最新公司行政后勤工作總結(jié)行政后勤工作計(jì)劃(5篇)-資料下載頁
2025-08-17 08:47本頁面
【正文】 潔衛(wèi)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。以公司員工滿意為目標(biāo)，樹立行政后勤服務(wù)新形象，力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較以前有一定的提高。（一）食堂管理通過蔬菜采購渠道的建立，降低食堂采購成本。8月中旬完成對(duì)蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供應(yīng)鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配，盡量滿足員工的口味。保證菜品的數(shù)量、質(zhì)量。聽取員工對(duì)食堂的建議和意見。8月底完成糧油供貨渠道的建立。8月初完成七月份食堂成本核算，勞務(wù)人員考勤、上報(bào)工作。8月初食堂設(shè)備的檢修工作，以及柴油的運(yùn)輸工作。8月底完成餐補(bǔ)發(fā)放工作。（二）宿舍管理加強(qiáng)對(duì)宿舍固定資產(chǎn)的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；期初及時(shí)做好宿舍、食堂、辦公室和其他財(cái)產(chǎn)登記，年末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查工作；加大對(duì)水、電、氣的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水、漏氣現(xiàn)象，號(hào)召大區(qū)各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)約用水、用電用氣現(xiàn)象，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度；做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作，按時(shí)對(duì)宿舍的衛(wèi)生檢查，設(shè)備（空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器）的檢修工作。及時(shí)處理各種安全隱患、解決水、電、氣的維修工作，為公司員工營造一個(gè)良好的住宿環(huán)境。8月中旬完成各宿舍水、電、氣費(fèi)用的繳納，費(fèi)用報(bào)銷工作。8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費(fèi)的繳納，報(bào)銷工作。8月下旬完成車庫費(fèi)用繳納，報(bào)銷工作。（三）辦公室管理加強(qiáng)對(duì)辦公室衛(wèi)生檢查，日常用品的購買，做好周末值班人員的安排，為公司員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。8月下旬完成辦公室物業(yè)，水電費(fèi)用的收繳，報(bào)銷工作。8月中旬做好日常用品采購清單。（四）招待用品管理加強(qiáng)對(duì)招待用品的管理，建立完善的招待用品支領(lǐng)手續(xù)。及時(shí)采購招待所需品，保證招待用品的質(zhì)量與數(shù)量。及時(shí)更新臺(tái)賬，按時(shí)完成招待用品的報(bào)銷手續(xù)。建立新的招待用品供貨渠道，降低采購陳本。8月中旬完成7月招待用品的報(bào)銷手續(xù)，8月中旬完成對(duì)招待用品供貨商的考察，8月下旬完成招待用品供應(yīng)鏈的建立。以上是我的工作計(jì)劃。公司行政后勤工作總結(jié) 行政后勤工作計(jì)劃篇四此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來完成。公司確定了各部門**年年度費(fèi)用預(yù)算后，各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù)，進(jìn)行合理采購及支出，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤
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