【導讀】本文從建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性出。預期的質(zhì)量目標,就必須運用科學合理的方法進行管理。起到極其重要的作用。增加,建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。給社會帶來消極影響。影響質(zhì)量的因素存在于施工過程中的。建筑工程施工質(zhì)量對國民經(jīng)濟發(fā)展,維護用戶利。識淡薄,違反質(zhì)量管理守則的現(xiàn)象時有發(fā)生。施工準備階段存在的問題主要有人員問題和材料問題。量發(fā)生變更,導致材料用量和配合比不對;材料發(fā)生錯用,材料問題出現(xiàn)的原因包括材料采購人員技。應變措施,報監(jiān)理單位審批,同意方可實施。進行中,必須堅持“自檢、互檢、交接檢”等“三檢”制度,完工以后,再由專項質(zhì)檢員檢查。不合格產(chǎn)品進人施工現(xiàn)場,以避免造成不可挽回的損失。前的預防控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。量缺陷、降低質(zhì)量事故和成本的有效措施。及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。后編制成施工組織設計,并交有關(guān)部門審核、批準。其自身的競爭優(yōu)勢。