【導(dǎo)讀】組織施工的指導(dǎo)思想為:科學施工、精心管理、質(zhì)量安全第一、業(yè)主滿意。工程施工任務(wù),體現(xiàn)“中國建筑”、打出“中華牌”精品工程。發(fā)揮集團優(yōu)勢,科學精心組織,土建、安裝和裝飾工程合理的分段作業(yè),合格,力爭“市優(yōu)”,達到“省優(yōu)”。開工日期*年*月*日,竣工日期*年*月*日,工期200天。采取有效預(yù)防措施,杜絕死亡事故的發(fā)生,輕傷頻率控制在%以下。CI達標優(yōu)良工程,塑“中國建筑”形象。圍辦公、居民的正常生活和辦公環(huán)境,不污染城市道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。面積平方米,地下室建筑面積平方米,其中六、七層為復(fù)式住宅,內(nèi)部木梯用戶自理。合同,對工程進行施工組織指揮管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督。其次是保證任務(wù)生產(chǎn)要素,在責任范圍內(nèi)作到最大限度的優(yōu)化配置。1)確定項目組織機構(gòu),配備人員,制定規(guī)章制度,明確所有人員崗位職責。項目部職能部門及各專業(yè)施工隊,工程治安負責人參加?;靥钔翍?yīng)要求取樣化驗其干容重,并將化驗結(jié)果作為技術(shù)資料存檔。