【導(dǎo)讀】2021二級(jí)管理面授班講義。滿分題型題量考試時(shí)間科目名稱。施工方和供貨方：成本目標(biāo)和成本控制；設(shè)計(jì)方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方：自身的成本目標(biāo)和成本控制，以及項(xiàng)目的投資。項(xiàng)目整體利益和項(xiàng)目。本、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量。七項(xiàng)任務(wù)[三管理、三控。協(xié)調(diào)（通過投標(biāo)，獲得一部分。合同都由業(yè)主方直接簽訂。③不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包。對(duì)其的組織和管理責(zé)任。⑥與外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。直接下屬部門下達(dá)工作指令。.在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)。作指令，只有一個(gè)上級(jí)部門，指令源一個(gè)，避免了矛盾指令影響組織運(yùn)行。.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑過長(zhǎng)可能會(huì)。造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。門，則橫向工作部門為項(xiàng)目部；大型建設(shè)項(xiàng)。目縱向工作部門為各管理職能部門，橫向工。確協(xié)辦部門和配合部門；每一個(gè)任

　　

【正文】 際費(fèi)用法 最常用的一種方法。在直接費(fèi) 的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即承包商 應(yīng)得的索賠金額 ② 總費(fèi)用法 發(fā)生多次索賠事件后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用。對(duì)業(yè)主不利 ③ 修正的總費(fèi)用法 修正內(nèi)容包括： ① 將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期 ② 只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是該施工段所有施工工作所受的損失 ③ 與該項(xiàng)工作無關(guān)費(fèi)用不列入總費(fèi)用 ④ 按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作工程量，得出調(diào)整后 報(bào)價(jià)費(fèi)用 二十七、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式： ① 按月結(jié)算 按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行 竣工結(jié)算 ② 竣工后一次結(jié)算 建設(shè)期在 12個(gè)月以內(nèi)、工程承包合同價(jià)值在 100萬元以下的可每月預(yù)支工程價(jià)款，竣工 后一次結(jié)算 ③ 分段結(jié)算 當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)或單位工程，按照形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算（也可按月 預(yù)支） 實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算工程，當(dāng)年結(jié)算工程款應(yīng)與分年度工作量一致，年終不另清算 二十八、工程預(yù)付款應(yīng)結(jié)合 ① 工程款 ② 建設(shè)工期 ③ 包 工包料情況在合同中約定 預(yù)付款預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定開工日期前 7天，發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7天后向發(fā)包人 發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后 7天停止施工。 工程預(yù)付款額度應(yīng)根據(jù) ① 施工工期 ② 建安工作量 ③ 主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例 ④ 材料儲(chǔ)備周期等 因素經(jīng)測(cè)算來確定 發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款性質(zhì)是預(yù)支 確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)：未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用，等于工程預(yù)付款的數(shù)額。計(jì)算公式： T＝ P－ M/N 或（ P—T） N=M T—起扣點(diǎn)，工程預(yù)付款開始扣回的累計(jì)完成工程金額； P—承包工程合同總額； M—工程預(yù)付款數(shù)額； N——主要材料、構(gòu)件所占比重 二十九、工程進(jìn)度款的計(jì)算涉及： ① 工程量的計(jì)算 ② 單價(jià)的計(jì)算方法 工程進(jìn)度款計(jì)算方法： ① 采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款和 ② 采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款；采 用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，確定已完工程量后計(jì)算的步驟： ① 根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià) ② 將本月 所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì) ③ 按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn) ④ 按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù) ⑤ 按規(guī)定計(jì)算稅金 ⑥ 累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款 三十、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn) 度款） 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料；專業(yè)監(jiān)理工 程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后 ，簽發(fā)竣工結(jié) 算文件和最終的工程款支付證書 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告計(jì)算資料后 28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見 承包人收到竣工結(jié)算價(jià)款 14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人 三十一、建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法： ① 按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 ② 按主材計(jì)算價(jià)差 ③ 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 ④ 調(diào)值公式法（動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法） 調(diào)值公式法中價(jià)格調(diào)整的計(jì)算程序： 1) 確定計(jì)算物價(jià)指數(shù)的品種 2) 明確兩個(gè)問題 ① 簽訂合同時(shí)要寫明考核幾種物價(jià)波動(dòng)到何 種程度才進(jìn)行調(diào)整，一般在 177。10％左右。 確定兩個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)格 ⅰ 基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格（基礎(chǔ)價(jià)格） ⅱ 與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的 49天前的時(shí)點(diǎn) 價(jià)格； ② 確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)，各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對(duì)總造價(jià)的影響程度而定 二十二、 式中 )( 0403020210DDaCCaBBaAAaaPP..... ——調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款； ——調(diào)值前工程進(jìn)度款 P0P ——固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分 0a 、 ——代表有關(guān)成本要素（如： 人工費(fèi)用、鋼材費(fèi)用、水泥費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)等）在合同總價(jià)中所 占的比重， 1a2a3a4a 143210.....aaaaa 、 ——基準(zhǔn)日期與、對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格 0A0B0C0D 、 ——與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的 49天前，與、對(duì)應(yīng)的各成本要 素的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)或價(jià)格 ABCD （以上公式要求理解，能運(yùn)用該公式解答計(jì)算選擇題） 成本例 : 1. 