【導讀】產(chǎn)生的環(huán)境問題日益突出。改善生態(tài)環(huán)境的要求越來越迫切，保護生態(tài)環(huán)境中的主體地位和重要作用更加凸顯。至城市建設(shè)與發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在聯(lián)合國氣候峰會。上，又做出了增加森林碳匯的承諾，在貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中，**提出了“生態(tài)興省”的大戰(zhàn)略。種苗工作是以造林綠化為基礎(chǔ)的一項帶有全局性、技術(shù)含量上檔次的種苗生產(chǎn)基地。近年來，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。**作為省城的衛(wèi)星城市與周邊地區(qū)群眾休閑旅。游的“后花園”。市化建設(shè)和城鎮(zhèn)化改造提速，苗木花卉的市場需求量急劇擴大，整個產(chǎn)業(yè)將迎來一個新的繁榮時期。大型的現(xiàn)代化種植基地。概算定額》、《**省建設(shè)工程費用概算定額》。業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)、銷售都處于一種自發(fā)的無序狀態(tài)。終端市場動態(tài)，往往造成產(chǎn)品積壓或優(yōu)質(zhì)低價。水平、產(chǎn)品質(zhì)量及市場營銷的全面升級。綠色農(nóng)業(yè)科技園公司位于**市,占地約400畝。雄厚,注冊資金500萬元。單位，將成為**市最大的珍奇花卉和園林苗木生產(chǎn)基地。

　　

【正文】 備明細表 序號 名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 氨壓縮機 臺 1 2 氨壓縮機 臺 1 3 臥式冷凝器 WNA200 臺 1 4 貯氨器 WCA5 臺 1 5 冷風機 PLL800 臺 5 6 冷卻塔 個 1 7 油氨分離器 XFA200 套 1 8 低壓循環(huán)貯液桶 CDOA7 臺 1 9 集油器 JYA500 臺 1 10 排液桶 PXA3 臺 1 11 管道閥門 臺 1 12 通風設(shè)備 臺 1 13 電器控制柜 臺 1 14 照明系統(tǒng) 套 1 15 電線電纜 套 1 16 橋架管線 套 1 1 電腦監(jiān)控 套 1 44 7 表 55 組培室主要設(shè)備明細表 序號 名稱 單位 數(shù)量 1 超凈工作臺 臺 100 2 培養(yǎng)瓶 萬個 100 3 高壓滅菌鍋 個 5 4 培養(yǎng)架 個 1000 5 萬分之一天平 臺 2 6 百分之一天平 臺 2 7 振蕩培養(yǎng)箱 個 5 8 人工氣候箱 個 5 項目主要設(shè)備均采用專家推薦方式選擇。 主體工程方案 表 56 主體工程 建筑物一覽表 序號 項目 建設(shè)性質(zhì)（新建 /改擴建） 建設(shè)面積（平方米 ） 1.1 組培室 新建 2021 1.2 冷藏保鮮庫 新建 1500 1.3 產(chǎn)品展示及培訓中心 新建 1000 1. 物料倉庫 新建 1000 45 4 輔助工程及其它工程方案 （ 1）給排水工程方案 —— 給水 由廠區(qū)內(nèi)深井供水 為節(jié)約淡水資源，根據(jù)需要，采用滴灌和大面積噴灌技術(shù)； 工藝用水嚴格管理，各類用水用不同顏色管道區(qū)分，不要造成不必要的浪費。 項目生產(chǎn)中不產(chǎn)生廢水 ,主要為生活廢水，可經(jīng)化糞池處理后集中澆灌園區(qū)綠化植物。本項目清凈雨水及地坪洗水通過廠內(nèi)道路明溝（設(shè)有穿孔溝蓋板），排至廠外排 水渠。 （ 4） 配套工程 表 57 輔助工程及其它工程 建筑物一覽表 序號 項目 建設(shè)性質(zhì)（新建 /改擴建） 建設(shè)面積（平方米） 1 道路及硬化 新建 11000 2 圍墻及大門 新建 4000 實施進度安排 本項目建設(shè)期為一年，可行性研究報告批準后，承建單位嚴格按照國家對各項工程的有關(guān)規(guī)定和程序，積極開展工作。項目實施主要包括以下 7 個部分： （ 1）前期工作：可研編制及批復、準備設(shè)計資料等。 （ 2）勘察、設(shè)計：建設(shè)場地勘察和項目設(shè)計等。 （ 3）施工準備：標準設(shè)備采購，非標設(shè)備設(shè)計與制造， 46 落實協(xié)作關(guān)系 及場區(qū)拆遷平整。 （ 4）土建施工：進行總圖及建筑單體施工。 （ 5）設(shè)備定貨及安裝：進行所需設(shè)備的購買、安裝及調(diào)試。 （ 6）竣工驗收：交工驗收。 為加快建設(shè)進度，縮短建設(shè)工期，各階段工作應盡量提前進行，允許有一定程度交叉，項目建設(shè)期為 1 年。 表 58 項目進度表 序號 時間內(nèi)容 2021 2021 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 1 前期工作 2 勘察、設(shè)計 3 施工準備 4 土建施工 5 設(shè)備定貨及安裝 6 苗木工程 7 竣工驗收 第六章 環(huán)境影響評價及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響 該項目屬綠色環(huán)保型種植項目， 符合國家的現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策和國家環(huán)保法規(guī)要求，不影響生態(tài)環(huán)境，同時還可起到保護項目所在地生態(tài)環(huán)境的作用。 節(jié)能減排措施 47 項目是標準化生產(chǎn)基地，沒有廢氣、廢渣、廢水等污染，主要是生活污水，生活污水經(jīng)化糞池沉淀后再排鎮(zhèn)排水管網(wǎng)。符合國家排放要 求。 對于項目區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾，擬在項目場地邊緣，易于來往運輸之地建一垃圾中轉(zhuǎn)站，由環(huán)衛(wèi)處定時清運，可以解決大量的生活垃圾污染問題。項目廢水不含有毒物，經(jīng)化糞池處理后即符合國家排放標準。 （ 1）設(shè)計中設(shè)備選型對落實節(jié)能工作非常重要，主要設(shè)備選擇節(jié)能指標先進的設(shè)備，選用低能耗、高效率的設(shè)備。 （ 2）使用節(jié)能型變壓器，低壓配電使用靜電電容器低壓集中補償，以提高功率因數(shù)節(jié)約電能。 （ 3）加強能源的計量設(shè)施配置和管理。 （ 4）采用高效絕緣材料，盡量減少熱量損耗。 環(huán)境影響評價及審批 本項 目在初步設(shè)計之前按照現(xiàn)行《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和《環(huán)境影響評價技術(shù)導則》的要求進行環(huán)境影響評價工作，并取得相應環(huán)境保護部門的審批。 第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 （ 1）機構(gòu)設(shè)置 泓植農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園對項目進行具體實施，該項目組織機構(gòu)實行主任負責制，下設(shè)辦公室、財務部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售 48 部，保衛(wèi)科，實行企業(yè)化管理。 項目領(lǐng)導組主要負責項目的組織協(xié)調(diào)工作；項目執(zhí)行組主要負責項目的組織管理、產(chǎn)品方案設(shè)計、技術(shù)方案設(shè)計和項目建設(shè)；專家組主要負責新技術(shù)、新品種的引進、項目實施的技術(shù)指導和技術(shù)培 訓，并參與項目區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)品方案設(shè)計。 圖 71 項目組織機構(gòu)設(shè)置 勞動定員 本項目定員 100 人，其中管理人員 10 人，園藝師及園工75人，詳見勞動定員表。 