最新審計局年度工作總結(模板11篇)-資料下載頁
2025-08-17 10:03本頁面
【正文】 工作人員到通道和中方縣等地進行實地學習，了解他們投資審計管理方法以及有效提高投資審核管理的措施。5月25日向市政府常務會議專題匯報，進一步抓好落實。第三關注民生工程、搞好監(jiān)督服務。20xx年以來xx市審計局先后二十多次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公租房、棚戶區(qū)改造、移民安置區(qū)等民生工作以及學校、衛(wèi)生院等惠民項目進行現(xiàn)場查看檢查。對項目增加工程量超過百分之五以上的，幾個職能部門能各司其職，協(xié)助審計機關實施相關的審計監(jiān)督工作，及時、準確、完整地向審計機關送交所需資料。促進審計機關加強對工程建設項目全過程的跟蹤審計監(jiān)督。四是專項資金審計。結合財政同級審對xx市20xx年農民合作社補助資金、xx市20xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金進行了延伸審計。9月按照省審計廳的統(tǒng)一部署，完成了xx市醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金籌集管理使用情況的審計。通過及時有效的專項審計調查和專項資金審計，確保專項資金?？顚Ｓ茫l(fā)揮專項資金應有的效益。五是審計整改工作。 20xx年審計項目被審計單位需整改問題45個，目前已整改到位44個，整改率達 98%。通過開展審計整改工作，促使各被審單位結合自身實際，緊緊圍繞審計發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，進一步完善相關制度，切實從源頭上解決問題，有效地規(guī)范財務管理，鞏固整改成果。六是其他審計調查工作。按照xx市局統(tǒng)一部署完成xx市人防辦20xx年1月至20xx年5月下洞費補貼發(fā)放情況的審計調查。(二)審計機關隊伍建設情況我局以自身建設為抓手，著力提升履職能力。始終堅持以人為本，高度重視局機關自身建設，積極提高審計人員的大局意識、責任意識和服務意識，機關效能明顯提高，主要做法是“四抓”：一是抓班子，提高班子成員的整體合力。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，加強了局領導班子的團結與協(xié)作，充分發(fā)揮班子每個成員的才智膽識。班子成員根據(jù)集體的決定和分工，認真履行自己的職責，自覺關心全局，維護班子的權威。認真開展批評與自我批評，努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境。班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了領導班子廉潔高效的良好形象。二是抓培訓，提升全員綜合能力。著重在審計業(yè)務培訓上下功夫，采取送出參加上級審計機關組織的培訓和內部組織培訓等多元化培訓方式組織培訓教育，調動全體審計人員工作的主動性和積極性。另外通過定期召開會議交流，選擇專題匯報
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