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廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-08-11 20:50本頁面

【導(dǎo)讀】發(fā)后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。具體操作按正式施工圖紙的要求執(zhí)行。由于這次施工地處上海******. 內(nèi),業(yè)主為國際知名的***公司,總包商和設(shè)計(jì)單位皆為建筑施工領(lǐng)域的知名公司。我們要以一流的施工質(zhì)量和一流的施工隊(duì)伍素質(zhì)展現(xiàn)XX人的形象。d、*****提供的相關(guān)規(guī)范。E、起重操作及檢驗(yàn)。供書面的水準(zhǔn)控制點(diǎn)和施工坐標(biāo)移交報(bào)告。并對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,做到標(biāo)記齊全,位置。準(zhǔn)確、色澤鮮明。本地區(qū)雨量比較豐富,7~10月份常受臺(tái)風(fēng)影響。要求在安裝時(shí)合理安排施工工藝,確保駁運(yùn)到現(xiàn)場的構(gòu)件及時(shí)拼裝、吊裝完畢。合理組織調(diào)配現(xiàn)場的施工人員、施工設(shè)備、材料和施工機(jī)械,使施工全過程。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。負(fù)責(zé)編寫“安全生產(chǎn)管理計(jì)劃書”,做好安全宣傳教育工作,做。好安全監(jiān)督檢查工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,杜絕各類事故苗子,有權(quán)制止任何不安全操作,協(xié)助技術(shù)經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,程中存在的問題及時(shí)整改。

  

【正文】 檢驗(yàn)合格 c. 檢驗(yàn)不合格 d. 檢驗(yàn)結(jié)果待定 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)采用記錄、報(bào)告文件、標(biāo)牌、標(biāo)簽、隔離堆放等方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 材料進(jìn)場后,材料工程師負(fù)責(zé)按不同規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)分開堆放,并掛“待驗(yàn)”進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料、堆放在外的可用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí),入庫的可用標(biāo)簽、記錄等方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 凡檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料須隔離堆放 ,防止混淆和誤用。 過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)用“質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”,“隱蔽工程驗(yàn)收單”及試驗(yàn)部門提供的“檢測試驗(yàn)報(bào)告”等記錄方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以記錄、報(bào)告和通知進(jìn)行標(biāo)識(shí) 施工過程中只有當(dāng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)為合格時(shí),下道工序方可施工,檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)為不合格時(shí),須返工,未收到檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄或報(bào)告為待定狀態(tài),不許進(jìn)入下道工序施工。 不合格品控制 不合格品的分級(jí) 不合格品分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。 影響結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷;嚴(yán)重影響設(shè)備和相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能;一次直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元(含 5 萬元)以上者為嚴(yán)重不合格品。 產(chǎn)品質(zhì)量不能符合規(guī)定要求,但經(jīng)返修(或不返修)后能滿足預(yù)期的使用要求,可以讓步接受的產(chǎn)品;一次直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元以下 1 萬元(含 1 萬元)以上者為一般不合格品。 