最新項(xiàng)目部年度總結(jié)美篇紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)工作方案(模板8篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:12本頁(yè)面
【正文】 即對(duì)涉及上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦、檢察機(jī)關(guān)要求協(xié)查，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部以及反映經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的信訪件，紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自聽匯報(bào)，作批示，了解工作進(jìn)展情況，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)。根據(jù)信訪反映內(nèi)容及時(shí)啟動(dòng)四必談程序：既新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部必談、干部群眾有意見的必談、信訪有反映的必談、干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題的必談，充分體現(xiàn)早提醒、早打招呼，教育干部、愛護(hù)干部、幫助干部、約束干部的作用。及時(shí)做好信訪處置工作，各支部要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，凡是涉及員工利益的工作要做好事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，防止出現(xiàn)新的矛盾點(diǎn)，在既要維護(hù)員工利益，體現(xiàn)善待員工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點(diǎn)，確保好事能夠辦好，棘手和復(fù)雜的問(wèn)題，盡量完滿解決，化消極因素為積極因素，對(duì)于可能出現(xiàn)的重大信訪征兆和問(wèn)題隱患(包括集體上訪問(wèn)題)要及時(shí)上報(bào)公司，做到下情上達(dá)，使信訪和維穩(wěn)工作始終處于主動(dòng)和可控的范圍。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門職能作用，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，結(jié)合信訪舉報(bào)情況，繼續(xù)開展公司商業(yè)賄賂治理工作，嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)人員利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取不當(dāng)利益、私自從事營(yíng)利活動(dòng)、違反“三重一大”決策制度失職瀆職、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和組織人事紀(jì)律等違紀(jì)行為，嚴(yán)肅查處授權(quán)性業(yè)務(wù)工作人員違反工作行為規(guī)范的各類行為。改進(jìn)信訪舉報(bào)核查工作，嚴(yán)格落實(shí)信訪核查時(shí)限，對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信件認(rèn)真核查，對(duì)信訪核查中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，督辦有關(guān)部門、單位健全制度，完善管理。四、深化效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化效能管理，為公司健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。根據(jù)公司的主要工作任務(wù)，今年的效能監(jiān)察工作主題定位于三個(gè)圍繞：一是圍繞公司陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察，公司各相關(guān)部門、單位要認(rèn)真按照工程實(shí)施意見，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，使各項(xiàng)重點(diǎn)工程真正成為陽(yáng)光工程、放心工程和滿意工程。二是圍繞物資設(shè)備采購(gòu)工作開展效能監(jiān)察，開展物資設(shè)備比價(jià)招標(biāo)，對(duì)物資設(shè)備價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。三是圍繞技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)開展效能監(jiān)察，同時(shí)進(jìn)一步提高公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平。公司“十二五”規(guī)劃第二年的工作即將開始實(shí)施，我們要在上級(jí)紀(jì)檢組織和集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司黨政工作的總體思路和工作主題，圍繞公司20__年工作目標(biāo)和任務(wù)，努力探索紀(jì)檢工作融入經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律、扎實(shí)工作，為公司穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,不斷開創(chuàng)公司黨風(fēng)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1