【導(dǎo)讀】本文從建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性出。預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),就必須運(yùn)用科學(xué)合理的方法進(jìn)行管理。起到極其重要的作用。增加,建筑施工隊(duì)伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。給社會(huì)帶來消極影響。影響質(zhì)量的因素存在于施工過程中的。建筑工程施工質(zhì)量對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)用戶利。識(shí)淡薄,違反質(zhì)量管理守則的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工準(zhǔn)備階段存在的問題主要有人員問題和材料問題。量發(fā)生變更,導(dǎo)致材料用量和配合比不對(duì);材料發(fā)生錯(cuò)用,材料問題出現(xiàn)的原因包括材料采購人員技。應(yīng)變措施,報(bào)監(jiān)理單位審批,同意方可實(shí)施。進(jìn)行中,必須堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”等“三檢”制度,完工以后,再由專項(xiàng)質(zhì)檢員檢查。不合格產(chǎn)品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng),以避免造成不可挽回的損失。前的預(yù)防控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。量缺陷、降低質(zhì)量事故和成本的有效措施。及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。后編制成施工組織設(shè)計(jì),并交有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)。其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。