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于“一般項(xiàng)目”或“實(shí)測項(xiàng)目”不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,但不影響使用或經(jīng)返工達(dá)到規(guī)定要求的產(chǎn)品;一次直接經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元以下者為輕微不合格品。 管理程序 施工中發(fā)現(xiàn)不合格品后及時(shí)標(biāo)識(shí)。 質(zhì)量經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理確定不合格品的范圍,并作好記錄。 技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理對(duì)不合格品進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)。 一般不合格品由施工工程師負(fù)責(zé)整改。 較大、重大不合格品由質(zhì)量經(jīng)理向技術(shù)質(zhì)量部報(bào)告,由公司技術(shù)質(zhì)量部組織總師室、工程部進(jìn)行處置。必要時(shí)會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理共同處置。 重大不合格由技術(shù)質(zhì)量部書面向局科技處報(bào)告。 經(jīng)過返工、返修使其滿足規(guī)定要求或并不符合規(guī)定 的要求但仍能滿足使用要求即為處理完畢。但應(yīng)由質(zhì)量經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)不經(jīng)返修作為讓步接受的產(chǎn)品,必須由技術(shù)經(jīng)理向業(yè)主提出讓步申請(qǐng),經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)后方可投入生產(chǎn)。 糾正和預(yù)防措施 糾正和預(yù)防措施范圍同《質(zhì)量保證手冊(cè)》 責(zé)任人職責(zé) 本工程由公司總師室負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的技術(shù)問題審核。 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過程中實(shí)際或潛在的不合格糾正和預(yù)防措施的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 項(xiàng)目部做好施工過 程中實(shí)際或潛在的不合格的糾正和預(yù)防。 糾正措施 技術(shù)主觀負(fù)責(zé)收集、處理業(yè)主或監(jiān)理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信息。 技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工中的產(chǎn)品過程和質(zhì)量體系有關(guān)不合格產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和調(diào)查、并做好記錄。 技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)結(jié)果及時(shí)判定不合格糾正措施。 總師室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部提交的重大不合格的糾正措施報(bào)告進(jìn)行審核。 技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理人員、項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)糾正措施的有效執(zhí)行。 總師室將有效的糾正措施 納入相應(yīng)的文件化程序。 預(yù)防措施 技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)收集施工中的質(zhì)量信息、顧客意見、質(zhì)量記錄并分析產(chǎn)品質(zhì)量趨勢(shì),以發(fā)現(xiàn)潛在的不合格。 技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員分析潛在的不合格原因,制定預(yù)防措施,將質(zhì)量事故控制在未發(fā)現(xiàn)或初發(fā)階段。 總師室對(duì)判定重大預(yù)防措施進(jìn)行審核。 技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理人員檢查、督促預(yù)防措施大實(shí)施。 技術(shù)經(jīng)理對(duì)采取的預(yù)防措施有關(guān)信息同時(shí)提交管理者評(píng)審。 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付 搬運(yùn) ,儲(chǔ)存 ,防護(hù)和交付措施范圍同 質(zhì)量保證手冊(cè) 責(zé)任人職責(zé) 工程管理部負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督管理 . 物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)采購材料和業(yè)主提供產(chǎn)品的搬運(yùn) ,儲(chǔ)存 ,防護(hù)控制 ,并實(shí)施監(jiān)督 . 