20xx級(jí)mba社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-資料下載頁
2025-01-31 01:23本頁面
【導(dǎo)讀】的視覺沖擊，使我就馬上感受到了深圳對(duì)速度和未來的追求。以后我成為了蘭州大學(xué)2021級(jí)ＭＢＡ專業(yè)的學(xué)生。從那開始我的理論知識(shí)面和。生活也像深圳的發(fā)展速度一樣開始了日新月異的提升。些創(chuàng)新、方法、目標(biāo)也提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力及個(gè)人在企業(yè)中的位置。公司）是一家有著豐富經(jīng)驗(yàn)的知名服裝品牌運(yùn)營公司。集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷。設(shè)有分公司，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地。典男裝--卡爾丹頓導(dǎo)入中國市場(chǎng)并成為國內(nèi)知名品牌?？柕ゎD品牌自營門店?duì)I運(yùn)經(jīng)理。銷售門店的“總后勤員”。不但要進(jìn)行門店開拓的前公關(guān)性工作，還要負(fù)責(zé)門店。運(yùn)營開始后的一切相關(guān)事務(wù)。作全部需要參與。本人在2021年接受這個(gè)職位起就開始了自營門店運(yùn)營現(xiàn)狀調(diào)查。沒有根據(jù)時(shí)節(jié)，根據(jù)地區(qū)消費(fèi)觀念做出適應(yīng)性的調(diào)整。也就是說庫存數(shù)量和庫存結(jié)構(gòu)必須合理化規(guī)范。其一，對(duì)于人流量調(diào)查結(jié)果的分析。的位置距離中心庫房很遠(yuǎn)，尤其是剛好超過貨車一日的行程。地政府商討新的交通線路。理的新指標(biāo)先流程。
【正文】 有的商品進(jìn)行ABC 管理，即將所有的商品劃分為 ABC 類，然后分別對(duì) A類、 B類、 C 類商品賦予不同的管理方式，這樣將會(huì)有助于將企業(yè)的管理目光集中在能夠給企業(yè)帶來銷售和利潤的商品上，而不至于出現(xiàn)商品散亂而無序的現(xiàn)象。 第三步，合理而高效的安排商品的陳列空間。商品的貨架空間分配由門店的管理層和企業(yè)信息系統(tǒng)共同決定。關(guān)于制定陳列空間的原則很多，一種是商品的陳列空間要與產(chǎn)品的市場(chǎng)份額保持一致，這種方式被稱為貨架份額＝市場(chǎng)份額原則。一些零售商把它稱為 “ 同時(shí)減少原理 ” ，即貨架上的所有商品都盡可能的按照同一個(gè) 速度減少，使店鋪商品的庫存全部體現(xiàn)在貨架上。這種方法對(duì)于領(lǐng)先品牌的供應(yīng)商將帶來一定的積極性，因?yàn)檫@種空間分配原則有利于加強(qiáng)他們的市場(chǎng)地位，排除或者減少對(duì)他們的地位的潛在威脅。 2021 級(jí) MBA 深圳班 社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 董化春 2021315 1 第四步，及時(shí)為門店“排毒”。定期對(duì)單獨(dú)門店 40 天以上的庫存產(chǎn)品進(jìn)行貨品門店調(diào)整或者是針對(duì)性促銷，清理庫存積壓時(shí)不我待。 三、 針對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題 ，通過運(yùn)用宏觀經(jīng)濟(jì)的來歷論知識(shí)和營銷管理中企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí) 和企業(yè)老板多次溝通確認(rèn)了 2021 年， 企業(yè)的運(yùn)營理念是 “ 同步世界，時(shí)尚互聯(lián) ” ，以 “ 成為優(yōu)雅尊貴生活方式締造者 ” 為企業(yè)愿景 ，企業(yè) 更為遠(yuǎn)大 的 使命 —— “ 運(yùn)營國際優(yōu)秀品牌，為顧客帶來更多時(shí)尚生活新體驗(yàn) ” 。 該使命和愿景確認(rèn)后先后組織企業(yè)高層學(xué)習(xí) 3 次，主要強(qiáng)化企業(yè)主人優(yōu)勢(shì)。組織企業(yè)中層學(xué)習(xí) 2次，主要強(qiáng)化與企業(yè)共成長(zhǎng)。組織基層員工學(xué)習(xí) 2次，主要強(qiáng)化企業(yè)是實(shí)現(xiàn)自身能力的最好舞臺(tái)。使企業(yè)所有的人為一個(gè)共同的目標(biāo)從而做好自己本職的工作。一起成長(zhǎng)，共同發(fā)展。 個(gè)人實(shí)踐總結(jié)： 學(xué)校給了我知識(shí)，企業(yè)給了我施展的平臺(tái)。我一定努力的結(jié)合自己學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，合理的運(yùn)用自己的知識(shí)，來不斷的提高企業(yè)的管理水平，讓自己的管理能力和企業(yè)發(fā)展都上一個(gè)更高的臺(tái) 階。 實(shí)踐人：董化春 2021315
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