公司行政后勤工作計劃行政后勤工作計劃結(jié)尾(20篇)-資料下載頁
2025-08-17 03:24本頁面
【正文】 予獎勵。(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè)，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平，爭取通過三級專科醫(yī)院評審1運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行。門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行。1認(rèn)真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務(wù)、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的整體管理水平。1鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護(hù)意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作。完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)。1認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善各種質(zhì)量、效能評價指標(biāo)，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合。甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。1規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準(zhǔn)備。做到責(zé)任到人、時間明確(3月份前)、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無差錯。(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量1加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷。堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。1以病人為中心，實行整體化護(hù)理。尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護(hù)理。采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復(fù)活動安排等，豐富康復(fù)內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效，定期組織康復(fù)活動交流、比賽等。2加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預(yù)工作。加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。2每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護(hù)理、飲食等方面的意見，及時加以改進(jìn)。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進(jìn)措施(同時上報主管部門)(五)加強信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用2完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。2完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息輸入準(zhǔn)確、及時、完整，通過省級驗收。2完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。進(jìn)一步完善信息化管理制度。2做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機二用。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1