最新技術(shù)部崗位薪酬制度優(yōu)秀-資料下載頁
2025-08-17 11:39本頁面
【正文】 抱怨強烈，因bug問題導致客戶要求退款，嚴重影響公司信譽 0 項目獎額度確認 每一個項目獎勵總額的確認，根據(jù)項目成本預算、項目的技術(shù)復雜程度、以前公司是否做過類似項目、項目工作量、項目參加人數(shù)、項目周期、項目占用公司的資源等因素由公司綜合平衡后在立項時確認。 項目獎分配權(quán)由項目負責人負責。在項目結(jié)束后，經(jīng)過按照項目考核規(guī)定考核后，由項目負責人制定項目獎分配方案。項目組獲得的項目獎比例應≥70%，項目負責人個人獲得項目獎最高一般不得超過項目組獎勵總額的50%。 特殊情況下項目獎 項目成功交付后，在項目回款還沒有完全到位情況下，可按照財務成本分析報告結(jié)果，按回款比例支付項目獎。對個別非項目組主觀原因推遲交付或暫停的項目經(jīng)過公司研究決定可支付一定數(shù)額項目獎。對公司政策虧損的項目經(jīng)過公司研究決定可支付一定數(shù)額的項目獎。技術(shù)部崗位人員情況會計崗位薪酬調(diào)查報告員工固定工資薪酬制度法國企業(yè)薪酬制度考察報告人力資源薪酬崗位崗位職責風險
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