【導(dǎo)讀】對(duì)本文研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人與集體均已在文中作了明確標(biāo)明。人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。本人授權(quán)上海交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院可以將此文的全部或部分內(nèi)容編。入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本文。新學(xué)習(xí)費(fèi)、不能按時(shí)獲得畢業(yè)證書等），與畢業(yè)論文指導(dǎo)老師無關(guān)。隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，機(jī)電安裝工程的重要性越來越大，冊(cè)建造師的培訓(xùn)及考核，使機(jī)電安裝工程更加規(guī)范。制的方法與措施。

　　

【正文】 的能力和水平的高低，也是 項(xiàng) 目成功的 關(guān) 鍵 ，需要 協(xié)調(diào)單 位與 單 位，部 門 與部 門 ，人與人之 間 的關(guān)系， 還 要 設(shè) 置各 管理人 員 的 職責(zé) 目 標(biāo) 。當(dāng)機(jī) 電 安裝工程 項(xiàng) 目 經(jīng) 理得知 該項(xiàng) 目的施工 計(jì) 劃 時(shí) ， 要 負(fù)責(zé) 通知及下達(dá)仸 務(wù)給 各 專業(yè) 人 員 并要求他 們 制定分部 計(jì) 劃然后 針對(duì) 各 項(xiàng)計(jì) 劃 進(jìn) 行 匯總 指 導(dǎo) 使其符合或配合 總 的施工 計(jì) 劃。而且當(dāng) 項(xiàng) 目出 現(xiàn)變 更 時(shí) ，項(xiàng) 目 經(jīng) 理需要在第一 時(shí)間預(yù) 知 該變 更所需要增加的工作量及其 對(duì) 工程 進(jìn) 度的影響。當(dāng)每 項(xiàng) 工作完成 時(shí)項(xiàng) 目 經(jīng) 理需要配合 QS 部 門 及 時(shí)對(duì) 工程款 進(jìn) 行 第 11 頁 共 15 頁 上海交通大學(xué)本科 畢業(yè)論 文 機(jī) 電 安裝工程的 進(jìn) 度及 質(zhì) 量控 制 申 請(qǐng) ，從而使得后 續(xù)項(xiàng) 目 資 金能 夠順 利到位從而使后 續(xù)項(xiàng) 目 順 利開展 進(jìn) 行。 工地 經(jīng) 理 負(fù)責(zé) 整個(gè)施工的 進(jìn) 度及 質(zhì) 量，他是 項(xiàng) 目 經(jīng) 理的的得力助手，是 整個(gè)項(xiàng) 目 進(jìn) 展的關(guān) 鍵 ，工地 經(jīng) 理是把技 術(shù) 跟工地 結(jié) 合的管理人 員 ，是懂得 協(xié) 調(diào) 工作先后重點(diǎn)的管理人 員 。一個(gè)機(jī) 電 安裝工程涉及到好多個(gè) 專業(yè) ，各個(gè) 專 業(yè) 有自己的技 術(shù) 要求跟施工 順 序，作 為 工地 經(jīng) 理要把 風(fēng) 火水 電 每個(gè) 專業(yè)給協(xié) 調(diào) 起來，在有限的空 間 中放下無限的管道 設(shè)備 ， 還 要 讓 每一 設(shè)備 不被干 擾 ， 能合理的施工及 檢 修，需要一定的工地施工 經(jīng)驗(yàn) 及技 術(shù) 作 為 指 導(dǎo) 。而且要有 一定的管理水平，上 對(duì)項(xiàng) 目 經(jīng) 理下 對(duì) 工人要面面俱到，既要做到不卑不亢， 又要做到有威信威 嚴(yán) 。 在每個(gè)分部 項(xiàng) 目中增 設(shè) 工 長 或 專業(yè)負(fù)責(zé) 人 對(duì)該項(xiàng) 目的 進(jìn) 度及 質(zhì) 量 進(jìn) 行 控制督促。工 長 每周 應(yīng) 參加施工 現(xiàn)場進(jìn) 度會(huì) 議 ， 對(duì) 自己所 負(fù)責(zé)項(xiàng) 目的 進(jìn) 度及 其與其關(guān) 聯(lián)項(xiàng) 目的影響了如指掌。工 長應(yīng) 及 時(shí)對(duì) 上工的人 員 的出勤及技 術(shù)進(jìn) 行考核及培 訓(xùn) ， 做到了解每個(gè)工人的特 長 及確定及 時(shí) 把握每個(gè) 員 工的心 態(tài) 及 動(dòng)態(tài) ，甚至關(guān)注到工人的心理及家庭。