【導(dǎo)讀】工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合本公司施工生產(chǎn)的實(shí)際情況,急救援工作的重要性。應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織機(jī)構(gòu)框架見(jiàn)圖1、圖2。源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型;與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);直接監(jiān)督應(yīng)急操作人員行動(dòng);最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;應(yīng)急評(píng)估、確定升高和降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域內(nèi)的安全性。向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行為的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;中共享資歷源、相互幫助、建立公司應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù),調(diào)查了解事故發(fā)生的原因及理關(guān)人員責(zé)任;檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;