勞動定員分配表 序號 部門及崗位 定員人數(shù) 1 辦 公 室 5 2 財 務 部 5 3 保 衛(wèi) 科 5 4 生產(chǎn)技術(shù)部 75 5 銷售部 10 管理措施 總經(jīng)理 行 政副 總總 技術(shù)副 總總總總主任 辦 公 室 財 務 部 保 衛(wèi) 科 生產(chǎn)技術(shù)部 銷 售 部 49 項目在建設(shè)過程中，項目單位結(jié)合建設(shè)條件及項目資金情況，充分發(fā)揮建設(shè)單位和技術(shù)協(xié)作單位各自的優(yōu)勢，節(jié)省投資，加快進度，爭 取早開工、早建成、早見效益。為保證項目如期完成，項目單位成立項目建設(shè)小組，由董事長任組長，下設(shè)辦公室，合理配置相關(guān)專業(yè)人員，組成精簡、高效的管理機構(gòu)。 （ 1）原則 項目管理實行公開招標和合同管理，建立施工監(jiān)理制度，嚴格執(zhí)行工程建設(shè)標準，做到建管并重。對項目資金的使用要?？顚Ｓ?，嚴禁挪用，并切實加強審計監(jiān)督，制訂獎懲制度，明確權(quán)、責、利，確保項目順利實施。 （ 2）施工管理 經(jīng)項目管理辦公室統(tǒng)一規(guī)劃，確定項目責任人的技術(shù)責任和經(jīng)濟責任，對項目做出詳細施工方案、明確項目目標、實施進度、質(zhì)量技術(shù)保證等內(nèi)容，經(jīng)組長審 批后方可執(zhí)行。根據(jù)工程規(guī)劃分階段對工程進行驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。對不合格項目堅決不予驗收，拒絕撥給項目經(jīng)費，并根據(jù)責任合同和經(jīng)濟合同，對相關(guān)負責人追究相應的責任。 （ 3）財務管理 項目財務由辦公室統(tǒng)一管理，項目開支及資金撥付由組長審定，簽字后執(zhí)行。項目資金設(shè)立專戶，配備專業(yè)的財會人員進行專人、專帳和資金封閉式運行管理。項目工程實行預算審批制度，由管理辦公室審核后，以項目責任人簽字后方可執(zhí)行。 50 對項目資金實行分階段驗收報帳管理，對不達進度、不合質(zhì)量標準的工程堅決不予驗收，不予撥付剩余的工程建設(shè)資金，并追究有關(guān)責任人 的責任。項目財務受財政、審計、計劃部門的監(jiān)督。 項目竣工后，由項目建設(shè)單位負責項目的實施運營。在具體措施管理措施上，實行目標管理、計劃推動、部分授權(quán)、責任到人、績效掛鉤的辦法，實現(xiàn)個人利益與公司利益相結(jié)合的良性機制。 （ 1）工程管理：根據(jù)項目的性質(zhì)、規(guī)模、土建建筑設(shè)備安裝、飼養(yǎng)方式、經(jīng)濟條件、技術(shù)力量、因地制宜做好項目工程，保質(zhì)、保時進行工程管理。 （ 2）生產(chǎn)管理：為了完成年度項目計劃，生產(chǎn)管理逐項落實到各具體操作部門，將任務分配到班組和個人，并擬定切實可行的檢查監(jiān)督措施。 （ 3）財務管理：根據(jù)進度計劃，安排資金的流通周轉(zhuǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)率，縮短資金周轉(zhuǎn)期，及時做產(chǎn)品成本分析和核算，提供財務報表，以便于經(jīng)營決策和管理措施的調(diào)整，保證項目建設(shè)的完成。 （ 4）銷售管理：根據(jù)市場變動制定產(chǎn)品的銷售計劃，根據(jù)市場要求安排生產(chǎn)。盡可能把產(chǎn)品變成收入進帳。同時做好產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)成活率，銷售渠道、銷售時間、銷售方針和策略方法。 51 技術(shù)培訓 項目實施中，聘請專家對技術(shù)工人和基地農(nóng)民進行培訓，培訓人次為 1200 人次。對崗位工人進行脫產(chǎn)培訓，對基地內(nèi)農(nóng)戶以 村 為單位進行集中培訓。還將聘請農(nóng)業(yè)科技人員 組成技術(shù)服務小組，深入田間地頭，對農(nóng)民進行必要的田間技術(shù)指導，確保 花卉 栽培管理各項技術(shù)措施落到實處。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 本項目生產(chǎn)對工人素質(zhì)要求高。