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正文內(nèi)容

時間管理培訓專題課件-資料下載頁

2025-08-10 14:46本頁面

【導讀】你的時間夠用嗎?請列出8月19日一天的工作生活備忘表。時間對有愛心的人來說是永恒。富蘭克林說,時間是組織生命的材料。赫胥黎說,時間最不偏私,給任何人都是二十四小時;時。時間管理的關(guān)鍵就是對事件的控制,即把每。避免過分的追求完美。管理是通過他人將事情辦妥。授權(quán)就是將分內(nèi)的若干工作委托部屬履行。主管所授予的權(quán)力應以剛好能夠完成指派的。擔心喪失對部屬的控制

  

【正文】 實施 必須留出處理不可預計事務的時間 為什么不做計劃? ? 過分強調(diào)“知難行易” ? 認為不做計劃也能獲得實效 ? 不了解做計劃的好處 ? 認為計劃趕不上變化 ? 不止如何做計劃 習慣性原則 ? 要知道什么是好的時間管理習慣 ? 壞習慣是可以并且是必須要改變的 ? 好的習慣是可以養(yǎng)成并且是必須要形成的 ? 良好的習慣可以在有意中形成 ? 工作效率低 、 辦事拖拉 ? 時間觀念差 , 工作時磨磨蹭噌 ? 工作時眉毛胡子一把抓 , 經(jīng)常找不到主次 ? 經(jīng)常被電話 、 不速之客干擾 ? 上班時間不緊湊 , 晚上加班干 ? 什么事情都愿意管 , 認為自己很忙才好 ? 沒有目標 、 沒有計劃 、 人云亦云 ? 零碎時間都被隨意打發(fā)掉 , 不會利用零碎時間 ? 沒有時間安排表 , 由別人來安排 ? 不會休息 、 不會娛樂 、 沒有空閑 你是否有這樣的一些習慣 √每天要花 10分鐘作計劃 √要有書面的待辦單 、 日計劃 、 周計劃和月度計劃 √每周都將你的工作排出優(yōu)先順序 √能在高效的時間里做完你的重要工作 √有明確的生活和工作目標 必須養(yǎng)成習慣 課堂訓練( 3) ? [頭腦風暴法 ] ? 看哪一個小組想出節(jié)省時間的方法更多 五、時間管理的改進途徑 方法之一:有計劃地工作 ? 建立包括目標 、 標準 、 最后期限 、 優(yōu)先順序一套計劃體系 。 ? 在剛開始時作計劃 。 ? 嚴于律己 , 經(jīng)常激勵和要求別人監(jiān)督和檢查 。 ? 把所有的工作按照緊迫性 、 重要性等進行劃分 ,制訂自己的優(yōu)先工作次序 。 ? 每天的計劃都有一定的預留時間來處理變化或危機 、 偶然事件等 。 方法之二:減少無序行動 ?時刻對自己的工作和任務進行反思 ,整理和形成一套有效的 、 有條理的思維方式 。 ?工作和任務肯定有輕重和緩急之分 ,與你的目標掛鉤確定重要工作及每日的工作優(yōu)先順序 。 方法之三:避免貪大求全 ?不要追求盡善盡美 , 只追求達到目標 ,完成職責 。 ?成就感是建立在要實現(xiàn)的目標上的 , 不能脫離你的目標 。 ?讓上司認可是在完成你的職責內(nèi)的工作基礎(chǔ)上的 , 能干是在對你分內(nèi)事項的處理中體現(xiàn)出來的 。 對別人的請求和要求 ,不屬自己的分內(nèi)之事要敢于說 “ 不 ” 。 方法之四:避免拖延 ?嚴格要求自己 , 規(guī)定任務完成的期限 。 ?排除工作過程中的干擾 , 保持優(yōu)先次序的穩(wěn)定性 。 ?不要只做熟悉的事務性工作 。 ?與同事 、 上司 、 下屬探討改進工作方法 ,辨清各自的職責 , 不推諉和相互扯皮 。 方法之五:學會說 “ 不 ” ? 有時不需要任何借口 , 只要你的拒絕對你來說是合理的 。 ? 實行公平交易 , 給自己找出拒絕的理由 。 ? 計劃好自己的工作計劃和優(yōu)先次序 , 以便有理由拒絕別人 。 ? 對上級要有合理的 、 確切的解釋和說明 ,因為上司不好違抗 。 ? 明確不自己是救世主 , 不充能人 。 課堂訓練( 4) ? 創(chuàng)意無限,藝術(shù)地拒絕別人,大膽地說“不”
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