【正文】 ，從而達到通過嚴把質量關來縮短施工工期。 做好土建與安裝交接工作，凡具備條件的項目，及時交付安裝施工。 各工地組織 完成進度計劃。 做好開工前的資源進場。 根據(jù)業(yè)主關于《太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電廠建筑工程（ 2 ）工程里程碑控制計劃》要求，編制以下工期。 廠區(qū)面積小，布置施工場地困難。 電廠水源 施工和生活用水由甲方負責聯(lián)系從自來水總管接一路 G4″自來水管到現(xiàn)場，要求供水壓力≥ ，如有條件，北側河水經(jīng)化驗合格后，建一座 60 立方米施工水池。首期安裝兩臺鍋爐及一套汽輪發(fā)電機組。 工程特點 本電廠為新建工程，利用垃圾焚燒進行發(fā)電，主廠房垃圾坑結構復雜，施工難度較大，采用定點深井排水。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 4 第三章 施工綜合進度 我公司具有豐富的火力發(fā)電廠熱機、化水、電氣、熱控、建筑等專業(yè)的施工經(jīng)驗，是建筑、安裝綜合性施工企業(yè)，有完善的組織體系和質量管 理程序。 成立項目分公司，組織專門的班子，配合業(yè)主做好前期的技術準備工作，依據(jù)相應的設計圖紙和技術資料，結合我公司以往安裝的成功經(jīng)驗和技術管理方面的經(jīng)驗，編制施工組織總設計、專業(yè)施工組織設計、作業(yè)指導書、質量工作計劃、二、三級進度計劃 ，以及其他的技術、質量管理制度。 工程進度計劃的實施，檢查及反饋。 科學合理的組織施工。 加 強圖紙會審工作，提高圖紙的會審質量，盡可能的減少現(xiàn)場的設計修改和把設計修改工作做在施工之前，避免由于設計修改的原因影響工期。 鋼 筋配置場、沙石堆放場布置在主廠房南側。 生活用水取自廠外的自來水管道。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 8 各個工具房內設置相應的的滅火器。在基坑挖完后及時做好明排水措施 ，在基坑一周 3 米外設排水明溝，引水入排水道。豎向鋼筋可采用冷接或電渣壓力焊連接。 ⑶ .對接螺栓外套 PVC 管，兩端用塑料碗套牢，以確保拆模后美觀，基礎部分兩端設木墊塊。 Ⅲ） .膠合板出廠時，廠家應出具產(chǎn)品質量鑒定書，注明產(chǎn)品等級，規(guī)格尺寸、物理力學性能數(shù)值以及生產(chǎn)批號等。 邊長誤差 177。鉆孔四周用酚醛樹脂漆涂刷兩遍，以防四周滲入水份而變形。在結構內部對拉螺栓應增加 PVC 塑料套管。預留施工縫，砼成型后的養(yǎng)護工作按有關規(guī)定執(zhí)行，對于大體積砼應考慮添加粉煤灰以降低水化熱，并盡量降低水灰比，用溫度計監(jiān)測控制內外溫差，采用蓄熱保溫法養(yǎng)護， 以防止表面的溫度裂縫 。 大體積砼 ⑴ .煙囪基礎、汽機基礎、鍋爐基礎等均屬于大體積砼，采用雙摻技術，其施工要點除控制砼的配合比以降低水化熱外，尚應采用保溫等養(yǎng)護措施。 汽機房跨度為 21m，屋蓋采用鋼屋架，屋面設矩形排氣天窗。 ⑹ .設備基礎的二次灌漿采用高效無收縮灌漿料，以確保二次灌漿密實。 裝飾工程 : 各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘結牢固、無脫 層、空鼓、裂縫，表面無爆灰、裂紋等缺陷。 油漆、涂料工程嚴禁脫皮、漏刷和透底現(xiàn)象，涂刷時上下順刷，后一排筆緊接前一排筆，接槎明顯，排筆沾油漆、涂料要適當，涂刷時要多理多順，防止刷紋過大。 季節(jié)性施工措施 由于本工程主要在夏季和冬季施工，因此應針對該季節(jié)特點提前作好準備。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 16 第六章 施工組織機構及勞動力計劃 組織機構設置 為了有組織、有秩序地開展施工生產(chǎn)活動，必須要建立健全完善的組織機構，太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電廠建筑工程，工程設置分公司，分公司對該工程負全責并進行全面領導，相關部門對各工地進行管理。 專業(yè)工地的技術負責人和班組技術員負責技術管理工作的實施。 作業(yè)指導 書的編制應遵照施工組織設計中規(guī)定的施工技術方案，從施工現(xiàn)場的資源配備和施工班組的實際情況，合理安排工序，調配資源，以保證施工質量達到規(guī)定的要求。 對有試驗要求的物資應按規(guī)定取樣委托試驗室做試驗，由經(jīng)營部將試驗報告分發(fā)給工程部和領用單位。 施工中涉及的小型設計變更，由施工工地填寫“適應性修改申請單”，項目工程部審核后生效，如果設計代表常駐現(xiàn)場時，需征得設計代表的批準 。 施工用料、設備清單及其計劃表。 施工技術記錄及其簽證。 項目竣工交接簽證書。 