【導讀】第二十節(jié)“一通三防”專項費用和專項獎勵、考核制度......-29-

　　

【正文】 電試驗、局扇切換、動火作業(yè)時，作業(yè)單位班前書面通知通風調(diào)度。 監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報警時，監(jiān)控中心值班員 5 分鐘內(nèi)向通風調(diào)度匯報，當班出現(xiàn)探頭和系統(tǒng)故障時，監(jiān)控系統(tǒng)跟班維護工要及時查明原因向通風調(diào)度匯報。 班中出現(xiàn)特殊情況時，現(xiàn)場人員立即向通風調(diào)度進行匯報，通風調(diào)度值班員向相關領導及通風部匯報，但特殊情況內(nèi)容相關單位當日仍作日報。 三、礦井出現(xiàn)“一通三防”異常情況時，通風坐臺調(diào)度要及時通知相關單位進行處理，同時向通風部門負責人、總工程師進行匯報，上級 領導有專門指示時通風調(diào)度要準確向作業(yè)現(xiàn)場負責人轉達。 四、坐臺調(diào)度對當班調(diào)度內(nèi)容要書面記錄清楚。 五、每班坐臺調(diào)度以外的其它通風調(diào)度員入井進行現(xiàn)場調(diào)度巡查，現(xiàn)場巡查調(diào)度員要保證對井下作業(yè)場所逐日實現(xiàn)三班覆蓋，并重點巡查以下項目： 巡查途經(jīng)路線的通風設施情況、有害氣體情況、防塵及防滅火方面存在的隱患，并督促相關隊組及時進行處理。 當班如安排要單項“一通三防”重點工作，在工作現(xiàn)場重點調(diào)度。 巡查瓦檢員在崗情況，檢查是否有空班漏檢情況。 23 巡查主局扇運轉及局扇“三專兩閉鎖”情況。 巡查通風工程進展情況。 巡查監(jiān)測監(jiān) 控系統(tǒng)運行情況。 巡查各類“一通三防”措施現(xiàn)場落實情況及隱患整改情況。 六、報表及匯報： 通風坐臺調(diào)度依據(jù)瓦檢員匯報數(shù)據(jù)逐班編制瓦斯檢查臺帳。 坐臺調(diào)度逐班填寫通風調(diào)度臺帳，將當班生產(chǎn)情況、相關措施執(zhí)行情況，“一通三防”工作進展情況、領導下達命令情況記錄清楚，同時填寫交接班記錄，將本班情況向下班交待清楚，并注明下班需要注意事項。 下井巡查調(diào)度員出班后逐班填寫巡回路線表及現(xiàn)場“一通三防”情況。 4 點班值班調(diào)度編制當日通風瓦斯日報表，報表包括當班各地點的有害氣體最大值、領導當天發(fā)布的指示、當日的“一通三防”工作 重點，報表一式三份報礦長、總工簽字后報送相關部門及人員。 第十四節(jié) 主、局扇切換制度 1．根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，主扇每月進行一次切換檢查，局扇每天進行一次切換試驗。 ，機運隊負責操作，切換時間不得超過 10 分鐘。 ，調(diào)度室、通風部分別書面向集團總調(diào)、通風調(diào)度上報。 ，機運隊要安排專職隊干在現(xiàn)場指揮。 ，井下職工一律撤至地面，未經(jīng)許可任何人不得擅自入井。 ，井下全部停供電。 局扇切換試驗由供電隊組織進行，切換前向通風調(diào)度和調(diào)度室匯報，兩調(diào)度按上級要求對口上報。 9. 局扇切換試驗時，供電隊要提前通知使用局扇單位，并且巷內(nèi)停止作業(yè)，撤出人員。 10. 供電隊確認巷內(nèi)人員全部撤出后方可進行切換工作，切換工作必須由專 24 職電工進行 1局扇切換備機可正常時仍恢復為主機運行，不能正常切換為備機時，要立即停產(chǎn)進行檢修，檢修完畢并可正常切換后方可作業(yè)。 ，月底集中交至機電科存檔備查。 第十五節(jié) 井下爆破管理制度 井下所有爆破作業(yè)都必須編制爆破說明書。