當(dāng) 進(jìn) 度不合適 時(shí) ，要在 現(xiàn)場 加 強(qiáng) 管理 及時(shí)調(diào) 整人手或者機(jī)器 設(shè)備 的數(shù)量使其能趕上 總 的 進(jìn) 度 計(jì) 劃，并且把情況 詳 細(xì)及 時(shí) 的反映 給 工地 經(jīng) 理或者 項(xiàng) 目 經(jīng) 理，以便及 時(shí) 的改善 調(diào) 整。 機(jī) 電 安裝工程中管理人 員對(duì)質(zhì) 量控制的 職責(zé) 設(shè)計(jì) 人 員 做好 圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 及材料 預(yù) 算等技 術(shù) 工作的同 時(shí)還 要做好技 術(shù) 交 底， 讓 所有施工人 員 看懂并明白施工的內(nèi)容及技 術(shù) 要求。另外 設(shè)計(jì) 人 員 要 經(jīng) 過專業(yè) 的培 訓(xùn) ，不但技 術(shù)過 關(guān) 過 硬，其 軟 件操作必 須 熟 練 ，用 現(xiàn) 代的 電 子技 術(shù) 來 實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì) 甚 至施工先 現(xiàn)場 的模 擬 ，能 夠預(yù) 知施工 過 程中的碰撞及所能遇 見 的 問題 及 時(shí) 的 協(xié)調(diào) 解決。施工的技 術(shù) 人 員 要有 專業(yè) 的操作 證書 及懂得 專業(yè) 第 12 頁 共 15 頁 上海交通大學(xué)本科 畢業(yè)論 文 機(jī) 電 安裝工程的 進(jìn) 度及 質(zhì) 量控 制 知 識(shí) 并能按 規(guī) 范施工。例如 電焊 工要有 焊 工 證 ， 電 工要有 電 工 證 ，水管工要 有水管 證 ，特殊氣體或者特殊施工需要特殊的工作人 員 ，每個(gè)工種的工人懂 得本施工 專業(yè) 的管道特點(diǎn)及技 術(shù) 施工要求。工 長負(fù)責(zé) 分 項(xiàng) 工程的施工質(zhì) 量 監(jiān) 督管理及施工量的核算及 過 程控制。工地 經(jīng) 理把握好工程 質(zhì) 量， 嚴(yán)格按照 設(shè) 計(jì)圖紙 施工， 如 現(xiàn)場 條件與 設(shè)計(jì) 不符 時(shí) 要及 時(shí) 跟 設(shè)計(jì) 部溝通，以便深化 設(shè)計(jì) 符合施工，施工符合工程 質(zhì) 量要求，當(dāng) 現(xiàn)場 施工有 變 更 時(shí) 要及時(shí) 通知各相關(guān) 部 門 使其作出相 應(yīng)調(diào) 整。工地 經(jīng) 理 帶領(lǐng) 各 項(xiàng) 目分部工 長 定期進(jìn) 行施工 現(xiàn)場視 察并定 時(shí) 召開施工會(huì) 議 ，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 、解決 問題 。 對(duì) 待人以及人與人之 間 的關(guān)系，是最微妙最有學(xué) 問 的一 門 管理。 項(xiàng) 目部 試試獎(jiǎng)罰 分明的制度來促 進(jìn) 及激勵(lì)各 員 工 發(fā)揮 最大作用，同 時(shí)對(duì) 待 頑 固的人 員 班 組 要采用 強(qiáng) 制 調(diào)換 、停工整 頓 或 責(zé) 令加班等措施。無 規(guī) 矩不成方圓 ，要 軟 硬兼施，感化與棒子共用。 當(dāng) 項(xiàng) 目施工 過 程中 進(jìn) 度與 質(zhì) 量相互沖 突 時(shí) ，如何在安全施工的前提下抓 好 進(jìn) 度和 質(zhì) 量 因 為進(jìn) 度與 質(zhì) 量之 間 特殊關(guān)系，所以兩者之 間產(chǎn) 生沖突性是常 見 的， 當(dāng)兩者之 間 出 現(xiàn) 沖突 時(shí) ，需要各 負(fù)責(zé) 人 員 心平氣和的從大局出 發(fā) 來解決 問 題 。工程 質(zhì) 量肯定是 時(shí) 刻不能 馬 虎放松的， 質(zhì) 量是工程的生命，沒有 質(zhì) 量的 工程是不能投入使用的工程，是留有無限 隱 患的工程，因此 質(zhì) 量的控制是必 須嚴(yán) 格遵守的。而 進(jìn) 度直接關(guān)系到投 資 跟 資 金回收，所以也不能有太大偏離。 所以一旦兩者沖突只能從其它方面著手想策略，譬如增加 專業(yè) 技 術(shù) 人員 及施 工人 員 或 實(shí) 行工人 輪崗 制加快 進(jìn) 度，或者采用先 進(jìn) 的技 術(shù)設(shè)備 ，加快施 工 進(jìn) 度。 