a) 我 分公司 嚴格履行與業(yè)主簽訂的合同，并堅決執(zhí)行對業(yè)主的承諾。 c) 在工程開工前，編制施工方案、作業(yè)指導書、施工質量檢驗項目劃分表、隱蔽項目一覽表等，提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進行審查和確認，以便得到他們的指導和幫助，并便于他們對工程的檢驗和跟蹤。各個專業(yè)工地將嚴格按照 分公司 編制的施工綜合進度施工，一旦發(fā)現(xiàn)偏離或不能滿足控制節(jié)點，我們將找出存在的主要問題，立即解決。在施工過程中要針對專業(yè)工地間的交叉作業(yè)和工序交接，合理安排，以保證施工綜合進度和控制節(jié)點的準點完成。去年又通過了 ISO90002020 質量體系認證。應用微機管理做好試驗室的各項工作，充分發(fā)揮各試驗室在過程質量控制和質 量把關的重要作用。 嚴格執(zhí)行監(jiān)理檢驗制度和質量監(jiān)督部門的檢查，認真虛心接受他們的意見，請他們幫助把關。 建筑施工 主廠房框架砼施工必須嚴格按照已批準的施工方案、作業(yè)指導書及工藝要求施工作業(yè)，未進行技術交底的項目不能進行下道工序施工。 水工混凝土工程嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定要求，對混凝土施工縫采用的置水帶及置水鋼板的設置必須執(zhí)行防水工程規(guī)范要求，加強過程控制人、定崗定措施，達到不滲漏。 經(jīng) 理 理 副經(jīng)理 總工 .副總 安監(jiān)部門 工程技術科 綜合辦公室 煙囪工地 經(jīng) 營 科 附屬工地 主廠房工地 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 32 嚴格執(zhí)行部頒《安全管理工作檢查表》和《現(xiàn)場專業(yè)安全檢查表》，開展定期安全檢查，班（組）每周一次，工地每月 一次，分公司每季度一次。并將成績備案。 重大起重設備、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全施工措太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 33 施及施工方案，須經(jīng)施工技術和安監(jiān)部門審查，并辦理安全施工作業(yè)票，經(jīng)總工 程師批準，由工地專職工程師交底后執(zhí)行。必須遵守有關安全、防火、防爆和環(huán)保的規(guī)定，臨時設施不影響永久性工程施工。凡需穿過道路的電纜應有保護措施 ,架空電纜的高度須符合規(guī)范要求 ,線路必須絕緣良好 ,布線整齊且應固定和經(jīng)常維修 。每個單位工程技術員或班，組長都必須是文明施工的直接執(zhí)行者。 ⑹ .遵守總平面布置規(guī)劃，不準隨意搭設臨時建筑。 ⑹ .堅持文明施工“五清”原則，誰做的誰清，隨時做隨時清，每天一小清，每周一大清，工完料凈場地清。 ⑾ .消防設施嚴禁隨意移位及作它用，特殊情況應經(jīng)保衛(wèi)消防部門同意后才準動用。 物資的運輸 對于由業(yè)主供應的設備和材料，由承包商 到電廠區(qū)倉庫領取并運輸至施工現(xiàn)場。 需通過試驗方式對材料設備質量進行復檢的，由物資部門向質檢部門申請測試，質檢部門出具檢測報告，試驗結果未出來前，產(chǎn)品應有明確的標識（已檢待定），并不得發(fā)放。 易燃品存放于危險品倉庫中，且存放處應陰涼干燥、安全可靠、嚴禁明火。 施工前期的服務 在施工前期階段，我們將努力協(xié)助業(yè)主做好各項工作，是屬于我們的工作將是義不容辭地及時地完成，不是屬于我們工作內容的事情，只要業(yè)主需要我們也將盡全力幫助完成。 投產(chǎn)后質量回訪和技術支持 工程投產(chǎn)后定期走訪業(yè)主，由項目工程部組 織相關人員對工程進行回訪。 項目經(jīng)理定期組織相關人員聽取業(yè)主或業(yè)主代表對施工質量的要求和意見，以提高施工質量和工藝水平，滿足業(yè)主要求。 根據(jù)物資的性質和重要程度，進行分級分類保管，確定露天堆放和庫內存放。 委托分供方制作、生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品、非標加工件等，其質量需受控制時，應派人員定期或不定期地前往分承包方初檢查其產(chǎn)品制造質量， 收取相關證據(jù)，使產(chǎn)品在制造過程中質量受到有效控制。卸車前，應檢查物資運輸過程中的有關情況，發(fā)現(xiàn)有損壞和丟失，應及時向運輸部門索取商務記錄，協(xié)助業(yè)主辦理索賠。管道排放整齊、平整、規(guī)范，支吊架、欄桿、平臺結構牢固，外型美觀。經(jīng)檢查合格后掛牌，標明責任人，承載能力和使用期限，特殊類型腳手架應由專業(yè)人員提出設計，經(jīng)批準后搭設。 施工階段 ⑴ .