調度員的個人工作總結(優(yōu)質8篇)-資料下載頁
2025-08-17 14:51本頁面
【正文】 管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節(jié)質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識!現場衛(wèi)生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標準執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車間內一直執(zhí)行很差，針對這種情況，每當點鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發(fā)現沒有及時消毒的，就會通知班長或消毒員進行通知，發(fā)現消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會對其班長進行考核，只有班長有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行!絞肉機手站在提升機上按肉。推車人員推車不用手扶，用力過猛。消毒員刷下水道無任何防范措施。等等一些不規(guī)范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現，避免出現重大的安全事故。人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有，所以現在能在車間與職工多換位思考，出現偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領導。雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒有做到位，例如：工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。業(yè)務水平未達到精湛，導致問題不能及時處理和分析。信息不能很好的傳達，導致安排的任務不能及時完成。工作總做到問題出現之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思考思考。為了更好的完善自己，為了做一名合格的調度員，我要做的還有很多，以下是我今后的工作計劃：加強業(yè)務方面的學習，做到及時發(fā)現及時處理，出現的問題不擱置、不放過!改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作。信息傳達要到位，要準確，堅持你不來我不走的現場交接制度。認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患，把問題控制到萌芽時期。創(chuàng)新工作方法，由監(jiān)督型向服務
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