倉儲管理范文-資料下載頁
2025-01-31 00:34本頁面
【導讀】肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂膁薅蟻螈芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄襖莃芇袂袃肂蒃螈袂芅芅螄袂莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇羇肅莀薃羆膅薆葿羆莈荿袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃蚆肀艿芆薂聿肈蒂薈肈膁蒞袆肇芃薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂膁薅蟻螈芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄襖莃芇袂袃肂蒃螈袂芅芅螄袂莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇羇肅莀薃羆膅薆葿羆莈荿袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃蚆肀艿芆薂聿肈蒂薈肈膁蒞袆肇芃薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂膁薅蟻螈芄蒈薇螈莆蚃袆螇肆蒆螂螆膈螞蚈螅芀蒄薄襖莃芇袂袃肂蒃螈袂芅芅螄袂莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇羇肅莀薃羆膅薆葿羆莈荿袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃蚆肀艿芆薂聿肈蒂薈肈膁蒞袆肇芃薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂膁薅蟻
【正文】 固定編碼。一物一碼，在入庫時把編碼粘在商品上，在出庫時核對商品編碼和庫位標簽上的編碼是否一致，這樣大大降低了出錯貨的風險。如果有手持式盤點機，在盤點時每掃過一個商品，盤點機上數量會自動增加一個，這樣使盤點工作更加 簡單輕松。 固定出入庫方式。對于像大批量進貨出貨的商品，一定要采取先進先出的原則。例如聽裝可樂、聽裝啤酒可以根據它們入庫時間的不同分別放在不同的庫位，在庫位標簽上注明入庫時間，在出庫時把越早時間入庫的商品提出。這就大大降低了商品過期、陳舊的風險。 （四） 人力資源專業(yè)化 庫房管理人員一定要打破一個蘿卜一個坑的崗位職責。把庫房的管理人員分成收貨和發(fā)貨兩部分。收貨人員不單對某一類商品而面對所有商品，他們必須掌握庫內所有商品的基本屬性，這樣在某人休息時其它人可以從容完成收貨任務。而且可以根據 不同商品來貨的頻繁程度靈活地安排人力。這樣可以從根本上杜絕忙閑不均現象的發(fā)生。發(fā)貨的情況和收貨的情況類似，但要注意每次發(fā)貨要實行具名制，這樣在出現發(fā)貨問題時能夠明確責任人。 結論 : 總之 ,只有加強超市經營管理 ,規(guī)范超市內部會計控制 ,加強超市庫存商品各個環(huán)節(jié)的管理 ,防微杜漸 ,才能真實反映超市的經營業(yè)績 ,保證會計信息的真實性、及時性和完 6 整性 ,確保企業(yè)決策層、投資者、債權人以及其他方面對財務信息的需求 ,保證超市的正常利益不受損失 ,并保證超市競爭力與經濟效益的日益提高。 7 參 考 文 獻 [1] 孫金霞，李光偉 .現代超市營銷與管理 [M].華中科技大學出版社， 2021: 5354 [2] 劉北林，劉莉 .商場超市倉儲管理 [M].化學工業(yè)出版社， 2021: 127130 [3] 鄒斌 .庫存管理策略 [M].北京：中國物資出版社， 2021:177178 [4] 王豐，張劍芳，盧寶亮 .倉庫安全管理與技術 [M].中國物資出版社， 2021: 3233 [5] 宋麗娟，馬駿 .倉儲管理與庫存控制 [M].對外經濟貿易大學出版社， 2021: 5556 [6] 申作蘭，王 波 .倉儲與庫存管理 [M].電子工業(yè)出版社， 2021: 2122 8 致 謝 在該論文的寫作過程中，鄧攀老師在百忙中給予了無私的幫助。從文章的選題開始，直到論文打印成稿，文章的每一個細節(jié)都包含了他的心血。在寫作過程中，鄧攀老師提出了大量的有針對性的建議，并給予認真指導，提供寫作思路和大量的資料。他嚴謹的治學態(tài)度和一絲不茍的工作作風給我深深的啟發(fā)，在此向鄧攀老師表示我最深深的謝意。同時，在編寫組稿、定稿過程中得到了不少同學的熱心幫助。 今天拙作成文，在此謹向幫助我的老師及同學們表示衷 心感謝！ 9 大專畢業(yè)論文（設計）選題審批表 專業(yè)：物流管理 10 大專畢業(yè)論文（設計）中期檢查表 專業(yè)：物流管理 11 畢業(yè)論文（設計）老師評語表 專業(yè)：物流管理 12
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