信用社年度工作總結(jié)及明年工作安排-資料下載頁
2025-02-10 05:49本頁面
【導(dǎo)讀】現(xiàn)將今年度主要經(jīng)營情況及明年工作安排情況總結(jié)。辦理信通卡張，吸收存款余額萬元，占各項。元，存貸比例%，較年初增幅為%，同比增加萬元。較年初不良貸款下降萬元，占比下降個百分點。一著裝、掛牌上崗，開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動。巡查工作組，不定期對基層網(wǎng)點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，社的認知度和美譽度，收到了良好的營銷成效。大對公存款組織力度。其六進一步推進“農(nóng)信進萬家”活動。同時為更好的服務(wù)“三農(nóng)”，開通了支農(nóng)服務(wù)“綠色通。成立支農(nóng)調(diào)查小組，走村入戶，開展“三農(nóng)”資。明確財務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，合理制定年度財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)?；母?，加快發(fā)展，創(chuàng)新機制，防控風(fēng)險，強化管理”工作重點，進一步規(guī)范了信用社的經(jīng)。工作，定期或不定期在全轄范圍內(nèi)集中開展員工行為排查活動。握職工動態(tài)，較好地防止了突發(fā)事件的發(fā)生，消除了案件隱患。7是強化防控措施，確保安全經(jīng)營。堅持預(yù)防為主，檢查為
【正文】 把發(fā)展中間業(yè)務(wù)作為提高經(jīng)營效益的重要措施和手段。 嚴格財務(wù)管理，確保節(jié)支增收 11 繼續(xù)推行預(yù)算管理，確保 經(jīng)營目標(biāo)和監(jiān)管指標(biāo)升級計劃的實現(xiàn)。提高財務(wù)分析和預(yù)測水平，科學(xué)制定經(jīng)營計劃，及時發(fā)現(xiàn)和解決計劃執(zhí) 行中的問題，促進財務(wù)狀況和經(jīng)營指標(biāo)的不斷改善。采取可行措施，堅持勤儉辦社的方針，強化費用控制，按月按季攤銷和結(jié)算各項費用，對大宗費用和物品購置集中審批，統(tǒng)一購置 ,真實反映開支狀況，提高資金收益水平。按照財務(wù)核算要求，用足用好改革優(yōu)惠政策，確保職工受益、股民受益、信用社受益，確保信用社改革健康發(fā)展。進一步加強財務(wù)管理，加大財務(wù)開支公開力度，嚴控費用開支，規(guī)范公用費用開支管理，打造節(jié)約型企業(yè)。 嚴格稽核防范，抓實做好安全防范工作 要 將內(nèi)控合規(guī)工作 納入年度考核， 進一步完善內(nèi)控制度，發(fā)揮好委派會計的作用，創(chuàng)新稽 核工作方法，增強風(fēng)險防控能力，強化事后監(jiān)督， 提高風(fēng)險防控水平， 真實、客觀評價轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營管理，促進內(nèi)控合規(guī)工作水平的提高。 同時加大員工的防范和政治思想、職業(yè)道德教育工作，增強員工的防范意識，提高員工的防范技能，嚴格落實安全保衛(wèi)檢查制度，查堵隱患，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀、違法行為的，要嚴肅處理，確保信用社安全穩(wěn)健運行。 規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，防控業(yè)務(wù)風(fēng)險 一是 加強電子銀行風(fēng)險防范。隨著新業(yè)務(wù)種類的不斷增多，業(yè)務(wù)風(fēng)險問題凸現(xiàn)。要加強特約商戶收單業(yè)務(wù)的管理；要加強對ATM機的日常管理維護，按規(guī)定流程進行 清機維護，定期巡查。二是 加大檢查處罰力度。要切實加大檢查力度，對屢查屢犯、有 12 令不止的 ， 要按照省聯(lián)社有關(guān)規(guī)定處罰到位，絕不姑息遷就。 加強安全保衛(wèi)工作，確保全年安全無事故 信用社健康經(jīng)營安全保衛(wèi)是關(guān)鍵， 要認真落實各項安全防范規(guī)章制度和防范設(shè)施建設(shè)要求，加強技防投資和員工防范教育，做好案件防范操作演練，提高員工防范意識和技能，確保全年安全無事故，確保農(nóng)村信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。 1加強黨的建設(shè)和 信用社的企業(yè)文化建設(shè) 第一 加強領(lǐng)導(dǎo) ， 首先組建好黨委。堅持“一把手”兼黨委書記，高度發(fā)揮帶頭作用 ，并抓 好基層信用 社黨支部。 第 二 堅持黨管干部的原則。選人用人是 經(jīng)黨委研究后實施 。 第 三 從嚴治黨。通過建立和完善崗位責(zé)任制、目標(biāo)考核獎勵制、責(zé)任追究制等，加大干部隊伍的管理力度，從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理、從嚴監(jiān)督。 第 四 加大黨委安排的工作落實情況，如：省聯(lián)社規(guī)定的“十個不準”、“十條禁令”、“五提”等活動的執(zhí)行情況 。第 五 多方聽取 意見建議，認真總結(jié)梳理。要積極參與下級黨委民主生活會，并建好檔案；聽取下級對上級班子成員的意見；多與客戶溝通并征求意見和建議；征求地方政府、人行、銀監(jiān)及行風(fēng)評議部門的意見 ， 并以黨建工作為“龍頭”，開展工 會工作、團員青年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。 積極 開展企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好的社風(fēng)社貌， 培養(yǎng)干部職工的“四種精神”即：艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，風(fēng)雨同舟的團隊精神，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，與時俱進的創(chuàng)新精神，樹立“六種意識即：宗旨意識、道德意識、大局意識、發(fā)跡意識、服務(wù)意識、價值意識”開展工作。搞好競賽大力開展主題鮮明豐富多彩，健 13 康向上，有利于培育信合文化和樹立黨的形象的群眾性比賽活動，提高員工的歸屬感、自豪感，營造良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。 要 在抓精神文明建設(shè)活動中，做到 “ 兩手抓，兩手硬 ” ， 在全 轄 信用社積極開展 “ 創(chuàng)建青年文明號 ” 、 “ 創(chuàng)建文明衛(wèi)生 單位 ” 、 “ 創(chuàng)建綜治模范單位 ”、“ 黨員先鋒 崗” 等系列精神文明建設(shè) 和“企業(yè)文化” 活動。 總之， 在省聯(lián)社黨委和市辦的帶領(lǐng)下，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的監(jiān)督和大力支持下 ，我們 XX 聯(lián)社以先進聯(lián)社為標(biāo)桿， 嚴格管理，規(guī)范運作， 采取過硬措施，超常規(guī)地開展工作， 圓滿完成年度工作任務(wù) ， 為領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意答卷！
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