工程部將劃分主要施工區(qū) 域分區(qū)包干，各區(qū)文明施工由包干單位負主責。 開工準備階段： ⑴ .防火、防爆要害部位公用設施、施工臨建等符合國家規(guī)定的建筑間距和工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定。露天配 電盤及配電開關應有防雨設施 ,外露帶電部分必須采取絕緣防護措施 ,并掛“有電危險 ” 警示牌 。在施工現(xiàn)場采取諸如圍欄、照明、防護及看守等維護安全、防范危險、預防火災的措施，保證施工過程中的安全。要加強思想工作和安全教育，增強職工的安全意識，提高工作責任心，落實崗位技術培訓，使每位職工變習慣性違章為自覺遵守規(guī)程，增強處理突發(fā)事件和自我保護能力，嚴格要求，嚴格管理，及時教育和嚴肅處理違章違紀者。用照相機、錄像機宣傳工具、對違章行為進行曝光用計算機網(wǎng)絡科學管理，傳達上級有關安全生產(chǎn)精神，對現(xiàn)場查出的違章和事故隱患以及處理意見立即傳達到各個職能部門，上安全教育課等多種形式對職工進行安全思想的教育和宣傳工作。安監(jiān)人員、專（兼）職安全員經(jīng)常進行施工現(xiàn)場巡視檢查，檢查習慣性違章，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。 對大體積砼應進行熱工計算，嚴格執(zhí)行方案措施和技術交底，設專業(yè)養(yǎng)護及測溫并對產(chǎn)生的溫差過高及時采取有效措施。 設備砼二次灌漿前辦理二次灌漿手續(xù)，并進行技術 交底方可進行二次灌漿。 工地技術人員要根據(jù)設計院的設計圖紙和現(xiàn)場的實際情況，同監(jiān)理及業(yè)主共同商議確定布置方案，以使現(xiàn)場布置協(xié)調、統(tǒng)一。做好有追溯性要求的場合所使用的原材料在采購、進貨檢驗、保管、加工和施工等各個環(huán)節(jié)中的標識及標識的保護和移植。 分公司各部門、各專業(yè)工地都應明確質保負責人和質保責任人，形成分公司的質保網(wǎng)絡（參見質量保證體系方 框圖）。 特別是在施工進入高峰期間，現(xiàn)場的工程協(xié)調顯得更為重要。 分公司 將根據(jù)施工組織總設計的勞動力計劃并結合施工現(xiàn)場的實際情況，強化勞動力的調配，進入施工高峰前期，將按照勞動力計劃及時調配，如果某個項目由于現(xiàn)場的實際情況發(fā)生變化， 分公司 將立即從公司總部調入相應的勞動力 補充，從而保證勞動力的合理配置。 積極配合制造商 a) 本著一個共同的愿望，建好 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電廠建筑 工程，因此要做好現(xiàn)場的協(xié)調配合工作，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以利于工程的順利進行。 b) 我們將根據(jù)業(yè)主的要求按照規(guī)定的時間向業(yè)主和監(jiān)理提供施工方案、重要的作業(yè)指導書進行審查；向業(yè)主和監(jiān)理提供施工計劃和形象進度，以便使業(yè)主和監(jiān)理了解本工程的進度是否受控；在每個單位工程開工前，向業(yè)主和監(jiān)理提交工程開工報告，得到確認后方可開工；及時向業(yè)主和監(jiān)理提交工程竣工驗收資料和檔案 資料，以便接受確認簽證。 施工安裝記錄、分部試轉和系統(tǒng)調試記錄。 施工作業(yè)指導書及交底記錄。 質量計劃。 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 23 設計單位和業(yè)主提出的設計變更文件由項目工程部組織會審，如有問題由項目工程部與設計單位或業(yè)主協(xié)商解決。 b) 過程檢驗按照質量檢驗工作計劃進行 . c) 對最終檢驗由試運小組確定檢驗程序，分公司積極配合 . 設計變更管理 經(jīng)過批準的設計文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應當按照圖紙施工，確保工程質量。 技術檢驗管理 技術檢驗是用科學的方法來檢驗工程質量是否達到設計和有關規(guī)范要求，從而保證工程的施工質量。對工程的主要設備圖、系統(tǒng)圖進行會審，熟悉了解各系統(tǒng)之間的互相接口，安裝和建筑專業(yè)的設計是否相符，以及安裝對土建 的要求。 組織機構圖 項目部 土建主管 機務電控 綜合辦 道路圍墻 主廠房 煙囪工地 附屬廠房 機務安裝 電控安裝 太倉協(xié)鑫垃圾焚燒發(fā)電有限公司 3 250t/h＋ 2 工程施工組織設計 編制單位 ：江蘇省蘇源江南電力實業(yè)有限公司 17 勞動力配置計劃 年 專 業(yè) 月 2020 年 2020 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 項目分公司