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最新幼兒園的后勤工作計(jì)劃幼兒園后勤工作計(jì)劃春季(14篇)-資料下載頁

2025-08-17 11:03本頁面
  

【正文】 員,年齡在40歲以下,初中文化,要求參加廚師的初級(jí)培訓(xùn),預(yù)計(jì)本學(xué)期能完成。我們的兩大員對(duì)于工作的熱情一直很高,有肯于吃苦耐勞的精神。不足:由于兩大員都是臨時(shí)職工,在進(jìn)一步進(jìn)修活動(dòng)中缺少保障機(jī)制,后勤人員參加高一層次學(xué)習(xí)的積極性不高,為提升后勤隊(duì)伍的素質(zhì)埋下了障礙。食堂中有兩名新手,她們需要熟悉自己的崗位,需要一段時(shí)間的磨練才能積累相關(guān)的崗位技能經(jīng)驗(yàn)。后勤人員的科研意識(shí)、科研能力有待加強(qiáng),實(shí)際操作過程中,存在著學(xué)管學(xué),做管做及穿新鞋走老路的問題,尤其在保教工作中還缺少主動(dòng)性。后勤人員聘用程序還需不斷規(guī)范與完善。我們的后勤隊(duì)伍中包括:兩名財(cái)務(wù)人員(已退休的教師擔(dān)任)一名門衛(wèi)和三名保育員與三名營養(yǎng)員,都是臨時(shí)工。其中三名保育員和一名營養(yǎng)員去年就進(jìn)入了九蜂后勤服務(wù)社的管理,其余的在本學(xué)期能納入其中。但整體的考核聘用機(jī)制還不完善,這還需要政府、財(cái)政、人事、學(xué)校等部門相互協(xié)調(diào),共同促成這支隊(duì)伍的平穩(wěn)、健康的發(fā)展。制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在過去的一學(xué)年中,我們在安全管理、后勤管理上對(duì)一些相關(guān)制度進(jìn)行了修訂與完善,但在具體的操作中,執(zhí)行的力度還不夠,制度、措施的落實(shí)需經(jīng)?;S绕湫枰ㄟ^一些獎(jiǎng)懲機(jī)制來推動(dòng)這些制度的落實(shí)。二、指導(dǎo)思想:新學(xué)期將圍繞幼兒園新學(xué)年的園務(wù)工作的具體目標(biāo)以及幼兒園的三年規(guī)劃,積極配合上級(jí)有關(guān)部門順利完成幼兒園的園舍改造維修工作;堅(jiān)持以人為本以幼兒園讓“幼兒開心、家長安心、領(lǐng)導(dǎo)放心”為宗旨;堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的原則;繼續(xù)以后勤管理星級(jí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為指南,進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理和過程記錄,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,完善后勤的自評(píng)、互評(píng)考評(píng)機(jī)制,充分發(fā)揮后勤的管理職能,為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。三、工作目標(biāo):對(duì)照三年規(guī)劃的目標(biāo),不斷優(yōu)化幼兒園的各種資源,促使環(huán)境和設(shè)施設(shè)備為保教工作的開展提供便利,并能逐步體現(xiàn)發(fā)展特色。對(duì)照星級(jí)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),保障后勤管理網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,創(chuàng)建一支樂于學(xué)習(xí)、樂于合作、操作規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的的后勤員工隊(duì)伍。四、具體措施:(一)、規(guī)范管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人的質(zhì)量。規(guī)范管理,保障后勤管理網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。將幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)圖(園長——總務(wù)主任——保健老師、財(cái)務(wù)、保育員、營養(yǎng)員、班主任——保安組成的管理網(wǎng)絡(luò))以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制進(jìn)行公示,接受大家的監(jiān)督。建立過程管理的長效機(jī)制,各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃,
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