最新部門后勤工作計(jì)劃后勤日常工作計(jì)劃表(九篇)-資料下載頁
2025-08-17 12:54本頁面
【正文】 到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門密切配合，做好安全防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。做好老校區(qū)管理辦公室的日常工作。完善老校區(qū)管理的日常制度，抽調(diào)精干人員為校區(qū)置換后的家屬區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好老校區(qū)宿舍區(qū)的保衛(wèi)、環(huán)境、維修等相關(guān)工作。協(xié)調(diào)家屬區(qū)與接管學(xué)校的關(guān)系。保障交通技校的日常教學(xué)、學(xué)生住宿等工作。自后勤公司實(shí)行“目標(biāo)管理責(zé)任制”以來，我們根據(jù)實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行，目標(biāo)管理責(zé)任制已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高目標(biāo)管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使目標(biāo)管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是更進(jìn)一步細(xì)化后勤公司各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí)，通過目標(biāo)管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。部門后勤工作計(jì)劃 后勤日常工作計(jì)劃表篇五隨著公司廠區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤的服務(wù)理念是為你做得多一點(diǎn)，細(xì)一點(diǎn)。強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障。：以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，提高員工對食堂的滿意度，盡量滿足不同地區(qū)員工對食堂的要求，保證員工吃好、吃飽。同時(shí)，確定員工食堂新的經(jīng)營方案。以員工宿舍管理為重點(diǎn)，做好防火、防盜的宣傳工作，保證宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。及時(shí)處理維修宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階。以辦公室管理為主要任務(wù)，做好辦公室安全、衛(wèi)生管理工作，及時(shí)處理各種安全隱患，做好辦公室日常用品采購，保證辦公室清潔衛(wèi)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。以公司員工滿意為目標(biāo)，樹立行政后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較以前有一定的提高。(一)食堂管理1 、通過蔬菜采購渠道的建立，降低食堂采購成本。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供應(yīng)鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配，盡量滿足員工的口味。保
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