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程竣工交付控制 ,并實(shí)施監(jiān)督檢查 . 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)搬運(yùn) ,儲(chǔ)存 ,包裝 ,防護(hù)和交付負(fù)責(zé)組織實(shí)施 . 搬運(yùn) 本工程的大型鋼構(gòu)件在安裝之前需要由堆場駁運(yùn)至吊裝現(xiàn)場,在駁運(yùn)的過程中要防止構(gòu)件的變形。 針對(duì)現(xiàn)場情況 ,工程管理部指導(dǎo)項(xiàng)目部制定搬運(yùn)方法 ,并配備必要的資源 ,以確保搬運(yùn)產(chǎn)品的安全。 項(xiàng)目部按制定的搬運(yùn)方法 (特殊搬運(yùn)方案 )組織實(shí)施 ,并作好搬運(yùn)交底記錄。 貯存 物資供應(yīng)站幫助 ,督促項(xiàng)目部按不同物資分類入庫進(jìn)行貯存保管 。對(duì)易燃 ,易爆 ,有毒的物品除專庫貯存 ,保管外 ,還規(guī)定應(yīng)急措施并設(shè)置必要的標(biāo)識(shí)。 工程中使用的高強(qiáng)螺栓要有專門貯存的地方,同時(shí)要按不同的規(guī)格進(jìn)行存放。 物資供應(yīng)站建立物資收發(fā)管理制度 ,負(fù)責(zé)監(jiān) 督檢查 ,并作好記錄。 項(xiàng)目部按物資收發(fā)管理制度組織實(shí)施 ,并作好收發(fā)記錄 . 包裝 本工程的產(chǎn)品無須包裝 . 防護(hù) 分項(xiàng) ,分部和單位工程完工后 ,項(xiàng)目部采取必要的措施予以防護(hù)。 預(yù)埋螺栓在安裝之前要涂黃油,并采取保護(hù)措施。 交付 項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)竣工資料的收集 ,整理 ,匯編 。公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)竣工資料的審核 ,發(fā)現(xiàn)問題幫助解決 ,確保工程圓滿交付 . 技術(shù)質(zhì)量部按國家規(guī)定 的竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收 ,交付 .產(chǎn)品最終以 ”交工驗(yàn)收證書 ”的方式進(jìn)行 ,有關(guān)方面的代表簽字 ,蓋章生效 . 工程交付后 ,技術(shù)質(zhì)量部將交付情況按有關(guān)規(guī)定報(bào)局主管部門 . 質(zhì)量記錄 本工程的質(zhì)量記錄主要是鋼結(jié)構(gòu)安裝的質(zhì)量評(píng)定表、安裝記錄、現(xiàn)場檢驗(yàn)記錄、以及一些材料質(zhì)保書等內(nèi)容。 質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理組織質(zhì)量經(jīng)理、資料工程師、施工工程師、班組長等負(fù)責(zé)填寫和審定。 質(zhì)量記錄的填寫 (輸入 )人員應(yīng)按要求填寫 (輸入 ),記錄的內(nèi)容真實(shí) ,字跡清楚 ,簽名手續(xù)齊全 . 質(zhì)量記錄一經(jīng)形成 ,不得隨意修改 .實(shí)屬需要 ,需經(jīng)授權(quán)部門同意 ,采用“杠改”方式修改 ,并加蓋修改人印章。 質(zhì)量記錄的歸檔 ,貯存 ,保管和處理 質(zhì)量記錄經(jīng)整理組卷后須按規(guī)定及時(shí)歸檔。 行政辦公室應(yīng)建立歸檔質(zhì)量記錄的貯存 ,保管 ,借閱 ,處理等制度 ,按制度規(guī)定進(jìn)行管理。 對(duì)逾期作廢的質(zhì)量記錄 ,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后再行處理 ,銷毀記錄必須長期保存。 各類質(zhì)量記錄保存期不少于三年。 服務(wù) 在工程 施工期間,接受業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督;接受業(yè)主以書面形式委托的加工和修改項(xiàng)目。 接受監(jiān)理監(jiān)督,做好質(zhì)量整改、為監(jiān)理的現(xiàn)場工作提供方便、提供各種施工記錄和項(xiàng)目部的勞動(dòng)力安排及材料設(shè)備供應(yīng)、施工機(jī)械進(jìn)場報(bào)告等。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定本工程服務(wù)控制程序 ,制定年服務(wù)計(jì)劃 ,受理業(yè)主投訴 ,并組織實(shí)施和監(jiān)督。 工程管理部負(fù)責(zé)組織本工程質(zhì)量回訪后的善后服務(wù)工作。 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工過程和質(zhì)量回訪中的質(zhì)量問題進(jìn)行分析 ,指定實(shí)施方案。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 本工程服務(wù)控制程序的具體實(shí)施。 在工程竣工后 ,項(xiàng)目部按照合同條款的約定 ,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修和保養(yǎng)服務(wù) ,建設(shè)工程保修期限按照建設(shè)部 (93)第 29 號(hào)令有關(guān) 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量部指導(dǎo)、幫助、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。 