某工程總投資 1200萬元，其中直接費(fèi) 800萬元，包括直接工程費(fèi) 600萬元，措施費(fèi) 200萬元，直接工程費(fèi)中人 工費(fèi)為 200萬元，按規(guī)定該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)費(fèi)率為 2％，則該項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)費(fèi)為（ ）萬元。 A 12 B 16 C 4 D 24 2. 已知墻體砌筑工程的人工費(fèi)為 3萬元、材料費(fèi) 10萬元、機(jī)械費(fèi) 1萬元，本地區(qū)典型工程的材料費(fèi)占直接工程費(fèi) 的比例為 75%，間接費(fèi)率 30%，利潤(rùn)率 20%，稅率 3%，則其綜合單價(jià)為（ ）萬元。 A B C D 進(jìn)度 成本 ACWP 1000萬 已完 實(shí)際 BCWP 1200萬 已完 預(yù)算 BCWS 1300萬 計(jì)劃 預(yù)算 結(jié)論：節(jié)支、滯后 4. 合同中某分部分項(xiàng)工程暫定工程量 1000 m3，綜合單價(jià) 100元 / m3，合同約定幅度 +/10%，合同約定幅度以外超 出部分綜合單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為 ,減少后剩余部分綜合單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為 實(shí)際 9001100 m3，則單價(jià)不調(diào)整 增：實(shí)際 1300 m3，則 200 m3的單價(jià)調(diào)整 減：實(shí)際 800 m3，則 800 m3的單價(jià)調(diào)整 5. 2021年 6月實(shí)際完成的某工程按 2021年 6月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，該工程的固定要素為 ， 各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行 動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為（ ）萬元。 6．某工程承包合同額為 600萬元 ,自 2021年 2月開工 ,在 2021年 5月完工。 主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的 %: 預(yù)付款額度為 25%,從未完施工工程所需主要材料及構(gòu)件的費(fèi)用等于工程預(yù)付款的數(shù)額的月份開始連續(xù)兩個(gè)月預(yù)付款 按等額進(jìn)行回扣 :預(yù)留工程保修金為承包合同總價(jià)的 5%,在 5月份工程款中扣留。2021年 24月各月實(shí)際完成施工產(chǎn) 值如下表所示 :則 2021年 4月份結(jié)算工程款為 ( ) A105 B 180 C 96 D 1425 2021年 24月各月實(shí)際完成施工產(chǎn)值表 2月 3月 4月 5月 100萬元 140萬元 180萬元 180萬元 7. 因素分析法 又稱 “連環(huán)置換法 ” 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差額 工程量 m3 500 520 +20 單 價(jià) 元 700 720 +20 損耗率 % 4 成本 元 364000 383760 +19760 順序 連環(huán)替代計(jì)算 差異 計(jì)劃數(shù) 500700=364000 0 第一次替代 520700=378560 14560 第二次替代 520720=389376 10816 第三次替代 520720=383760 5616 合 計(jì) 14560+108165616=19760 19760 目的 :分析各種原因?qū)Τ杀镜挠绊懗潭? BCWP=實(shí)量 *虛價(jià)； BCWS=虛量 *虛價(jià)； ACWP=實(shí)量 *實(shí)價(jià) CV=BCWPACWP；實(shí)量（虛價(jià) 實(shí)價(jià)） SV=BCWPBCWS；虛價(jià)（實(shí)量 虛量） CPI=BCWP/ACWP； SPI=BCWP/BCWS 【 20211】 4某分部工程計(jì)劃工程量 5000M3，計(jì)劃成本 380元 /m3，實(shí)際完成工程量為 4500m3，實(shí)際成本 400元 /m3。 用贏得值法 分析該分部工程的施工成本偏差為（ C）元。 A、 100000 B、 190000 C、 90000 D、 202100 【 20211】 5某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定 3月份的計(jì)劃工作量為 2400m3,計(jì)劃單價(jià)是 12元 /立方米；到月底檢查時(shí)， 確認(rèn)承包商完成的工程量為 2021m3，實(shí)際單價(jià)為 15元 /立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（ SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù) (SPI)分別為（ C）。 A、 ； B、 ； C、 ； D、 ； 第三章：進(jìn)度控制 一、最基本的工程管理原則：在確保工程質(zhì)量前提下，控制工程進(jìn)度 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方（或業(yè)主方委托的項(xiàng)目管理單位）或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理 的任務(wù)。 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 總進(jìn)度目標(biāo)論證不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，涉及工程實(shí)施條件分析 和工程實(shí)施策劃方面問題。 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容包括： ① 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 ② 總進(jìn)度規(guī)劃 ③ 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 ④ 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) ⑤ 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和應(yīng)采取措施 二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：（排序） ① 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 ② 進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 ③ 確定項(xiàng)目的工作編碼 ④ 編制各層（各級(jí)）進(jìn) 度計(jì)劃 ⑤ 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃 三、（由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是進(jìn)度控制依據(jù)，建立和完善有一過程，逐步 形成。包括： ① 不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng) 總進(jìn)度規(guī)劃，項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃，項(xiàng)目子系統(tǒng)單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 ② 不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng) 控制性，指導(dǎo)性，實(shí)施性（操作性）進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 ) ③ 不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng) 業(yè)主方，設(shè)計(jì)，施工和設(shè)備安裝，采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì) 劃 ④ 不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)