【導讀】我科室一貫秉承人性?；眨c產(chǎn)婦心貼心，為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩環(huán)境。殊人群為服務對象的工作。以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務。同時，全面推行一對一陪伴分。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、生理負擔，使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛、舒適、安全，減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害。獲得滿足感和安全感。新的實踐使我們進一步認識到，只有不斷改善人。成了年初制定的工作計劃和目標。全年晨會共提問100余次，業(yè)務。年共進行理論考試12次，技術操作12次，合格率100%，余護理人員全部參與。藥、溢灑，發(fā)生火災等應急預案進行了演練。氣管插管吸痰等考核。的搶救流程的演練。觀察病情；實行入院宣教與階段宣教相結合。產(chǎn)婦熟知責任護士，拉近了護患關系，收到良好效果，果，讓產(chǎn)婦放心。4個月護理滿意度逐月上升，其中11月份達到100%。及有關母乳喂養(yǎng)知識的9個問題，產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務項目。

　　

【正文】 行各項核心制度，病歷書寫規(guī)范，甲級病歷大于 95%，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象，能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術，能熟練處理產(chǎn)科失血性休克，感染性休克，妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，積極開展婦產(chǎn)科手術，我們注重各 級醫(yī)護人員的繼續(xù)教育工 19 作，經(jīng)常派人外出參加學術會議，用新的理論指導臨床，各級醫(yī)護人員每年均進行理論考試及操作，工作之余，積極撰寫論文，全科人員共發(fā)展論文十余篇，常年開展產(chǎn)前檢查，注重加強高危孕婦的監(jiān)管，積極配合計生部門做好工作，全年計劃生育手術，包括藥流、上環(huán)、取環(huán)等手術，未出現(xiàn)任何意外情況。 四、存在問題： 有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分順利； 整體診療水平有待進一步提高。 2021年工作計劃 婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室 ,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在 群眾中的聲譽 ,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃： 一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。 婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質量標準化。 二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。 細節(jié)決定質量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質控工 作，從小事 20 抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識， 提高科室管理的效率。 三、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。 改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦 法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。 四、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。 加強專科業(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。 篇三： 2021年產(chǎn)科上半年工作總結 2021年產(chǎn)科上半年工作總結 21 半年來，我科在上級部門、醫(yī)院院長和領導班子的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，通過全科同仁的共同努力，按照醫(yī)院的整體要求，積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，并以創(chuàng) “三甲 ”醫(yī)院為標準，努力完成醫(yī)院下達的目標任務?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下： 一、認真落實護理工作制度，防止差錯事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。 二、加強病房管理 產(chǎn)科病房是醫(yī)院病房管理最難管理的，病人雜物多，陪人多， 周轉快，我們從病人入院時整理好床單元，做好入院宣教入手。每天扎實做好晨晚間護理，并且向病人講解整潔安靜的休息環(huán)境對產(chǎn)婦 、新生兒的好處。真是功夫不負有心人，我們的病房有了很大的改善。 三、加強優(yōu)質護理內(nèi)涵質量 隨著優(yōu)質護理服務的順利開展，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質護理的重要意義，把優(yōu)質護理作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的態(tài)度對待每一位病人，把制度承諾從墻上 “請 ”下來，讓優(yōu)質護理服務從文件中 “走 ”出來，變被動服務為主動服務。了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患，提高滿意度關系。 四、業(yè)務知識學習 22 根據(jù)護理部的培訓計劃制定科室培訓計劃，每月進行三基知識培訓、法律法規(guī)、?？萍膊∽o理、應急預案及并 發(fā)癥等進行培訓并進行考核，不合格者扣除當月績效考核分值并與獎金掛鉤。以督促大家學習，提高我們的業(yè)務能力。更好的應用于臨床。 五、各種業(yè)務活動 每月組織大家進行護理查房、護理業(yè)務知識講座、質控分析。每周三召開病員工休座談會，護理人員會議。月底匯總護士績效考核分值。每月隨機進行滿意度調查，不斷的整改工作中存在的問題，提高護理質量并持續(xù)改進。 六、院內(nèi)感染 嚴格遵守院感的各種規(guī)范要求，認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程及消毒隔離制度。加強手衛(wèi)生的依從性，預防院內(nèi)感染的發(fā)生。 七、業(yè)務收入情況 1—6月 份共收住病人： 905 出院： 400手術： 346自然分娩。 上半年工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在許多不足，比如：病房管理還遠遠達不到標準。優(yōu)質護理是一項長期的工程，需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好。以后的工作中，我們要取長補短，再接再勵，提高我們的工作，更好的為病人服務。 23