為確保安全生產(chǎn)，采取如下勞動保護措施： （ 1）設(shè)備周圍裝設(shè)必要的安全罩，機械傳動部分設(shè)有保護罩，設(shè)備配有操作安全而設(shè)計的控制按鈕。 （ 2）各電氣設(shè)備有清晰醒目的標志，主要設(shè)備配有過載保護裝置和目前工業(yè)上最安全的切斷保護，對電源要求帶有安全附加裝置，以保證操作人員及維修人員的安全。 （ 3）車間設(shè)置強制通風裝置，保證室內(nèi)空氣的暢通。 （ 4）制定安全技術(shù)措施和安全管理制度，加強安全教育，做到安全文明生產(chǎn)。 （ 5）設(shè)置相應的防火間距和消防通道，低壓配電系統(tǒng)采用 TNCS 制接地方式。加強全體員工防火知識和滅火知識培訓，使火災隱患及時消除。 車間、廠區(qū)定期消毒，經(jīng)常清掃廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾， 52 廠區(qū)地面除綠化外，全部硬化。綠化場區(qū)小環(huán)境，保持空氣的清新；對舍內(nèi)空氣采取全開窗（夏）、半開窗（春秋）、晝開夜閉（冬）等方式來調(diào)節(jié)舍內(nèi)空氣。 第八章 投資估算與資金來源 投資估算 總投資 項目總投資 7000 萬元， 總投資可分為育苗新建設(shè)施投資、溫室升級改造投資、環(huán)境整治投資三部分 —— 組培室 1800 萬元，其中：土建工程費投資 1000 萬元，設(shè)備購置費用 500 萬元，設(shè)備主要包括 100 臺超凈工作臺 100 萬元； 100 萬個培養(yǎng)瓶 1000 萬元； 100 個培養(yǎng)架 100 萬元； 5 個高壓滅菌鍋 15 萬元； 2 個萬分之一天平2 萬元； 2 個百分之一天平 1 萬元； 5 個振蕩培養(yǎng)箱 3 萬元； 5個人工氣候箱 4 萬元。 —— 冷藏庫 400 萬元萬元，包括主要土建投資 300 萬元 ，設(shè)備設(shè)備投資 100 萬元。 —— 采后處理車間，投資 150 萬元。 —— 產(chǎn)品展示及培訓中心，投資 200 萬元， —— 物料倉庫，投資 50 萬元。 —— 自動化中心及控制系統(tǒng)，投資 400 萬元 —— 銷售專用車 6 輛，投資 80 萬元 —— 打藥機等植保設(shè)備 10 套，投資 150 萬元 53 溫室升級改造投資 —— 節(jié)水灌溉滴灌系統(tǒng) 200 萬元 —— 保溫被及側(cè)卷電機 100 萬元 —— 風機、濕簾 200 萬元 —— 苗床 50 萬元 —— 噴淋設(shè)備 200 萬 元 —— 風電供熱 100 萬元 —— 熱風機、水暖管道 200 萬元 —— 遮陽網(wǎng) 50 萬元 —— 水處理設(shè)備 100 萬元 —— 供水、供電、排水工程，投資 500 萬元 —— 園區(qū)內(nèi)外道路鋪設(shè)、硬化，投資 200 萬元 —— 園區(qū)圍墻及大門，投資 30 萬元 —— 園區(qū)土地平整，投資 10 萬元 —— 園區(qū)生產(chǎn)廢棄物處理。投資 10 萬元 —— 園區(qū)綠化，投資 130 萬元 8． 2 投資估算依據(jù) 項目的投資估算確定主要是從山西省實際出發(fā)，參照近年來省內(nèi) 苗圃 建設(shè)的實際成本，人 工費用的增加和物價水平的變化，擬定了 市場 建設(shè)的綜合造價。 ： （ 1）國家林業(yè)局《林業(yè) “ 十一五 ” 計劃和 2 01 0 年 54 遠景目標》中林業(yè)建設(shè)投資測算標準。 （ 2）《林業(yè)苗圃工程設(shè)計規(guī)范》 LYJ12892； （ 3）原林業(yè)部國有林場和林木種苗工作總結(jié)《國有示范苗圃建設(shè)綱 （ 4）工程造價指標、投入物和產(chǎn)出物價格、主要參數(shù)確定的依據(jù)。 1）土建投資概算根據(jù)建材行業(yè)近年頒布的工程造價指標并參考了山西省類似工程的決算資料。 2）購置設(shè)備投資主要是根據(jù)山西省現(xiàn)行二級市場批發(fā)價格進行 概算。運雜費按 5%計取，并計入設(shè)備價格中。 3）建筑安裝工程費用主要根據(jù)本省行業(yè)定額及標準加以