最新企業(yè)的會議紀(jì)要的法律效力企業(yè)公司會議紀(jì)要(通用10篇)-資料下載頁
2025-08-17 08:27本頁面
【正文】 員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容：2015年11月3日，xxx副董事長和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題，具體明確如下：（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。80%、85%或90%發(fā)放。（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。二、關(guān)于下一步績效考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司112月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從112月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、關(guān)于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：，省外員工工作24天為全勤。、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門
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