xxxx通酒店管理有限公司簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】管理思想、管理方法建立了本公司獨(dú)特的酒店管理訓(xùn)練系統(tǒng)。并以豐富的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和誠(chéng)信敬業(yè)。精神，獲得了眾多合作業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，在業(yè)內(nèi)贏得了良好的知名度和美譽(yù)度。企業(yè)及同行的交流和推廣宣傳提供了寬廣的現(xiàn)代空間?？梢詭椭木频昶髽I(yè)一夜成名，一鳴驚人！在同行業(yè)內(nèi)提高認(rèn)知度.極參與將會(huì)為客戶酒店提升管理水平、占領(lǐng)酒店市場(chǎng)份額助一臂之力。充分地保留中國(guó)的。在中國(guó)，旅游酒店業(yè)已從初期自然增長(zhǎng)和機(jī)緣性增長(zhǎng)，進(jìn)入主流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性增長(zhǎng)階段。的進(jìn)駐，中國(guó)酒店的競(jìng)爭(zhēng)則日趨國(guó)際化和激烈化。業(yè)管理人員，以及加盟的優(yōu)秀酒店專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人?！?fù)責(zé)組建精干實(shí)用管理機(jī)構(gòu)，合理定編定崗，科學(xué)用人，高效節(jié)支?！?fù)責(zé)結(jié)合酒店實(shí)際情況和市場(chǎng)情況制定經(jīng)營(yíng)方案及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并貫徹實(shí)施?！?fù)責(zé)確定客源市場(chǎng)定位，采取有效措施，大力促銷，招攬客源，靈活經(jīng)營(yíng)?！?fù)責(zé)有效控制成本，分解費(fèi)用指標(biāo)，節(jié)支降耗。
【正文】 的星級(jí)要求，采取酒店專業(yè)人士定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)的方式，全方位協(xié)助業(yè)主籌備酒店開業(yè)前從工程到酒店開業(yè)慶典的一切工作。 ※ 制定開業(yè)前的各項(xiàng)工作計(jì)劃。 ※ 協(xié)助業(yè)主設(shè)置組織管理機(jī)構(gòu)，合理定編定崗，精簡(jiǎn)實(shí)效。 ※ 協(xié)助調(diào)整酒店布局、功能分布、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和布置、以及水、電、空調(diào)、弱電系統(tǒng)、消防安全和酒店內(nèi)部運(yùn)作流程。 ※ 協(xié)助建立酒店運(yùn)行的基本模式（員工手冊(cè)、管理制度、崗位職責(zé)、操作程序、運(yùn)行表單等）。 ※ 協(xié)助招 聘、培訓(xùn)管理服務(wù)人員。考核選聘、強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬、外派實(shí)習(xí)。 ※ 協(xié)助擬定經(jīng)營(yíng)管理方案。市場(chǎng)調(diào)研，客源定位，制定經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)及管理方案，供開業(yè)實(shí)施。 ※ 協(xié)助策劃營(yíng)銷方案，大力對(duì)外宣傳和公關(guān)，協(xié)助舉行酒店開業(yè)儀式。 （五）顧問咨詢服務(wù) 管理公司并不直接參與酒店的業(yè)務(wù)管理，只派出專業(yè)管理顧問人員長(zhǎng)駐或定期到酒店，考察酒店的經(jīng)營(yíng)情況，并就當(dāng)時(shí)情況提出改善意見。按酒店要求和根據(jù)業(yè)主的專項(xiàng)需求，委派專業(yè)顧問對(duì)其提供多元化的酒店專業(yè)咨詢服務(wù)，包括工程、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、服務(wù)、培訓(xùn)等方面，使該專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)到全面提升，從而產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。 ※ 大型會(huì)議、冷餐宴會(huì)、美食節(jié)和圣誕大餐以及各種活動(dòng)的營(yíng)銷策劃和組織實(shí)施。 ※ 為酒店把脈，診斷存在的問題并提出解決問題的辦法和措施。 ※ 酒店各部專業(yè)管理和各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。 ※ 為酒店進(jìn)行專業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析。 ※ 為業(yè)主提供工程咨詢，包括：酒店選址、建筑風(fēng)格定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、功能分區(qū)和平面布局、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和布置、對(duì)酒店家具、設(shè)施設(shè)備和酒店供應(yīng)物品的規(guī)格提出符合標(biāo)準(zhǔn)的建議。 （六）專業(yè)培訓(xùn)服務(wù) 管理公司在了解企業(yè)的培訓(xùn)需求后，有針對(duì)性地?cái)M訂培訓(xùn)目標(biāo)、制定培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)。運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，結(jié)合不同層次人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行全方位輔導(dǎo)，幫助您造就一支精于管理的管理團(tuán)隊(duì)和訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。 ※ 派出專業(yè)培訓(xùn)師，到業(yè)主方酒店對(duì)口進(jìn)行短期專業(yè)培訓(xùn)。 ※ 接受員工的理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作、模擬現(xiàn)場(chǎng)等培訓(xùn)。 ※ 中高層管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 ※ 根據(jù)業(yè)主方或酒店實(shí)際，進(jìn)行各專題培訓(xùn)講座。
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