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(備考二級建造師20xx20xx_年6月二級建造師水利水電工程管理與實務(wù)_真題、答案與解析-資料下載頁

2025-02-10 06:28本頁面
  

【正文】 建設(shè)項目永久征地、臨時征地和移民搬遷的實施、安置工作已經(jīng)落實或已有明確安排。 ,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督的對象包括 ( )等單位。 【解析】工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施 工單位在工程建設(shè)階段,必須接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督。 ,屬于安全生產(chǎn)考核對象的有 ( ) 【解析】施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格后方可任職。 《小型水電站建設(shè)工程驗收規(guī)程》 (S116896),小型水電站工程驗收工作分為 ( )驗收。 動 【解析】小型水電站工程驗收工作分為階段 (中間 )驗收、機組啟動驗收、竣工驗收。 ( ) 【解析】泵站進出水建筑物一般包括引水渠、沉砂及沖砂建筑物、前池、進水池、出水管道和出水池。 三、案例分析題 (共 4題,每題 20分 ) 19 【案例一】 背景 發(fā)包人與承包人簽訂堤防加固項目的施工合同,主要內(nèi)容為堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。為保證項目按期完成,將堤身劃分成 2個區(qū)段組織流水施 工,項目部擬定的初始施工進度計劃如下圖 (單位:天 )。 在實施中發(fā)生如下事件: 事件 1:項目部在審查初始的施工進度計劃時,提出了優(yōu)化方案,即按先“Ⅱ堤段”、后“Ⅰ堤段”順序組織施工,其他工作邏輯關(guān)系不變,各項工作持續(xù)時間不變,新計劃已獲監(jiān)理單位批 準(zhǔn)并按其組織施工。 事件 2:由于設(shè)計變更,“Ⅱ段堤身填筑” (F工作 )推遲 5天完成。 事件 3:質(zhì)檢時發(fā)現(xiàn)工段砌石存在通縫、疊砌和浮塞現(xiàn)象,需返工處理,故推遲 3天完成。 事件 4:第 225天末檢查時,“Ⅱ段砌石護坡” (G 工作 )已累計完成 40%工程量,“ Ⅰ段堤身填筑” (C 工作 )已累計完成 40%工程量,“穿堤涵洞” (K 工作 )已累計完成 60%工程量。 問題: 1,繪制新的施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖 (工作名稱用原計劃中的字母代碼表示 ),分別計算原計劃與新計劃的工期,確定新計劃的關(guān)鍵線路 (用工作代碼表示 )。 事件 3的責(zé)任方,分析對工期的影響及可獲得工期補償?shù)奶鞌?shù)。 4,分別指出第 225天末 G、 C、 K工作已完成多少天工程量,及其對工期有何影響 ?(假定各工作勻速施工 ) 【答案】 : 20+5+120+142+110+60=457(天 )?,F(xiàn)工期: 20+8+142+120+90+60=440(天 )。新施工進度計劃的關(guān)鍵線路: A→ E→ F→ C→ E→ H。 2是由于設(shè)計變更導(dǎo)致的工期延誤,責(zé)任在發(fā)包方,由于 F工作是關(guān)鍵工作,因此可延長 5天工期。 事件 3是施工質(zhì)量問題,責(zé)任在承包方,因此不予工期補償。 20 : =44(天 )。C工作: =48(天 )。K工作: 120 =72(天 )。 G工作: 225天時應(yīng)該完成 50 天,晚了 6天,但未超過其 10 天的時差,因此不影響工期。 C工作: 225天 時應(yīng)該完成 50 天,晚了 2天,由于是關(guān)鍵工作,會延誤 2天工期。 