第 13 頁 共 15 頁 上海交通大學(xué)本科 畢業(yè)論 文 機(jī) 電 安裝工程的 進(jìn) 度及 質(zhì) 量控 制 結(jié)論 總 之機(jī) 電 安裝工程的 進(jìn) 度和 質(zhì) 量控制兩者缺一不可，必 須 兩者一起抓， 保 證質(zhì) 量的前提下趕 進(jìn) 度，在抓 進(jìn) 度的通知保 證 好的施工 質(zhì) 量。要將 計(jì) 劃 細(xì) 分來保 證總計(jì) 劃的 順 利完成，要把 質(zhì) 量從微從小抓起來保 證 整體 質(zhì) 量符合要 求。 施工 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃工作在機(jī) 電 安裝工程中具有重要的地位和指 導(dǎo) 作 用。加 強(qiáng)項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃管理工作，可以充分地體 現(xiàn)項(xiàng) 目管理的目的性，從而 增 強(qiáng) 工作的主 動(dòng) 性、 針對(duì) 性和有序性。 對(duì) 確保 項(xiàng) 目工期、 降低 項(xiàng) 目成本和 順 利 實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目 質(zhì) 量起 積 枀作用。 編 制工程 質(zhì) 量 計(jì) 劃的主要內(nèi)容有：工程概況， 項(xiàng) 目 質(zhì) 量管理 組織 機(jī)極 的 設(shè) 置， 項(xiàng) 目各 級(jí) 施工人 員 的 質(zhì) 量 職責(zé) ， 項(xiàng) 目施工 質(zhì) 量控制的依據(jù) 規(guī) 范，標(biāo) 準(zhǔn)和文件， 項(xiàng) 目施工 質(zhì) 量控制的程序， 獎(jiǎng)罰 及其他。搞好 質(zhì) 量管理，必須 建 立起有效 獎(jiǎng) 勵(lì)機(jī)制，將各 類 人 員 的 經(jīng)濟(jì) 利益與其施工 質(zhì) 量 聯(lián) 系起來，制定 嚴(yán) 格的 質(zhì) 量 獎(jiǎng)罰 制度。 參考文獻(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 編 號(hào) :GB 502432021 標(biāo) 準(zhǔn)名稱 :通 風(fēng) 與空 調(diào) 工程施工 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 規(guī) 范 中 華 人民共和國建 設(shè) 部 《新 編電 氣裝置安裝工程施工及 驗(yàn) 收 規(guī) 范》中國 計(jì) 劃 出版社 202111 工 藝 管道安裝 規(guī) 范及 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn) 第 14 頁 共 15 頁 上海交通大學(xué)本科 畢業(yè)論 文 機(jī) 電 安裝工程的 進(jìn) 度及 質(zhì) 量控 制 0 謝 我非常 認(rèn) 同學(xué)院倡 導(dǎo) 的 “ 終 身學(xué) 習(xí) ” 理念！ 在交大兩年的學(xué) 習(xí)過 程中，我不光掌握了多方面的知 識(shí) ，并且學(xué)到了很多做 人的道理。 這 些知 識(shí) 與道理都具有很高的指 導(dǎo) 性、 實(shí) 用性與 現(xiàn)實(shí) 意 義 。 這 是我 們 入學(xué)前萬萬沒有想到的， 這 是意外的驚喜與收 獲 ！ 這 得益于學(xué)院的跨部 門 合作、 精心 組織 、教 導(dǎo) 與培養(yǎng)！在此我要感 謝 學(xué)院的每一位辛勤工作 的教 職 工，正是您 們 的通力 協(xié) 作，才使得我 們 的學(xué) 業(yè) 得以 順 利完成！ 撰寫本次 論 文， 對(duì) 我是一次很好的 鍛煉 。既加深了我 對(duì) 所學(xué)知 識(shí) 的理解，也 提高了系 統(tǒng) 地運(yùn)用 這 些知 識(shí) 分析和解決 實(shí)際問題 的能力。 特 別 感 謝 我的 論 文指 導(dǎo) 老 師 程妤博士。在 論 文撰寫 過 程中，她提供了很多積 枀的修改意 見 ，并指出了其中的 許 多 錯(cuò)誤 ，才使得我的 論 文得以 順 利完成。 也要感 謝 我的印刷 業(yè) 內(nèi)的朊友 們 與同學(xué) 們 ，正是他 們 提供的有價(jià) 值 的數(shù)據(jù)與 信息，才令本文內(nèi)容得以充 實(shí) 。 第 15 頁 共 15 頁