技術(shù)質(zhì)量部組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用水平。 項(xiàng)目經(jīng)理部按統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制要求負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部作好統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用記錄、收集和存檔及 成果發(fā)布準(zhǔn)備會(huì)工作。 工作程序 根據(jù)施工過程或質(zhì)量活動(dòng)特征,可選用下列統(tǒng)計(jì)技術(shù); 過程 /工序控制 控制圖、對(duì)策表。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 數(shù)據(jù)和缺陷分析 排列圖、因果圖、對(duì)策表。 質(zhì)量分析 排列圖、因果圖、控制圖、對(duì)策表。 選定適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)后,填寫統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的注冊(cè)登記表,報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。 統(tǒng)計(jì)技術(shù)收集要正確,因果分析要透徹,對(duì)策措施要恰當(dāng),總結(jié)處理要及時(shí)。 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督管理, 充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)技術(shù)在施工過程或質(zhì)量活動(dòng)中的作用,確保工程質(zhì)量。 安全管理 、安全管理網(wǎng)絡(luò): 、安全生產(chǎn)基本方針、宗旨、目標(biāo): 、基本方針:創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、和諧、文明的施工小區(qū)。 、安全管理目標(biāo): 杜絕各類重大工傷事故,杜絕各類行車事故,杜絕各類火災(zāi)事故。力爭杜絕一般事故,以實(shí)現(xiàn)零的事故。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 安全經(jīng)理 技術(shù)管理 施工經(jīng)理 質(zhì)量經(jīng)理 技術(shù)副經(jīng)理 計(jì)劃經(jīng)理 材料主管 安裝工程師 吊裝工程師 測量計(jì)量工程師 材料設(shè)備工程師 資料工程師 安全工程師 電氣工程師 綜合治理 、安全管理主題: 嚴(yán)格管理、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任、保障安全。 、安全管理總體計(jì)劃: 、項(xiàng)目部組成由項(xiàng)目經(jīng)理為組長,支部書記、技術(shù)經(jīng)理為副組長,施工經(jīng)理和安 全經(jīng)理等同志參加的項(xiàng)目部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工安全管理工作。 、項(xiàng)目部設(shè)三大班組:鋼結(jié)構(gòu)起重安裝組、墻面板、屋面板安裝組、次結(jié)構(gòu)安裝組。班組每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),施工工程師進(jìn)行施工前安全交底并要求有書面記錄。 、施工工程師在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),布置安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,確保安全,方能進(jìn)行施工操作。 、專職安全經(jīng)理、義務(wù)安全監(jiān)督崗,每天對(duì)施工現(xiàn)場和生活區(qū)場院進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)指出,落實(shí)整改,整改人要到位,對(duì)違章人員進(jìn)行嚴(yán)肅教育,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。 、專職安全經(jīng)理每天督促有關(guān)施工管理人員、保養(yǎng)電工等對(duì)施工現(xiàn)場、危險(xiǎn)品庫、電氣設(shè)備等進(jìn)行檢查,要求氧氣瓶、乙炔瓶按規(guī)定堆放,使用時(shí)保證安全距離。電箱插頭、插座、漏電保護(hù)器完好無損。 、項(xiàng)目部成立防火管理小組,每月進(jìn)行一次防火知識(shí)學(xué)習(xí),防火小組定期進(jìn)行消防器材檢查,并作好檢查記錄。 、積極參加安全生產(chǎn)周、安裝公司安全“百日賽”等各項(xiàng)安全活動(dòng)。 