【導讀】高新區(qū)西部園區(qū)模具工業(yè)園標準廠房外立面改造工程外墻外保溫專項施工方案

　　

【正文】 并及時向公司口頭和書面報告； 督促并參與項目各分項、分部及工藝流程的檢查驗收。不得擅自更改操作程序和設(shè)計文件。按規(guī)范、行業(yè)主管部門施工圖要求執(zhí)行，檢查日常工作情況； 簽署當月完成工作量，材料計劃書， 并對竣工圖作最終認定簽證； 作好工作目標，接受公司檢查，并留檔備查。 3．項目技術(shù)負責人工作責任制 服從項目經(jīng)理的管理，并向公司技術(shù)部門及時反映工程項目技術(shù)工作情況，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)部門的工作聯(lián)系； 組織項目管理人員進行新技術(shù)、新材料、新工藝及規(guī)程、規(guī)定的學習和傳達； 組織編定施工、進度方案，報告公司審定，按經(jīng)審定后的施工進度方案組織施工； 督促施工員監(jiān)督作業(yè)班組的操作程序，工藝流程是否符合施工規(guī)范要求，參加工序驗收，發(fā)生技術(shù)變更需首先征得公司認定，再行實施； 對進場原材料、 半成品、成品進行檢查、驗收，對不符合要求產(chǎn)品不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收，并及時向公司匯報； 主持分項、分部、單位工程驗收，并對工程質(zhì)量作出客觀評價； 組織、協(xié)調(diào)安全員作好現(xiàn)場防護及作業(yè)人員的安全教育。 高新區(qū)西部園區(qū)模具工業(yè)園標準廠房外立面改造工程 外墻外保溫專項施工方案 16 4．施工管理人員責任制 服從項目負責人管理，協(xié)助項目負責人做施工前的準備工作，并對項目負責； 落實施工細則，提出材料計劃。熟悉施工圖紙并作出讀圖記要，報告項目部； 組織作業(yè)班組進行施工交底。針對周邊環(huán)境要求，向作業(yè)人員提出相應要求； 組織作業(yè)班組對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，并隨時檢 查，再教育。高危作業(yè)班組要加強防護，施工管理人員必須指揮，安排； 負責施工現(xiàn)場的施工技術(shù)，并根據(jù)操作人員的具體情況作出人員調(diào)整。組織工序間驗收，協(xié)助質(zhì)檢員檢查，對存在問題 及時、準確地向項目負責人匯報，并提出具體處理方案； 參加分項、分部及單位工程的驗收，收集意見。整改缺陷及時處理。協(xié)助預算人員準確、無誤地完成工程決算； 主動配合質(zhì)檢、安全、資料員的工作，接受工作檢查，及時整改上述人員提出的工作缺陷； 按時提交當月完成的工程量，作出完成工程量質(zhì)量評定，并保留原始記錄。符合合同。 作好施工目標，接受公司、項目部的檢查，并留檔備查。 5．質(zhì)檢員工作責任制 質(zhì)檢員是公司派駐項目的工作人員，對公司質(zhì)檢部門負責。項目負責人對質(zhì)檢員的工作態(tài)度，勞動紀律作出評定； 熟悉掌握國家規(guī)定、行業(yè)標準，了解新技術(shù)、新規(guī)定，跟蹤質(zhì)檢新信息； 全面了解工程質(zhì)量狀況，對不符合要求整改問題向項目負責人提出，造成返工和重大質(zhì)量問題應及時向項目部和公司匯報； 對作業(yè)班組進行質(zhì)量、質(zhì)檢交底。按規(guī)范要求對分項、分部工程進行檢查、驗收。對工序間的操作進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工損失； 配合施工員進行當月完成工程量的質(zhì)量檢查，并作出質(zhì)量評定； 高新區(qū)西部園區(qū)模具工業(yè)園標準廠房外立面改造工程 外墻外保溫專項施工方案 17 在分項、分部、單位工程完成后，作出綜合性質(zhì)量報告，并指出存在的問題，控制方法，以利于后續(xù)工作； 協(xié)調(diào)各質(zhì)檢部門的工作關(guān)系，虛心接受項目及公司檢查，并留檔備查。 第八 章 安全施工保證措施 文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反映企業(yè)的綜合管理水平，促使文明施工，在現(xiàn)場施工中制定以下措施： 建立和健全文明施工保證體系 我公司有完整的文明施工保證體系，設(shè)有文明施工領(lǐng)導小組，并開展文明施工檢查活動。公司每月進行一次文明施工工地檢查評比 活動。項目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作緊抓不懈。 落實《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ592021）要求 《 建筑施工安全檢查標準》（ JGJ592021）是最新的安全文明施工檢查標準，施工過程中要大力宣傳，認真進行培訓，工長施工前必須對施工隊組進行相關(guān)交底，項目部各項安全文明工作都必須以該標準為行為準則。