最新公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 08:42本頁(yè)面
【正文】 公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三制定工廠的月度工作計(jì)劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。全面負(fù)責(zé)與銷售對(duì)接工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃滿足銷售需求，并組織工廠實(shí)施。貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。按工作程序做好公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患須及時(shí)解決。負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場(chǎng)安排。完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。、協(xié)調(diào)和反饋信息。、現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。，訂單下發(fā)。，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問(wèn)題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。
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