建筑施工現(xiàn)場安全管理培訓講義-資料下載頁
2025-02-09 19:42本頁面
【導讀】薇螈羃芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄襖羀芇蒀袃肂肀莆袂螂芅莁袂羄肈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈袈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃葿羆裊荿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆薀衿芀薅薀蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀蚄羃莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄襖羀芇蒀袃肂肀莆袂螂芅莁袂羄肈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈袈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃葿羆裊荿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆薀衿芀薅薀蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀蚄羃莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄襖羀芇蒀袃肂肀莆袂螂芅莁袂羄肈蝕袁肇莄薆袀腿膇蒂衿袈莂莈袈羈膅蚇羇肅莀薃羆膅膃葿羆裊荿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆薀衿芀薅薀蒅蒁蕿肄羋莇蚈膆肁蚆蚇袆芆薂蚆羈聿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀蚄羃莃蚈蚃肅膆薄螞膇莁蒀螁袇膄莆螀罿荿節(jié)蝿膁膂蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃螇肆蒆荿螆膈艿蚈螅袈肂薄襖羀
【正文】 生產(chǎn)任務。而安全不是離開生產(chǎn)而獨立存在的，是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產(chǎn)責任制，責任分明，各司其職，各負其責，將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責任由大家來共同承擔，安全工作才 能形成一個整體，各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘，從而避 免或減少 事故 的發(fā)生。因此，許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在 執(zhí)行中 ， 按照責 、 權、利相結合的原則，對安全工作采用目標管理的方法，并與獎懲制度緊密結合，使生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全工作得到了加強，這種做法是將生產(chǎn)安全所要達到的目標事先制定，并層層分解，落實到部門、 各項目部， 各班組，在規(guī)定的時間內(nèi)完成或達到 了 這個目標，要給予獎勵；若完不成目標，給予 處罰。在實行時，通常考慮了責、權、利統(tǒng)一的原則，即，權力大，所應承擔的責任就重，因此在獎懲方面也要重獎、重罰，就 要 做到有權就要負責，責權統(tǒng)一。 在施工過程中，我們要 對項目經(jīng)理、項 目技術負責人、安全經(jīng)理、安全員及班組長、操作工人的安全責任予以規(guī)定。 附一： 《安全生產(chǎn)法》 第二章 第十七條 生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責： （一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制； （二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； （三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施； （四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； （五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案； （六）及時、如實報告生產(chǎn)安全
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