爆破 器材、引爆雷管炸藥必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，爆破時必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度。井下爆破必須由專職爆破工擔任，爆破工必須持證上崗。 爆破工必須把炸藥、雷管分箱保管并加鎖不得亂扔亂放，炮藥箱必須放置在頂板完好、支架完整、避開機械電氣設備的地方，并通風良好，每次放炮時都必須把炸藥、雷管箱放在警戒線以外的安全地點。 裝配引藥必須在支架完整，避開電器設備和導電體的放炮地點附近地點進行。禁止坐在炮藥箱上裝配引藥。 井下爆破作業(yè)，必須使用煤礦許用炸藥和電雷管。同一工作面不得使用 2 種不同品種的炸藥。 井下爆破必須使用發(fā)爆器。發(fā)爆器必須使用礦用防爆型。發(fā)爆器必須統(tǒng)一管理、發(fā)放。必須定期校驗發(fā)爆器的各項性能參數(shù)，并進行防爆性能檢查，不符合規(guī)定的嚴禁使用。發(fā)爆器的把手、鑰匙必須由爆破工隨身攜帶，嚴禁轉交他人。 在掘進工作面應全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取分次打眼、分次裝藥、分次爆破的安全措施，每次爆破時都必須執(zhí)行“一炮三檢” 。在采煤工作面，可分組裝藥，但一組裝藥必須一次起爆。嚴禁在１個采煤工作面使用２臺發(fā)爆器同時進行爆破。 封泥應用水炮泥以及不燃性的、可 塑性的材料制成，禁止使用塊狀材料或可燃性的材料做封泥。無封泥、封泥不足或不嚴的炮眼嚴禁放炮。封泥長度應符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。 爆破前，所有人員必須撤到安全距離以外，班組長必須親自布置專人在警戒線和可能進入爆破地點的所有通路上擔任警戒工作。警戒人員必須在安全地點警戒，警戒線處應設置警戒牌、攔桿或拉繩。爆破工必須最后離開放炮地點， 25 并必須在安全地點起爆。起爆地點到爆破地點的距離必須在作業(yè)規(guī)程中具體規(guī)定。爆破前班組長必須清點人數(shù)，確認無誤后，方準下達起爆命令。爆破工接到起爆命令后，必須先發(fā)出爆破警號， 至少再等 5 秒后，方可起爆。 放炮后，放炮員、瓦檢工和班組長必須巡視放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮、拒爆、殘爆等情況，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，應立即處理。 處理瞎炮、拒爆、殘爆時，必須在班組長指導下進行，并應在當班處理完畢。如未能處理完畢，當班爆破工必須在現(xiàn)場向下一班爆破工交接清楚。 1爆炸材料庫和爆炸材料庫發(fā)放硐室附近 30m 范圍內(nèi)，嚴禁爆破。 1嚴格執(zhí)行領退制度，當班爆破作業(yè)完成后，爆破工必須將當班剩余炸藥、雷管退回爆炸材料庫。 第十六節(jié) “一炮三檢”、“三人 連鎖”爆破制度 一、井下所有爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。 二、“一炮三檢”是指： １、在采掘工作面裝藥前、放炮前、放炮后，放炮員、班組長和瓦檢員要認真檢查放炮地點的瓦斯?jié)舛?，放炮地點附近 20m 以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_到 1%時，不準裝藥放炮。 ２、裝藥前，放炮員檢查炮眼是否符合爆破說明書的要求，否則不予裝藥放炮。 ３、放炮后瓦斯?jié)舛冗_到 1%時，必須立即處理，并不準用電鉆打眼，由班組長檢查支架完好情況，發(fā)現(xiàn)不合格的支架應立即處理。 ４、放炮員在爆破后要檢查爆破情況， 是否留有瞎炮，如有應馬上處理，收集殘藥殘雷管等工作。 三、“三人連鎖”是指： “三人連鎖”放炮制度就是放炮員、班組長和瓦檢員三人必須同時自始至終參與放炮工作的全過程，并執(zhí)行換牌制。