K工作: 140天時應(yīng)該完成 120天,晚了 133天,由于其總時差為 245天,因此不影響工期。 【解析】 本案例第 1問主要考查施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制、工期計算及關(guān)鍵線路的判定。設(shè)計變更后,按先“Ⅱ堤段”、后“ I堤段”順序組織施工,其他工作邏輯關(guān)系不變,各項工作持續(xù)時間不變,繪制新的施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖。原計劃工期為: 20+5+120+142+110+60=457(天 ),新計劃的工期為: 20+8+142+120+90+60=440(天 ),新計劃的關(guān)鍵線路即工 期最長的線路,所以關(guān)鍵線路為: A→ E→ F→ C→ D→ H。 本案例第 2問主要考查施工責(zé)任及對工期的影響。事件 2中,由于設(shè)計變更,“Ⅱ段堤身填筑” (F工作 )推遲 5 天完成,是發(fā)包方的責(zé)任,由于在關(guān)鍵路線上,因此延長 5 天工期。事件 3中,質(zhì)檢時發(fā)現(xiàn) I 段砌石存在通縫、疊砌和浮塞現(xiàn)象,需返工處理,故推遲 3 天完成,是施工質(zhì)量問題,因此責(zé)任在承包方,不予工期補償。 本案例第 3問主要考查實際工程量及對工期的影響。只有在關(guān)鍵線路上的工作延遲和超過自由時差的工作才能影響工期。第 225天末檢查時,“Ⅱ段砌石護坡” (G工作 )已累計完成 40%工程量,即完成工程量為 110 40%=44(天 )?!阿穸蔚躺硖钪?(C工作 )已累計完成 40%工程量,即完成工程量為 120 40%=48(天 )?!按┑毯础?(K工作 )已累計完成 60%工程量,即完成工程量為 120 60%=72(天 )。225天時 G工作應(yīng)該完成 50天,晚了 6天,但有 10天的時差,因此不影響工期。 C工作應(yīng)該完成 50天,晚了 2天,由于是關(guān)鍵工作,會延誤 2天工期。 K工作 140天時應(yīng)該完成 120天,晚了 133天,由于有時差 245天,因此不影響工期。 【案例 二 】 背景 某堤防加固工程,建設(shè)單位與 施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定: (1)工程 9月 1日開工,工期 4個月 。 (2)開工前,建設(shè)單位向施工單位支付的工程預(yù)付款按合同價的 10%計,并按月在工程進度款中平均扣回 。 (3)保留金按 5%的比例在月工程進度款中預(yù)留 。 (4)當(dāng)實際完成工程量超過合同工程量的 15%時,對超過 15%以外的部分進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為 。 工程內(nèi)容、合同工程量、單價及各月實際完成工程量見下表。 21 施工過程中發(fā)生如下事件: 事件 1: 9月 8日,在進行某段堤防清基過程中發(fā)現(xiàn)白蟻,施工單位按程序進行了上報。 經(jīng)相關(guān)單位研究確定采用灌漿處理方案,增加費用 10萬元。因不具備灌漿施工能力,施工單位自行確定了分包單位,但未與分包單位簽訂分包合同。 事件 2: 10 月 10 日,因料場實際可開采深度小于設(shè)計開采深度,需開辟新的料場以滿足施工需要,增加費用 1萬元。 事件 3: 12 月 10 日,護坡施工中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足,造成返工,損失費用。 問題: 。 (有小數(shù)點的,保留 2位小數(shù) ) 11月份的工程進度款、保留金預(yù)留和實際付款金額。 (有小數(shù)點的,保留 2位小數(shù) ) 1中,除建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之外,“相關(guān)單位”還應(yīng)包括哪些 ?