施工組織設(shè)計 編制單位 :江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 34 工機具應設(shè)專用電源開關(guān) ,嚴禁用一個開關(guān)同時啟動兩臺電氣設(shè)備 。露天配 電盤及配電開關(guān)應有防雨設(shè)施 ,外露帶電部分必須采取絕緣防護措施 ,并掛“有電危險 ” 警示牌 。嚴禁擅自接用電源 ,非電工不得從事電氣作業(yè)。 文明施工管理 為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,必須不斷提高電力建設(shè)文明施工標準,改善環(huán)境,使電力建設(shè)文明施工逐步走向科學化、規(guī)范化,推動企業(yè)施工管理向深層次發(fā)展,不斷提高單位科學管理水平和精神文明面貌。 文明施工管理組織機構(gòu) : a) 分公司成立以行政正職為組長的文明施工 (管理 )領(lǐng)導小組,以加強組織領(lǐng)導,強化監(jiān)督和執(zhí)法力度。 b) 各工地及項目工程部(安監(jiān)科)、 物資公司均由一名中層干部作為文明施工 (管理 )領(lǐng)導小組的成員,對本工地(部門)文明施工負責;各工地(部門)必須配備一名專(兼)職文明施工管理員,負責本工地(部門)文明施工的日常管理。 文明施工必須貫穿在班組的每次施工活動過程中,具體體現(xiàn)在《作業(yè)指導書》及現(xiàn)場實施兩個方面。每個單位工程技術(shù)員或班,組長都必須是文明施工的直接執(zhí)行者。 工程開工階段,就要創(chuàng)造文明施工的良好開端,在施工期間和啟動試運行階段要加強文明施工的管理和監(jiān)督,從而實現(xiàn)全過程文明施工管理。 開工準備階段: ⑴ .防火、防爆要害部位公用設(shè)施、施工臨建等符合國家規(guī)定的建筑間距和工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定。 ⑵ .施工用電及力能管道系統(tǒng)布置合理、安全、場地排水暢通,消防設(shè)施完備。 ⑶ .施工道路暢通,路面平整,照明配備得當。場地平整,排水方向明確,不應形成低洼積水。 ⑷ .施工機械、設(shè)備完好,操作人員持證上崗,并熟悉機械性能和工作條件。 ⑸ .不具備文明施工條件的工程項目不準開工。 ⑹ .遵守總平面布置規(guī)劃,不準隨意搭設(shè)臨時建筑。 ⑺ .格網(wǎng)控制點設(shè)置標志明確的標桿架,不得以任何理由破壞。 施工階段 ⑴ .工程部將劃分主要施工區(qū) 域分區(qū)包干,各區(qū)文明施工由包干單位負主責。其它單位必須認真執(zhí)行文明施工的各項規(guī)定,負主責單位有權(quán)監(jiān)督本包干區(qū)施工單位的文明施工執(zhí)行情況。 ⑵ 對外 (對內(nèi) )工程合同和承包協(xié)議中,要列清安全、文明施工責任區(qū)維護費,現(xiàn)場公用太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h+ 2 工程施工組織設(shè)計 編制單位 :江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 35 設(shè)施,如施工用電,照明設(shè)施,上水管道,道路清掃,溝道清理等維護單位和費用。 ⑶ 各類材料、設(shè)備等進入安全文明區(qū)域,按劃分區(qū)域堆置、排放有序并符合安全防火規(guī)定。 ⑷ 施工道路應保持暢通,不應在路邊隨意堆放設(shè)備、材料,因工程需要切斷道路前,必須經(jīng)工程部批準同意,并采取相應措施后方可準許施工,以保證 正常交通,保證消防通道通暢。 ⑸ 施工項目安排合理,工序銜接緊密,配合得當,做到計劃、均衡施工。 ⑹ .堅持文明施工“五清”原則,誰做的誰清,隨時做隨時清,每天一小清,每周一大清,工完料凈場地清。 ⑺ .各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設(shè)和拆除,結(jié)構(gòu)合理、牢固。經(jīng)檢查合格后掛牌,標明責任人,承載能力和使用期限,特殊類型腳手架應由專業(yè)人員提出設(shè)計,經(jīng)批準后搭設(shè)。 ⑻ 施工用電規(guī)范化管理,埋設(shè)地下的電纜要有標志樁。計量柜、動力柜統(tǒng)一布置,統(tǒng)一接線,有專人負責。電源線、電焊機集中分層管理,統(tǒng)一接線,標志清楚,明確責任人,定期檢查維護。 ⑼ 施工機械保證完好、整潔,停放位置盡量不占通道,若無法避讓應經(jīng)工程科統(tǒng)一安排調(diào)度后抓緊施工,一經(jīng)完工便及時讓出。 ⑽ .易燃、易爆物品要有絕對安全可靠的安全防護措施,并設(shè)專人負責。 ⑾ .消防設(shè)施嚴禁隨意移位及作它用,特殊情況應經(jīng)保衛(wèi)消防部門同意后才準動用。 ⑾ 嚴格控制安裝工藝水平,嚴格執(zhí)行規(guī)范,驗標。管道排放整齊、平整、規(guī)范,支吊架、欄桿、平臺結(jié)構(gòu)牢固,外型美觀。 ⑿ 進一步規(guī)范火電建設(shè)工程安裝進入時建筑應具備的條件,確保工程質(zhì)量,提高安全,文明施工水平。 ⒀ 施工現(xiàn)場設(shè)有足夠的衛(wèi)生設(shè)施, 有專人負責保持清潔。 ⒁ .施工用電線路設(shè)備絕緣良好,刀閘外殼齊全,有可靠的接地(接零)保護,嚴禁私拉亂接,安全使用臨時電源及電氣工器具。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h+ 2 工程施工組織設(shè)計 編制單位 :江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 36 第十一章 物資管理 物資管理 按照業(yè)主的要求及雙方確定的該工程物資供應管理的分工范圍,為確保工程建設(shè)的需要和工程質(zhì)量的要求,做好設(shè)備的運輸、驗收、存放、維護、保管、發(fā)放等項工作。 物資的管理應按施工組織設(shè)計規(guī)定,做到區(qū)域“標準化”,堆放“定置化”,維護保養(yǎng)“規(guī)范化”,開箱發(fā)放“程序化”。 物資的運輸 對于由業(yè)主供應的設(shè)備和材料,由承包商 到電廠區(qū)倉庫領(lǐng)取并運輸至施工現(xiàn)場。由承包商采購的設(shè)備材料由承包商運輸現(xiàn)場。卸車前,應檢查物資運輸過程中的有關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)有損壞和丟失,應及時向運輸部門索取商務記錄,協(xié)助業(yè)主辦理索賠。 物資到達現(xiàn)場后的卸車和場內(nèi)轉(zhuǎn)運,應嚴格按照卸、裝、運的操作規(guī)程進行,確保材料設(shè)備的安全和質(zhì)量。 重大件設(shè)備的運輸、卸車,運輸要編制作業(yè)指導書或措施,經(jīng)工程技術(shù)部門審定,總工程師批準后進行。 物資的驗收 業(yè)主提供的物資,均應有產(chǎn)品合格證書及隨物資供應的圖紙資料。材料設(shè)備到貨后,應 按訂貨合同(清單)及貨運單,檢驗是否相符。 設(shè)備物資的檢驗,應會同有關(guān)方面,作出檢驗記錄,參加人員均應簽證,檢查清點后應及時妥善保管,防止丟失、損壞和變質(zhì)。 需通過試驗方式對材料設(shè)備質(zhì)量進行復檢的,由物資部門向質(zhì)檢部門申請測試,質(zhì)檢部門出具檢測報告,試驗結(jié)果未出來前,產(chǎn)品應有明確的標識(已檢待定),并不得發(fā)放。試驗結(jié)果證明產(chǎn)品合格,方可發(fā)放。 委托分供方制作、生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品、非標加工件等,其質(zhì)量需受控制時,應派人員定期或不定期地前往分承包方初檢查其產(chǎn)品制造質(zhì)量, 收取相關(guān)證據(jù),使產(chǎn)品在制造過程中質(zhì)量受到有效控制。必要時應檢查其原材料的質(zhì)量情況。以保證其產(chǎn)品完全合格。 物資檢驗的記錄,復試報告及隨物資供應的有關(guān)資料,均應妥善保管歸檔,做好記錄。 物資的存放 根據(jù)施工總平面布置,材料設(shè)備堆放場地基礎(chǔ)牢固、地面平整、排水暢通,庫房整潔、安全、通風,設(shè)備的堆放位置應按施工組織設(shè)計的規(guī)定,劃定區(qū)域,每個區(qū)域內(nèi)設(shè)太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h+ 2 工程施工組織設(shè)計 編制單位 :江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 37 置堆放圖,進行圖表化管理,減少或避免設(shè)備的二次搬運。 庫房內(nèi)物資的管理應嚴格按照各專業(yè)的技術(shù)要求及設(shè)備性能進行存放。 