具體為： １、放炮員在檢查連線工作無誤后將警戒牌交給班組長， ２、由班組長指派專人在規(guī)定的地點擔任警戒，并檢查頂板、支架等情況，經(jīng)清點人數(shù)，確認無誤后，將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員。 ３、瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵符合規(guī)定后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放炮信號后進行放炮。 26 ４、放炮后三 牌各歸原主。 第十七節(jié)“一通三防”超前管理實施細則 一、為實現(xiàn)“一通三防”事故的超前防范和預控，確保生產(chǎn)過程中“一通三防”無事故，特制定以下細則。 二、“一通三防”超前管理內(nèi)容按月制定，每月由礦長主持召開一次“一通三防”例會，圍繞大 “大超前”會議精神，研究確定下月“一通三防”超前管理內(nèi)容。 三、“一通三防”超前管理內(nèi)容確定后，通風部門要確定項目、負責部門、考核部門和負責人，并以會議紀要形式下發(fā)至領導及相關部門。 四、“一通三防”超前管理項目包括新開掘巷道、巷道貫通、通風系統(tǒng)調(diào)整、主、局扇停風、采煤工作面初 次、周期來壓、瓦斯涌出異常區(qū)域管理及其它。 五、“一通三防”超前管理項目一經(jīng)確定后，經(jīng)總工程師審核后由通風部在28 日前上報集團公司通風處，并對完成情況進行總結匯報。 六、一經(jīng)列入“一通三防”超前管理項目，全礦要重點管理、重點協(xié)調(diào)，項目實施期間，相關部門指定專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。 七、“一通三防”管理項目沒有完成時，按每項 1000 元處罰責任單位，造成事故時，追究相關人員的經(jīng)濟和行政責任。 八、超前管理項目的確定和實施的程序： 1．主、局扇停風： （ 1）由機電科或其他相 關科、隊根據(jù)檢修需要提出下月停風申請。 （ 2）生產(chǎn)性科室集體研究，通風部門把關，確定停風與否。 （ 3）停風前，責任單位制定停風措施并進行會審，予以實施。 （ 4）實施期間，通風、機電部門現(xiàn)場專人指揮，調(diào)度室進行重點調(diào)度，安質科全程監(jiān)督。 2．新開掘貫道： （ 1）由生產(chǎn)技術科根據(jù)采掘布置計劃確定下月新開掘巷道名稱、位置、用途。 （ 2）通風部根據(jù)巷道用途、位置，初步制定通風方案。 （ 3）新開掘巷道開口前，通風部組織生產(chǎn)性科室及掘進隊實地調(diào)研，最終 27 確定通風方案和局扇位置，掘進隊按此編制作業(yè)規(guī)程。 （ 4）巷道開口前， 通防隊調(diào)整井下局扇設置處全壓供風量 ,全壓供風量滿足設計要求時按通風部通知開啟局部通風機。 3．采煤工作面老頂來壓及周期來壓： （ 1）生產(chǎn)技術科根據(jù)經(jīng)驗值及采煤工作面日循環(huán)進度確定下月采煤工作面老頂來壓及周期來壓的時間和位置。 （ 2）采煤隊按此時間和位置進行掛牌管理。 （ 3）進入周期來壓（老頂來壓）后，采煤隊放慢循環(huán)進度，均勻割煤以減小單位時間內(nèi)的瓦斯涌出量。 （ 4）跟班瓦檢員每 2 小時檢測一次回風流瓦斯?jié)舛?，出現(xiàn)異常時及時向通風部匯報。 （ 5）瓦斯?jié)舛扔砍霎惓r，工作面停產(chǎn)，按 20%上浮風量調(diào)風，以確保瓦斯?jié)?度不超限。 4．掘進巷道貫通： （ 1）生產(chǎn)技術科根據(jù)掘進進尺計劃確定下月需貫通巷道的貫通時間。 （ 2）貫通前，地測科書面通知通風部及其它相關單位，施工單位編制貫通措施，通風部編制貫通前后的風路調(diào)整方案。 （ 3）貫通前，掘進隊提前用鉆桿將兩巷探透，確定貫通班次。 （ 4）貫通當班，通風部安排專人現(xiàn)場指揮，調(diào)整風路，采區(qū)以上主要巷道貫通總工程師現(xiàn)場指揮。 5．通風系統(tǒng)調(diào)整： （ 1）通風系統(tǒng)調(diào)整由通風部根據(jù)需要提出下月停風申請，并聲明需停產(chǎn)與否。 （ 2）通風系統(tǒng)調(diào)整前，通風部制定調(diào)風方案及相關安全措施，并經(jīng)會審。 （ 3）系統(tǒng)調(diào)整前 ,通風部用軟件進行風量模擬演算 ,并以演算結果指導系統(tǒng)調(diào)整工作。 （ 4）系統(tǒng)調(diào)整要超前準備好所需材料，連續(xù)進行，不得間隔性作業(yè)。 （ 5）系統(tǒng)調(diào)整現(xiàn)場由專人負責，按時間完成。 6．瓦斯異常區(qū)域管理： 28 （ 1）通風部根據(jù)當月瓦斯涌出情況預測下月井下各地點的瓦斯及有害氣體涌出量。 （ 2）如預測有異常區(qū)域通風部編制相應的安全技術措施，并由總工程師組織會審。 （ 3）通風部、安質科及相關隊負責措施的貫徹落實。 （ 4）調(diào)度室重點進行調(diào)度。 7．其它： （ 1）其它項目包括反風演習、瓦斯等級鑒定、通風阻力測定、主 扇性能測定等內(nèi)容。 （ 2）實施項目前，相關部門制定方案，確定具體日期及班次。 （ 3）實施期間，調(diào)度室重點調(diào)度。 第十八節(jié)“一通三防”宣教培訓制度 教育科和通風部負責“一通三防”知識培訓工作；“一通三防”知識培訓分為集團公司、礦、隊三級培訓，培訓形式上分為集中培訓和現(xiàn)場檢查、抽查。 井下各隊組在每周的安全例會上，必須進行瓦斯事故預防知識及案例等內(nèi)容的教育。 在每天班前會上，隊干在安排工作的同時必須對上崗職工進行瓦斯的危害及其事故預防和處理措施等知識的培訓，培訓要做“三個一”即：一周一專題、一月 一案例、一季一考核評比。 每年對“一通三防”從業(yè)人員進行一次脫產(chǎn)培訓。 每年對生產(chǎn)系統(tǒng)從業(yè)人員進行一次基礎知識的培訓。 每年組織一次“一通三防”主要工種的技術比武活動。 每年開展一次職工“一通三防”知識競賽。 礦總工程師、通風部門的管理人員每月現(xiàn)場抽查數(shù)名井下職工的崗標執(zhí)行情況。 每季度對井下職工抽查一次“一通三防”知識掌握情況，抽檢覆蓋率不得低于 10%。 對入井人員每年至少進行一次自救器、滅火器的使用培訓，使入井人員能正確熟練使用自救器、滅火器。 29 1每年必須進行一次預防“ 一通三防”重大事故演習，提高職工應變和自救能力。 第十九節(jié)“一通三防”例會制度 礦每月必須由礦長（礦長不在時由代理人員負責）親自主持召開至少一次的“一通三防”安全辦公例會； 在“一通三防”安全辦公例會上，要對“一通三防”方面存在的重大隱患和問題進行研究分析，采取相應措施，由礦長指定專人負責限期處理； 由總工程師主持，聽取通風部對上月的工作總結和下月的工作計劃，并對“一通三防”工作做出指示； 由礦長落實各業(yè)務部門的“一通三防”管理責任制的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理在“一通三防”工作中通風部門難以解決 的問題； “一通三防”例會必須有記錄可查。 第二十節(jié)“一通三防”專項費用和專項獎勵、考核制度 “一通三防”作為煤礦安全的重點工作，為切實做好“一通三防”工作計劃在原煤生產(chǎn)中抽取部分資金作為建設費用，抽取比例為：每生產(chǎn)一噸原煤抽取20 元作為建設費用。 “一通三防”專項費用只能用于“一通三防”專業(yè)。 一通三防資金要在實際中合理利用，扎實做好我公司瓦斯治理工作，把我公司一通三防質量標準化再上一個新臺階，向瓦斯治理標準化礦井邁進。 獎 勵 第 1 條 對