最新物業(yè)開會會議記錄(優(yōu)質(zhì)10篇)-資料下載頁
2025-08-17 12:02本頁面
【正文】 同度過難關(guān)。xx市冶金公司二oxx年一月三日，任命為主任助理，協(xié)助總經(jīng)理處理項(xiàng)目開發(fā)事宜，同時(shí)對項(xiàng)目部的市場開發(fā)提供支持。負(fù)責(zé)xx辦事處及綠縣項(xiàng)目，負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，負(fù)責(zé)工程和技術(shù)部門，負(fù)責(zé)中心的咨詢業(yè)務(wù)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展，另外，在不在xx期間,將更多參與瑞德的管理。一是以綠縣為契機(jī)，爭取做些大中型項(xiàng)目，負(fù)責(zé)。二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭取有所建樹，負(fù)責(zé)。三是重金屬污染治理項(xiàng)目要有所成就，負(fù)責(zé)。國際合作和環(huán)評業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。1)管理層成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度。2)管理層成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，對自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé)。5)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。對于近期工作，x總也做了安排：2)獎(jiǎng)懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門按時(shí)提交。3)公司已經(jīng)完成了x年員工薪酬體系的調(diào)整，從xx月工資發(fā)放就將執(zhí)行。本次調(diào)整，只對個(gè)別員工進(jìn)行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動或者略有增加，但是加強(qiáng)了對員工的激勵(lì)，如果完成公司目標(biāo)，全年收入將比x年有較大增長。對于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進(jìn)行正面解釋。最后，參會成員就各自分管的問題進(jìn)行了討論。會議時(shí)間：**年**月**日(星期*)上午*時(shí)主持人: 參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等記錄 人：會議內(nèi)容一、安全管理方面：安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時(shí)請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作。同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1