erp中的制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 09:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】構(gòu)造制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有2個(gè)要素：第一是結(jié)構(gòu)，即前幾節(jié)介紹的如何來(lái)組織物料或制造過(guò)程。結(jié)構(gòu)的深度，也就是BOM和BOP由多少層組成。在產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的BOM中，每一對(duì)父子件關(guān)聯(lián)就建立。上了精益制造的歷程，幾乎所有的企業(yè)都轉(zhuǎn)向重過(guò)程的不間斷而逐漸淡化分工。工廠的結(jié)構(gòu)開始發(fā)生重大。的變化，扁平化和現(xiàn)場(chǎng)決策自主化成為幾乎所有離散制造企業(yè)的追求。這種趨勢(shì)必然反映到所有制造數(shù)字?；到y(tǒng)中來(lái)，對(duì)于PDM/MPM或PLM的影響是企業(yè)內(nèi)外的協(xié)同和DFA/DFM，對(duì)ERP的影響則是扁平化。有一種說(shuō)法是“先有扁平的BOM，才有扁平的企業(yè)”，“精益制造就是精益BOM”。平化在很大程度上將取決與制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的扁平化。機(jī)，BOM的層次是30多層，復(fù)雜零件的工序過(guò)程達(dá)到300余個(gè)。種陸用燃?xì)鉁u輪機(jī)的火焰筒是由5種耐熱合金材料和10個(gè)零件組成。顯然，方案3和4是兩個(gè)極端情況。用方案3生產(chǎn)時(shí)，BOM有3層、工藝有20層。適度的控制范圍和適度的。粒度的不同有很大的差異。
【正文】 據(jù)結(jié)構(gòu)有可能直接從 PDM傳遞到 ERP 中。但是復(fù)雜的離散制造出現(xiàn)了工程 EBOM和制造 MBOM的區(qū)分。ERP 中使用 的 MBOM是在 CAPP 中產(chǎn)生的， ERP 則轉(zhuǎn)而與 CAPP 集成和傳遞 MBOM。某些企業(yè)將制造過(guò)程作為文件也放在 PDM中管理， ERP 的產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)又從 PDM中來(lái)。但這些僅僅是產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) BOM數(shù)據(jù)的傳遞。有關(guān)制造過(guò)程的數(shù)據(jù)的創(chuàng)成和集成則成為制造業(yè)信息化的空白地帶。大量的制造過(guò)程數(shù)據(jù)和過(guò)程數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)始終主要依賴于簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)導(dǎo)入和手工處理，形成 BOM與路線、路線與資源數(shù)據(jù)的分離和 ERP 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備瓶頸。直至目前，我國(guó)的許多制造企業(yè)， PDM/CAPP 的應(yīng)用狀態(tài)仍然不理想的情況下，ERP 需要的制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)仍舊主要靠手工輸入。 剛剛進(jìn)入 21 世紀(jì)，制造業(yè)信息化出現(xiàn)了一種新的應(yīng)用方式 —— 制造過(guò)程管理（ Manufacturing Process Management ， MPM）。 MPM是擴(kuò)展企業(yè)（供應(yīng)鏈、精益企業(yè)或動(dòng)態(tài)聯(lián)盟虛擬企業(yè)）間協(xié)同開發(fā)、優(yōu)化和管理制造過(guò)程的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。 MPM 可以使多場(chǎng)所的多用戶如同在一個(gè)企業(yè)一樣地整體進(jìn)行制造過(guò)程開發(fā)。制造過(guò)程管理的核心是建立產(chǎn)品的 eBOP， 并且將它存在公共服務(wù)器上 ，并在網(wǎng)上發(fā)布。 各種應(yīng)用，如 ERP、MES、 SCM等系統(tǒng)，以及企業(yè)內(nèi)部的工廠車間、 供應(yīng)鏈伙伴 、供應(yīng)商等各種用戶直接通過(guò)訪問(wèn)，可 以共 享和 使用 eBOP 進(jìn)行協(xié)同過(guò)程設(shè)計(jì)和提早向加工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布過(guò)程設(shè)計(jì) 。 制造過(guò)程管理 MPM的出現(xiàn)填補(bǔ)了制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中關(guān)于制造過(guò)程和制造資源管理內(nèi)容的空白。目前 MPM又與新興應(yīng)用軟件 —— 產(chǎn)品生命周期管理 PLM相集成，成為 PLM的一部分。這樣 PLM成為整個(gè)企業(yè)、乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同平臺(tái)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，從而改變了整個(gè)離散制造業(yè)制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建、傳遞和應(yīng)用的模式。制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更趨于集成，包括 ERP 在內(nèi)的各種應(yīng)用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備將更加簡(jiǎn)單。當(dāng)然， ERP 本身的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，最重要的是 ERP 自身的制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)框架應(yīng)該與 PLMMPM的制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系一致或趨同，并且支持 3D 制造過(guò)程結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的處理和模擬優(yōu)化。這將是數(shù)字制造時(shí)代 ERP 的發(fā)展趨勢(shì)之一。 制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的類型 在產(chǎn)品整個(gè)生命周期中，有多種 BOM形式。如： ? 工程 BOM或 EBOM（ Engineering BOM），是以設(shè)計(jì)和功能的角度描述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)， ? 工藝 BOM或 MBOM（ Manufacturing BOM），是以裝配和加工過(guò)程的角度描述產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。 MBOM是在 EBOM基礎(chǔ)上，按照制造或裝配過(guò)程的順序進(jìn)行調(diào)整得到的。 ? 成 本計(jì)算用的成本 BOM， ? 用于 ATO生產(chǎn)模式的計(jì)劃 BOM和模型 BOM等。 以下我們將關(guān)注比較被人忽視的一種 BOM形式 —— 生產(chǎn) BOM。工程 EBOM和制造 MBOM是眾所周知的應(yīng)用較多的 2 種形式。我們認(rèn)為， EBOM和 MBOM以及工藝設(shè)計(jì)結(jié)果的 BOP 都是技術(shù)層面的概念，是制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件。在生產(chǎn)過(guò)程中將落實(shí)在加工指令 FO（ Fabrication Order）和裝配指令 AO（ Assemble Order）、或者是電子工作指令 EWI( Electronic work instructions)中，直 接用來(lái)指導(dǎo)制造過(guò)程。EBOM和 MBOM上零件一個(gè)都不能少，僅僅是位置和次序有變化， BOP 的制造過(guò)程也一步不能缺，否則工人就不能高質(zhì)量的施工。 但是，根據(jù)我們?cè)趶?fù)雜產(chǎn)品離散制造企業(yè)實(shí)施 ERP 的經(jīng)驗(yàn)，還有另外一種 BOM和 BOP 存在，我們稱其為“生產(chǎn) BOM”或 PBOM（ Production BOM），是使 MBOM適應(yīng)制造過(guò)程的組織狀態(tài)和生產(chǎn)模式所作的變型。例如同樣的產(chǎn)品和制造過(guò)程，在功能型車間制造和在制造單元里制造， PBOM是不一樣的。我們認(rèn)為，真正在 ERP 中起作用的恰恰是這個(gè)生產(chǎn) PBOM，它才是編制計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)組 織、工藝布置和物料流轉(zhuǎn)的依據(jù)。與 EBOM和 MBOM不同，生產(chǎn) BOM是管理范疇的概念。盡管 PBOM經(jīng)常被忽視，但它對(duì)制造的計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)的組織有重大的影響，對(duì)實(shí)現(xiàn)精益制造和企業(yè)結(jié)構(gòu)扁平化更有重要的意義。
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