【導(dǎo)讀】要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。業(yè)計(jì)劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。萌芽、成長、成熟還是衰退階段。司的形態(tài),打算何時(shí)開業(yè),營業(yè)時(shí)間有多長等。市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定。價(jià)等,并且做好預(yù)算。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜?,目前還沒有明確的解決之道??紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營運(yùn)資。金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來時(shí)如何應(yīng)對。計(jì)劃書的重點(diǎn)也會有所不同。商,以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。最初的好感,形成良好的第一印象。在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷。管理者及其組織;劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。