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最新文學(xué)社工作計劃寫作文學(xué)社工作計劃1000字優(yōu)秀(二十二篇)-資料下載頁

2025-08-17 11:34本頁面
  

【正文】 圍。文學(xué)社工作計劃寫作 文學(xué)社工作計劃1000字篇四在網(wǎng)絡(luò)生活日益豐富的今天, 各類文學(xué)社也如雨后春筍般,相繼拔節(jié)而出?;蛟S,創(chuàng)建一個文學(xué)社很簡單。但是,要想把文學(xué)社做大做強,我想,還是需要花費一番心血的。穿行于各個文學(xué)社,你也許會發(fā)現(xiàn),有的文學(xué)社做得風(fēng)生水起,有聲有色,而有的文學(xué)社卻冷冷清清,門可羅雀。那么,在同樣的條件之下,為什么差距會那么大?我覺得,每個文學(xué)社的發(fā)展與壯大,都與其創(chuàng)建人的領(lǐng)導(dǎo)才能、管理員的綜合素質(zhì)、以及其寫手數(shù)量和質(zhì)量是密不可分的。下面,筆者就以上幾個方面談?wù)勛约旱目捶?。一、?chuàng)建人的核心作用對于一個文學(xué)社而言,創(chuàng)建人的個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)才能在其發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。這里的“個人魅力”,一方面是指其人格魅力,另一方面是指其文字魅力。這里的“領(lǐng)導(dǎo)才能”,一方面是指其管理能力,另一方面是指其社交溝通能力。一個優(yōu)秀的版主,首先應(yīng)該具備較強的“引力”。這里所說的“引力”,其內(nèi)涵是比較廣泛的,與“個性、學(xué)識、素養(yǎng)”等等有關(guān), 也與其文字帶給人的吸引力有關(guān)。作為一個優(yōu)秀的版主,還尚需具備較強的“親和力”。能把一個管理團隊經(jīng)營成一個有“家”的感覺的整體,的確不容易。版主與管理群組成員之間,應(yīng)該是一種親密無間、輕松愉悅的相處交流關(guān)系。如何在管理組內(nèi)創(chuàng)造團結(jié)和諧的氛圍,也算是一門學(xué)問。優(yōu)秀的版主,要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘管理人才。一個優(yōu)秀的管理員,無異于版主的左膀右臂。他不僅可以為你分憂,而且可能帶動整個管理群。版主的率先垂范帶頭作用。很多文學(xué)社都制定了較為詳盡的管理員規(guī)范,但真正要落到實處,不太容易。因為很多文學(xué)社的管理員都是無償服務(wù),沒有利益制約, 是否遵守規(guī)范,全靠自覺。因此,版主應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)頭雁。二、管理員的綜合素質(zhì)問題一個管理員,可以說是文學(xué)社的排頭兵。做得好,可以促進文學(xué)社的健康良性發(fā)展。做得不好,輕則影響社的發(fā)展,重則導(dǎo)致整個文學(xué)社的衰亡。因此,管理員的綜合素質(zhì)很重要。必須具備過硬的文學(xué)功底。老話說:“打鐵需本身硬”,沒有過硬的文學(xué)功底, 寫不出好文章,更不談去評論他人的作品。需要有奉獻精神。做文學(xué)社的管理, 需要奉獻時間和熱情。一方面需要時間帶頭寫作和發(fā)帖, 另一方面需要時間看帖、編輯和點評??刺⒕庉嫼忘c評,是一件很細膩的事情,所以需要投入很多精力和熱情。沒有足夠的熱情,管理是做
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