【導(dǎo)讀】平,完善公司財(cái)務(wù)收支的審批流程,增強(qiáng)資金管理的計(jì)劃性與可預(yù)見(jiàn)性,防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特制定《X島建設(shè)資金平衡管理規(guī)定》。X島建設(shè)資金管理實(shí)行事前計(jì)劃、事中控制、事后檢查的全過(guò)程管理,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)資金管理的計(jì)劃性、適度前瞻性與科學(xué)合理性。以此為依據(jù)按計(jì)劃付款,事前未報(bào)送相應(yīng)資金計(jì)劃的不得付款。管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。按項(xiàng)目輕重緩急情況自主安排對(duì)外支付,事后報(bào)備上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)。售資金的項(xiàng)目給予資金傾斜,以便加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā),盤(pán)活項(xiàng)目沉淀資金,提高項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益率。集團(tuán)的員工關(guān)愛(ài)政策,應(yīng)給予資金重點(diǎn)支持。月資金平衡計(jì)劃,月度內(nèi)所有支付款項(xiàng)不得超過(guò)月度資金平衡計(jì)劃。補(bǔ)發(fā)票責(zé)任人,該責(zé)任人必須在款項(xiàng)支付后一個(gè)月內(nèi)取得發(fā)票。本規(guī)定由X島建設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)疽?guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。