、每月由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組兩次以上施工現(xiàn)場安全檢查,對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)開出整改單,落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行整改,整改率要求達(dá)到 100%。 、參加 *****廠房安裝工程施工的項(xiàng)目部職工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,經(jīng)安全考試合格后方能上崗操作。 、腳手架搭建,必須注明搭建人、額定負(fù)載、搭建時(shí)間,并檢查合格后掛牌,方能進(jìn)行操作。 、料庫電動(dòng)工具借出使用前,必須經(jīng)保養(yǎng)電工測試確認(rèn),符合安全要求方能借出使用。 、材料員、料工對(duì)料庫的勞防用品必須嚴(yán)格檢查,產(chǎn)品要有質(zhì)保書,對(duì)已使用過的勞防用品,凡已損壞或不合格的及時(shí)報(bào)損處理。 、繼續(xù)開展“安全合格班組”活動(dòng)。按公司有關(guān)部門制定的有關(guān)考核要求進(jìn)行每月評(píng)比,力 爭年內(nèi)全部班組達(dá)標(biāo)。 、施工現(xiàn)場安全措施: 進(jìn)入施工現(xiàn)場所有員工必須做到: 遵守公司、項(xiàng)目部和 ***** 及 *****的一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度; 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽扣; 兩米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,并扣好安全扣; 施工現(xiàn)場所有員工必須經(jīng)過三級(jí)教育,方能上崗操作; 操作員工應(yīng)正確使用勞防用品,不違章作業(yè); 操作員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,文明施工; 起重指揮必須持證上崗,嚴(yán)格遵守起重“十不吊”規(guī)定; 焊工應(yīng)執(zhí)行兩證,一機(jī)一監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格遵守“十不燒 ”規(guī)定; 嚴(yán)禁特殊工種無證操作; 嚴(yán)禁酒后上崗操作; 1嚴(yán)禁穿硬底鞋登高作業(yè); 1嚴(yán)禁在危險(xiǎn)品庫、材料庫吸煙明火; 1嚴(yán)禁玩弄消防器材; 、安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū): 作業(yè)內(nèi)容 監(jiān)控重點(diǎn) 安全衛(wèi)生指標(biāo) 責(zé)任人 鋼結(jié)構(gòu)安裝(起重)圍梁、檁條 起重傷害 腳手架、安全帶、吊物下嚴(yán)禁 站人、吊索具檢查 防高空墜落墜物 安全帽、雙鉤安全帶、鋼絲繩(救生索)、屋面板安裝前拉好救生索,接頭處用三個(gè)卡子夾住,多余部分盤起來并綁扎。 10 米以下使用門式腳手架“三邊”用 2腳手管裝斜撐。10 米以上使用 吊藍(lán)。使用前作負(fù)重載試驗(yàn)。 墻面板、屋面板 施工用電 防觸電 使用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱,一電一閘,有漏電保護(hù)器,過道電線架空,電箱電器設(shè)備有可靠接地 辦公室、后勤 區(qū)域 文明清潔 每天清掃整理 班組、宿舍 文明衛(wèi)生 實(shí)行值日制度,監(jiān)督檢查 綜合治理 危險(xiǎn)品、庫偷盜、斗歐 配備消防器材、 防盜防竊、了解工人思想動(dòng)態(tài) 、施工現(xiàn)場安全用電措施責(zé)任到人: 安全防范措施 負(fù)責(zé)人 電箱箱體顏色醒目、有門、有鎖、有色標(biāo)、有編號(hào)、有單位名稱; 電箱箱體材料應(yīng)使用薄板或玻璃鋼,不得使 用易燃物品; 箱內(nèi)整潔,各類電器裝置靈敏有效,完整無缺,絕緣良好,無外露帶電部分, 且安裝牢固,布置接線規(guī)范。進(jìn)、出線口設(shè)在箱體的下面; 電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、常溫以及無雜物、無液體浸濺和易受撞擊的場所, 周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道,并應(yīng)有防雨措施; 固定掛式電箱應(yīng)裝設(shè)端正,牢固;下底與地面的垂直距離大于 ,小于 。移動(dòng)立式電箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上;下底與地面的垂直距離大于 ,小于 ; 箱內(nèi)工作零線端子板與接地端子板或保護(hù)零線端子板齊全 ,各種電器應(yīng)首 先 安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上,然后整體與電箱箱體緊固。金屬 箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器金屬底座不應(yīng)帶電,外殼必須作保護(hù)接 地或保護(hù)接零。保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)通過端子板連接。漏電保護(hù)器應(yīng)設(shè)在 電源離
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