對于分包工作,指出施工單位的不妥之處,簡要說明正確做法。 ,施工單位可以獲得費用補償。 【答案】 : 1 4+12 16+ 380+ 120=446(萬元 )。 工程預(yù)付款: 446 10%=44 60(萬元 ) 月的時候土方工程量超出合同總量自 15%,達到 %,因此超出部分需要調(diào)價。 12(1+15%)=(萬 m3),前兩個月土方填筑已完成 8萬 m3。 所以, 11月份土方款: 16+ 16 X =+=(萬元 )。 本月工程進度款: + 380+ 120=(萬元 )。 保留金預(yù)留: =(萬元 )。 實際付款金額: — ()=(萬元 )。 。 施工單位不能自定分包單位,需將擬分包單位報 監(jiān)理及建設(shè)單位,經(jīng)項目法人書面認(rèn)可,同意后方可分包 。且需與分包單位簽訂分包合同。 1屬于勘測問題,責(zé)任在業(yè)主,施工單位可獲得 10萬元補 償 。事件 2屬于設(shè)計問題,責(zé)任在業(yè) 主,施工單位可獲得 1萬元補償 。事件 3屬于施工問題,責(zé)任在施工單位,施工單位不能獲得補償。 【解析】 本案例第 1問主要考查工程合同價幣預(yù)付款的計算。根據(jù)工程內(nèi)容、合同工程量和單價引算工程合同價:1 4+12 16+ X 380+ 120=446(萬元 )。開工前,建設(shè)單位向施工單位支付的工程預(yù)付款按合同價的10%計,則工程預(yù)付款為 446 10%=(萬元 )。 本案例第 2問主要考查工程進度款、保留金預(yù)留和實際付款的計算。案例中,當(dāng)實際完成工程量超過合同工程量 的 15%時,對超過 15%以外的部分進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為 。本土方填筑工程量為 12萬 m3。 11月份結(jié)束時土方填筑工程量為 3+5+6=14(萬 m3)超出合同總量的 15%,因此超出部分需要調(diào)價,前兩個月土方填筑工程量為 3+5=8(萬 m3),超出合同總量 15%時的工程量: 12X(1+15%)=(萬 m3), 11 月份土方填筑款:(— 8) 16+(14— ) 16X =+=(萬元 ),所以本月工程進度款: + 380+ 120=(萬元 )。保留金預(yù)留: =(萬元 )。實際付款金額: — 一()=(萬元 )。 本案例第 3問主要考查方案變更及分包。施工單位按程序進行了上報,經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單 22 位、施工單位等相關(guān)單位研究確定進行方案變更 。施工單位需將擬分包單位報監(jiān)理及建設(shè)單位,經(jīng)項目 法人書面認(rèn)可,同意后方可分包,且需與分包單位簽訂分包合同,而不能自定分包單位。 本案例第 4問主要考查施工單位的索賠。事件 1:在進行某段堤防清基過程中發(fā)現(xiàn)白蟻,施工單位按程序進行了上報。經(jīng)相 關(guān)單位研究確定采用灌漿處理方案,增加費用 10萬元,屬于勘測問題,責(zé)任在業(yè)主,所以施工單位可獲得 10 萬元補償 。事件 2:因料場實際可開采深度小于設(shè)計開采深度,需開辟新的料場以滿足施工需要,增加費用 1萬元,屬于設(shè)計問題,責(zé)任在業(yè)主,所以施工單位可獲得 1萬元補償 。事件 3:護坡施工中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足,造成返工,損失費用 萬元,屬于施工問題,責(zé)任在施工單位,施工單位不能獲得補償。 23 【案例 三 】 背景 一排水涵工程施工招標(biāo)中,某投標(biāo)人提交的已標(biāo)價工程量清單 (含計算輔助資料 )見下表。 計算輔助資料中,人工預(yù)算單價如下: A: /工時 。