張灣優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-02-04 12:02本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】豬規(guī)?；B(yǎng)殖的迫切性。特籌建張灣優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖有限公司項(xiàng)目。的飼料加工廠以及其他相關(guān)配套輔助設(shè)施。工作促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展的通知。⑵中央繼續(xù)實(shí)行生豬良種補(bǔ)貼政策，億元補(bǔ)貼資金；頭四個(gè)檔次予以補(bǔ)助。每個(gè)補(bǔ)助25萬(wàn)元，其他地區(qū)每個(gè)補(bǔ)助20萬(wàn)元，京津地區(qū)不安排。本項(xiàng)目建成后，將有利于當(dāng)?shù)厣i養(yǎng)殖業(yè)的。充分帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。題做出實(shí)際貢獻(xiàn)。因此認(rèn)定了本項(xiàng)目的切實(shí)可行性。生產(chǎn)總值的不斷提高，人們已不再滿足有食即可的溫飽追求。色、健康、無公害的肉類需求量不斷攀升。豬模式已完全被國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整所打破。人均收入的增加與肉類食品的需求成正比，而。小時(shí)，年均降水量630毫米，無霜期平均217天。層出不窮，造成了消費(fèi)者對(duì)肉食品安全的隱憂不斷。的監(jiān)管力度的加大。管盲區(qū)，勢(shì)必將被淘汰。經(jīng)濟(jì)效益和邊際效益以及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)十分明顯。
【正文】 于 固定資產(chǎn)增設(shè)和 流動(dòng)資金的調(diào)配。鑒于 有 多年的良好信譽(yù)度和資信 的企業(yè)擔(dān)保 ，此項(xiàng)資金的籌措會(huì)得到銀行的大力支持。 申請(qǐng)政府扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金 由于 本項(xiàng)目投資額較大，并具有較強(qiáng)的農(nóng)民致富帶動(dòng)效應(yīng)及良好的社會(huì)效應(yīng)。且在實(shí)施過程中惠及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，為農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式開創(chuàng)新的篇章。同時(shí)，此項(xiàng)目順應(yīng)安徽省促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和發(fā)展規(guī)劃，也順應(yīng)固鎮(zhèn)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。為此，本項(xiàng)目希望申請(qǐng)到政府扶持資金 80萬(wàn)元人民幣。 第六章 項(xiàng)目效益分析 一、企業(yè)財(cái)務(wù)效益 1，產(chǎn)品價(jià)格： 育肥豬： 16元 /公斤； 仔豬成活率： 95%； 16 生長(zhǎng)育肥豬成活率： 97%； 母豬年產(chǎn)窩數(shù)： 窩 /年 /頭； 成品豬 出欄總數(shù)： 6000 頭。 成本費(fèi)用估算 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后， 約用兩年還貸，第一 年總成本費(fèi)用 （包括還貸及利息） 約 840 萬(wàn)元人民幣。 第二年總成本費(fèi)用約 550 萬(wàn)元人民幣。還貸期后，每年總成本費(fèi)用約 480 萬(wàn)元人民幣。 利潤(rùn)生成： 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后， 第二年即可盈利約 280 萬(wàn)元，以后每年可創(chuàng)造利潤(rùn)約 300萬(wàn)元人民幣。 二、社會(huì)效益 張灣優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖有限公司采用的運(yùn)營(yíng) 模式的社會(huì)效益非常明顯： 產(chǎn)成品為安全、優(yōu)質(zhì)肉源 養(yǎng)豬模式改變以前把豬放在水泥地面養(yǎng)殖方式，把豬放置 塑 料漏糞板上飼養(yǎng) ，排除的糞尿采用機(jī)械刮糞 ， 既保證豬舍清潔和豬體衛(wèi)生又 節(jié)水省工。 二、帶動(dòng)農(nóng)民致富效應(yīng) 本項(xiàng)目的實(shí)施旨在發(fā)展壯大企業(yè)自身的同時(shí)，把項(xiàng)目的養(yǎng)殖模式進(jìn)行推廣復(fù)制，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富。新型高效的養(yǎng)殖模式的推廣惠及廣大周邊農(nóng)戶，公司加農(nóng)戶的合作方式加大了產(chǎn)能，從規(guī)?；袆?chuàng)造效益，提高農(nóng)戶散養(yǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加快低效種植業(yè)向高效養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)換步伐，為規(guī)模化、集約化農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。 第七章 項(xiàng)目組織管理 一、項(xiàng)目法人組建方案 根據(jù)本項(xiàng)目的出資特點(diǎn)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的需要，及《公司法》和國(guó) 家 17 有關(guān)規(guī)定的要求。確定項(xiàng)目法人組建方案和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)模式。 本項(xiàng)目采用有限公司組織結(jié)構(gòu)模式，由發(fā)起人組織實(shí)施。實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，董事長(zhǎng)為企業(yè)法定代表人。 二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 職能部門設(shè)置，見示意圖 管理制度 公司辦公室： 制定經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、計(jì)劃，每周召開工作例會(huì)，每月初召開經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理主持召集。 財(cái)務(wù)部： 主管公司財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)投資管理，融資，分析預(yù)算及員工薪酬考核。 銷售服務(wù)部： 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理，擬定銷售計(jì)劃，收集市場(chǎng)信息，反饋處理客戶的相關(guān)事宜。 物質(zhì)供應(yīng)部： 全面負(fù)責(zé)公司的物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)工作，保證養(yǎng)殖質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。 董事長(zhǎng) 財(cái) 務(wù) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 經(jīng)理辦公室 財(cái) 務(wù) 部 銷售服務(wù)部 物質(zhì)供應(yīng)部 技 術(shù) 部 人力資源部 各 豬 舍 18 技 術(shù)部： 主要負(fù)責(zé)飼料日常喂養(yǎng)觀察，處理監(jiān)控養(yǎng)殖過程中的防疫，繁育，分欄，隔離。依據(jù)對(duì)飼養(yǎng)員和技術(shù)員、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。 人力資源部： 本著精干高效的用人原則，定崗定編，進(jìn)行人力資源的調(diào)配。公司暫編 20人，其中，生產(chǎn)人員 15人，技術(shù)員 3 人，銷售 2 人。要求員工具有愛崗敬業(yè)的精神。經(jīng) 崗前培訓(xùn)考核，成績(jī)合格后上崗，實(shí)行全員合同制。職工就近錄用，解決周邊農(nóng)村 40—— 50歲閑余老力。 第八章 可行性研究結(jié)論 通過對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)真分析研究論證，認(rèn)為符合中共中央國(guó)務(wù)院 1號(hào)文件精神和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 。符合河南省 畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模戰(zhàn)略的要求。 本項(xiàng)目建成后，將有利于陜縣張灣 及周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效合理調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)民收入。為協(xié)助黨和政府解決“三農(nóng)”問題做出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。 通過對(duì)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估分析，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理。具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí)，也為項(xiàng)目建設(shè)單位帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。 因此，結(jié)論為：本項(xiàng)目 切實(shí) 可行 ，操作性較強(qiáng) 。
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