【導(dǎo)讀】項目部配合工程部進(jìn)行質(zhì)量管理策劃,并進(jìn)行施工準(zhǔn)備及施工實施;工程部及項目部按照規(guī)定職責(zé),組織對過程的確認(rèn);組織服務(wù)工作;項目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)識、施工防護(hù)及顧客財產(chǎn)控制;工程部質(zhì)量負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量監(jiān)督檢查;常運行和質(zhì)量責(zé)任制的落實,定期對工程項目考核提出持續(xù)改進(jìn)要求;施工準(zhǔn)備情況、施工過程情況、人員情況、施工方案及進(jìn)度等。c、其它重要的施工過程指施工過程對工程質(zhì)量有直接影響的采購和檢驗、試驗等過程?!_認(rèn)人員滿足程度,對上崗人員資格進(jìn)行確認(rèn);工程部及項目部應(yīng)保留各自職責(zé)范圍內(nèi)的上述相關(guān)記錄?;蛞唤M文件,采用包括施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃在內(nèi)的多種文件形式。項目部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計文件,參加圖紙會審及設(shè)計交底,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);9)突發(fā)事件應(yīng)急措施;10)對違章事件的報告和處理;11)應(yīng)收集的信息及其傳遞要求;e、與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;f、企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)。