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最新采購(gòu)季度工作總結(jié)采購(gòu)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短(二十二篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-17 12:56本頁(yè)面
  

【正文】 線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;第二季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。采購(gòu)季度工作總結(jié) 采購(gòu)季度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五㈡新增會(huì)所及異地采購(gòu):㈢采購(gòu)效率及錯(cuò)誤采購(gòu)處理結(jié)果本季度累計(jì)采購(gòu)量****,其中錯(cuò)誤采購(gòu)****,更換****,退貨****。㈠采購(gòu)渠道一季度采購(gòu)物品次數(shù)****,其中***%采購(gòu)來(lái)源于本埠批發(fā)商,***%采購(gòu)來(lái)源于超市,***%采購(gòu)來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)信息,***%采購(gòu)來(lái)源于異地供應(yīng)商。在以本地供應(yīng)商為主要供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上,部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購(gòu),其中****、****、****類(lèi)物品已經(jīng)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作模式,且能夠保證貨物質(zhì)量、數(shù)量及交貨時(shí)間,合格率****%,申請(qǐng)部門(mén)滿(mǎn)意度達(dá)****%。㈡提升供應(yīng)商管理⒈目前供應(yīng)商資訊信息及來(lái)源 ⑴采購(gòu)員市場(chǎng)調(diào)查。 ⑵電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún) ⑶供應(yīng)商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。一季度采購(gòu)部完善了部分表格,其中采購(gòu)部與總裁辦共同研究了《供應(yīng)商調(diào)查表 》已經(jīng)初步作用于供應(yīng)商評(píng)估前的參考,并作為印證供應(yīng)商提供信息真實(shí)性,初步了解供應(yīng)商的實(shí)力及潛能,以作為采購(gòu)部門(mén)的參考。 一季度通過(guò)采購(gòu)部與總裁辦的共同協(xié)作,重新修正完善了采購(gòu)部原有采購(gòu)物品明細(xì)的品種及類(lèi)別,新增采購(gòu)物品****種,刪除****陳舊、不符合規(guī)范的雜品。使該明細(xì)更加合理,查詢(xún)更加便利。根據(jù)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估流程,一季度新增供應(yīng)商****家,剔除不合格供應(yīng)商****家,有力整合了零散雜品的集中采購(gòu),并且相應(yīng)建立供應(yīng)商檔案。一季度在制定相關(guān)采購(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃后,因此季度公司開(kāi)設(shè)會(huì)所較多,部門(mén)人員工作量較大,在采購(gòu)管理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及公司相關(guān)制度方面未能系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),本次培訓(xùn)預(yù)計(jì)下季度開(kāi)展。 四、梯隊(duì)建設(shè)1. 由于公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,預(yù)計(jì)今年北方地區(qū)將有68家美容會(huì)所開(kāi)業(yè),采購(gòu)部目前人員架構(gòu)(3人)在滿(mǎn)足本地會(huì)所采購(gòu)任務(wù)還將負(fù)責(zé)異地會(huì)所及新增會(huì)所的采購(gòu)任務(wù),在增加個(gè)人工作量的同時(shí)極大的降低工作效率,并且因異地采購(gòu)、價(jià)格差異、及運(yùn)輸人力成本費(fèi)用大幅增加,交貨時(shí)間也難以保證。本
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