易燃品存放于危險品倉庫中,且存放處應陰涼干燥、安全可靠、嚴禁明火。 物資的保管 經(jīng)驗收后的物資,按照電力部頒發(fā)的《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程》的規(guī)定進行,相應建立檢查制度,確保物資保管過程中的安全、完好。 根據(jù)物資的性質(zhì)和重要程度,進行分級分類保管,確定露天堆放和庫內(nèi)存放。 物資的領(lǐng)用 長期存放的物資,或放置在帶有腐蝕性、污染性環(huán)境中的物資,在領(lǐng)用時應進行相應的外觀檢查和必要的技術(shù)鑒定和復查,以保證設(shè)備和材料的質(zhì)量符合工程要求。 物資的領(lǐng)用,按物資領(lǐng)用制度辦理,手續(xù)不全或不符合規(guī)定,不得發(fā)放。 已領(lǐng)用的設(shè)備,超過三天尚未安裝的,物資部仍應按規(guī)程進行維護、保養(yǎng)。 未經(jīng)檢驗、試驗的設(shè)備,或經(jīng)檢驗、試驗不合格的設(shè)備,不得發(fā)放。 執(zhí)行的管理性工程程序、規(guī)章制度 《物資采購控制程序》 《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》 《物資搬運、貯存、防護和交付控制程序》 《物資進貨檢驗和試驗控制程序》 《領(lǐng)用前不合格品的控制》 《質(zhì)量記錄控制程序》 《物資分承包方評審、選擇控制程序》 《產(chǎn)品質(zhì)保書及狀態(tài)標識管理程序》 《 倉庫管理辦法》 《材料設(shè)備科科長管理職責》 《材料計劃員工作職責》 《材料計劃員工作職責》 《設(shè)備計劃員工作職責》 《倉庫管理員工作職責》 《運輸管理員工作職責》 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h+ 2 工程施工組織設(shè)計 編制單位 :江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 38 第十二章 服務 為業(yè)主提供一流的工程和優(yōu)質(zhì)服務,讓業(yè)主滿意是我們服務的宗旨。 施工前期的服務 在施工前期階段,我們將努力協(xié)助業(yè)主做好各項工作,是屬于我們的工作將是義不容辭地及時地完成,不是屬于我們工作內(nèi)容的事情,只要業(yè)主需要我們也將盡全力幫助完成。 施工過程中的服務 現(xiàn)場的施工質(zhì)量對業(yè)主或業(yè)主代表公開,為業(yè)主或 業(yè)主代表檢查施工質(zhì)量情況提供便利。 項目經(jīng)理定期組織相關(guān)人員聽取業(yè)主或業(yè)主代表對施工質(zhì)量的要求和意見,以提高施工質(zhì)量和工藝水平,滿足業(yè)主要求。 對于業(yè)主或業(yè)主代表提出的施工質(zhì)量問題,在 24 小時內(nèi)組織人員進行處理,并在處理結(jié)束向業(yè)主或業(yè)主代表匯報。 對業(yè)主或業(yè)主代表提出的要求,在得到其正式書面確認后,應滿足業(yè)主要求。 試運期間的服務 試運行期間我分公司將在啟動調(diào)試指揮組織協(xié)調(diào)下,與生產(chǎn)、調(diào)試、設(shè)計、制造單位一起對該工程的設(shè)備及其系統(tǒng)進行完善及消 除缺陷,對于由于施工原因造成的缺陷無條件地積極組織人員進行處理,對由于其他原因造成的缺陷,在業(yè)主需要時,積極組織相關(guān)人員進行處理,并做好記錄和驗證。 保修期間服務 在保修期內(nèi)確因施工原因造成的不合格,我公司有責任組織人員前往處理,并作好記錄和驗證,一切費用由我方承擔,對由于其他原因造成的不合格,在業(yè)主需要時,積極認真組織相關(guān)人員進行處理,并做好記錄和驗證。 在工程交工驗收之前,向業(yè)主提交質(zhì)量保修書。 投產(chǎn)后質(zhì)量回訪和技術(shù)支持 工程投產(chǎn)后定期走訪業(yè)主,由項目工程部組 織相關(guān)人員對工程進行回訪。 附圖:施工總平面圖 附表:勞動力計劃曲線表 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h+ 2 工程施工組織設(shè)計 編制單位 :江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 39 勞動力計劃曲線表
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