建筑物外架設(shè)置全封閉防護措施，封閉物要求整齊、美觀、牢固，并在顯眼部位統(tǒng)一設(shè)置標準標語、標志牌。 施工機械、用具及用電管理要求 所有進場施工機械必須配備單獨電箱、漏電保護器及接地接零線，電箱有編號 、設(shè)門、有防潮保護與安全警告表示。 施工機械清潔干凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。 現(xiàn)場機械零件使用后要及時檢查及清理。 高新區(qū)西部園區(qū)模具工業(yè)園標準廠房外立面改造工程 外墻外保溫專項施工方案 18 施工作業(yè)面要求 工作面上落地灰、半砌塊頭、邊角料及建筑垃圾等隨做隨清，做好三清五好，工完場清。 外架搭設(shè)按規(guī)范執(zhí)行，外架立桿垂直無彎曲，水平高低一致，橫管無明顯參差不齊，圍網(wǎng)張掛嚴密牢固整齊，腳手架上無雜物堆放。 現(xiàn)場形象要求 必須有宣傳版報，及時報道工程進展情況，報道表揚與獎勵先進人物，批評與處罰違紀員工。 全體員工進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。 建筑物 上須懸掛安全、質(zhì)量標語及安全施工警示牌。 所有管理人員必須掛牌上崗，出入甲方辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。 服從甲方有關(guān)人員對工程的監(jiān)督指導，所有施工人員必須聽從指導與建議，以理服人，不得與甲方及外來人員頂撞。 各種進場材料、機具要按平面布置，整齊堆放安置，各短腳料要及時歸堆，做好邊設(shè)備加工邊廢料清理工作，并在明顯處設(shè)操作規(guī)程牌。采取專人分區(qū)管理方法，由項目經(jīng)理親自劃分，整個現(xiàn)場進行專人分區(qū)管理，分清職責，認真管理，保證整個施工現(xiàn)場清潔干凈，材料堆放整齊，現(xiàn)場實行文明施工。 所有進場人員 ，在上崗前由項目經(jīng)理進行職業(yè)道德教育，明確樹立創(chuàng)優(yōu)工程的意識，創(chuàng)現(xiàn)場文明窗口的意識。 各工種負責人、隊組施工人員要熟悉公司內(nèi)部對現(xiàn)場管理內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，積極主動地配合土建，做好現(xiàn)場管理工作。 各工種施工人員在現(xiàn)場，相互間要建立良好的工作關(guān)系，做到相互尊重、相互協(xié)調(diào)。高新區(qū)西部園區(qū)模具工業(yè)園標準廠房外立面改造工程 外墻外保溫專項施工方案 19 努力創(chuàng)造一個和協(xié)的工作環(huán)境。 嚴格遵守工地勞動紀律及各項規(guī)定，不打架，不講粗話，具有良好的職業(yè)道德，作一個文明的施工者。 各級人員在施工中，要積極配合聽眾上級人員的調(diào)配，積極與土建工種及其他施工班組做好各項配合工作。 施工排水、建筑垃圾及噪聲控制 均嚴格按市政府和甲方要求辦理。 各種進場材料、機具要按平面圖布置，整齊堆放安置，短腳料要及時歸堆，做好邊設(shè)備加工邊廢料清理工作，并工明顯處設(shè)操作規(guī)程牌。 為了在外墻保溫施工高處作業(yè)中，貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的方針，切實加強現(xiàn)場安全施工管理，我公司特制定如下規(guī)定： 新工人進入工地前必須認真學習和熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程； 進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶； 在二米及其以上高處作業(yè)必須系好安全帶； 高處作業(yè)時，不準往下或向上拋材料和工具等物件； 非從事電器和機械的人員，嚴禁動用機電設(shè)備 ； 建筑材料和構(gòu)件要堆放整齊穩(wěn)妥，不得超過有關(guān)規(guī)定； 在操作中，應堅守崗位，嚴禁酒后操作； 不準坐在腳手架防護欄上休息和在腳手架上睡覺； 腳手架上嚴禁使用鋼架板，竹架板和模工板子； 手推車裝運物料，應注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑或撒把溜放； 腳手架上建筑垃圾等要及時清理干凈； 腳手架上放置架板，放上探頭板； 腳手架連墻體不得擅自拆除，需要拆除必須加固后經(jīng)負責人同意； 遵守項目部各項規(guī)章 .制度； 嚴禁打架、斗歐； 遵守國家《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定。