高級工: /工時 。 B: /工時 。初級工: /工時。 問題: ,指出有計算性錯誤的工程項目或費用名稱,進行計算性算術(shù)錯誤修正并說明適用的修正原則。修正后投標(biāo)報價為多少 ? “鋼筋制作與安裝”項目中“制作”包含的工作內(nèi)容。 , A、 B各代表什么檔次人工單價 ?除人工預(yù)算單價外,為滿足報價需要,還需編制的基礎(chǔ)單價有哪些 ? 【答案】 ,承 包人為其臨時工程所需進行的費用由承包人自行承擔(dān) 。土方回填工程和漿砌塊石護坡 (底 )工程計算錯誤,按單價與工程量的乘積與總價之間不一致時,以單價為準(zhǔn)的原則進行修正。修正后的投標(biāo)報價為 。 、施工架立筋、搭接、焊接和加工。 。B代表中級工。還應(yīng)編制土方工程、混凝土工程、鋼筋制作與安裝等基礎(chǔ)單價。 【解析】 本案例第 1問主要考查臨時工程費用和已標(biāo)價工程量清單出現(xiàn)計算性錯誤時的修正原則。承包人臨時工程所需的費用由承包人自行承擔(dān),不列入投標(biāo)清單 。土方回填工程和漿砌塊石 護坡 (底 )工程計算錯誤,按單價與工程量的乘積與總價之間不一致時,以單價為準(zhǔn)的原則進行修正。 24 本案例第 2問主要考查鋼筋制作包含的內(nèi)容。鋼筋制作包括鋼筋生產(chǎn)、施工架立筋、搭接、焊接和加工。本案例第 3問主要考查人工預(yù)算單價檔次及基礎(chǔ)單價。人工預(yù)算單價是指生產(chǎn)工人在單位時間 (工時 )的費用。根據(jù)工程性質(zhì)的不同,人工預(yù)算單價有樞紐工程、引水及河道工程兩種計算方法和標(biāo)準(zhǔn)。每種計算方法將人工均劃分為工長、高級工、中級工、初級工四個檔次。建筑安裝工程單價由“量、價、費”三要素組成,價指人工預(yù)算單價、材料預(yù)算價格和機械臺時費等 基礎(chǔ)單價。本案例中,除人工預(yù)算單價外,為滿足報價需要,還需編制土方工程、混凝土工程、鋼筋制作與安裝等基礎(chǔ)單價。 【案例 四 】 背景 某新建排澇泵站裝機容量為 8 250kW,采用堤后式布置于某干河堤防背水側(cè),主要工程內(nèi)容有:①泵室 (電機層以下 )。②穿堤出水涵洞 (含出口防洪閘 )。③進水前池 。④泵房 (電機層以上 )。⑤壓力水箱 (布置在堤腳外 )。⑥引水渠 。⑦機組設(shè)備安裝等。施工期為當(dāng)年 9月~次年 12月共 16個月,汛期為 6月~ 8月,主體工程安排在一個非汛期內(nèi)完成。 施工過程中發(fā)生如下事件: 事件 1:泵室段地面 高程 ,建基面高程 ??碧浇沂?~ ?!?為輕粉質(zhì)壤土 ?!?,富含地下水 。 (未鉆穿 )。粉細(xì)砂層地下水具承壓性,施工期水位為 ,滲透系數(shù)為 。施工時采取了人工降水措施。 事件 2:泵室基坑開挖完成后,泵室天然地基由項目法人組織有關(guān)單位進行了聯(lián)合驗收,并共同核定了質(zhì)量等級。 事件 3:在某批 (1 個驗收批 )鋼筋進場后,施工、監(jiān)理單位共同檢查了其出廠質(zhì)量證明書和外觀質(zhì)量,并測量了鋼筋的直徑,合格后隨 機抽取了一根鋼筋在其端部先截去了 300mm 后再截取了一個抗拉試件和一個冷彎試件進行檢驗。 事件 4:該排澇泵站為一個單位工程,共分 10 個分部工程,所有分部工程質(zhì)量均合格,其中 6 個分部工程質(zhì)量優(yōu)良 (含 2 個主要分部工程 ),施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故,外觀質(zhì)量得分率為 %,單位工程施工質(zhì)量與檢驗資料齊全,施工期及試運行期的單位工程觀測資料分析結(jié)果符合相關(guān)規(guī)定和要求。 問題: ,請分別指出第③、⑤項工程宜安排在哪幾項工程內(nèi)容完成后施工。
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